双反危机

2012年光伏产业发展的大背景是：全球经济不振，欧债危机持续发酵，光伏产业残酷整合开始，过去占全球光伏电站安装市场80%的欧洲国家大幅降低发电补贴，以欧美国家对中国光伏产品输入进行双反为代表的紧张的
贸易局面。2012年是全球光伏产业供求关系、贸易结构要求变化的一年；2013年光伏产业发展的大背景应当是：全球经济不振难有改观，欧债危机和美国财政断崖也许不再继续恶化，光伏产业持续残酷整合，欧洲光伏

在2011年欧债危机、美国双反调查以及中国经济放缓，行业产能过剩的多重问题影响之下，整个光伏行业的情况迅速恶化。2012年情况并未好转，反而愈加严重，许多企业的出货量继续下降。本文将介绍赛维LDK
1600MW的生产高峰后，由于受到全球产能过剩及欧洲与美国对我国光伏企业的双反政策的影响，其主要销售品硅片的出货量自2011年第一季度开始大幅下滑，从2011年Q1的631.5MW，最低时是跌至164.4MW

，几个双反的牵动下短时间内让市场产生了大波动，但后续也都顺利找到解决方法，即使双反也无法带给价格长期上扬的支撑，毕竟下游的投资回报率会控制供应链的价格，以目前的供应与库存观察，中国对多晶矽的双反尽管极有

从2011年的欧债危机爆发开始，到2012年的欧美双反雪上加霜，中国光伏的危机已经持续了两年，这期间多晶硅和组件的产品价格一路下行，跌去了大约55%，行业哀鸿遍野。但问题是，一直没有看到大规模的
行业整合出现，没有发生重量级的产能淘汰，只是不断有企业停产、亏损、裁员的报道，这些都没有伤筋动骨。中国组件的产能约为40GW，只要产能过剩的问题不解决，行业危机就无法结束。解决方法无非两条：挖掘市场潜力和

伴随2011年欧债危机爆发，欧美各国政府大幅削减光伏补贴，造成海外市场萎缩。面对巨量的供大于求，价格战不可避免。欧美政府为保护本地受冲击的企业不得不对低价的中国产品进行双反。2012年中国新能源的
TOP10组件制造商中，中国占据8家（含1家台湾企业）。显然，在自由市场竞争中的战场上，中国大胜。中国光伏军团最终是败于欧美政府-这些傲慢的一直鼓吹自由贸易的政府。双反的本质就是反市场行为。这是一场实力悬殊的

去年，美国、印度、欧盟反倾销的大棒相继落下，我国光伏产业深陷寒冬，危机重重。作为微山县光伏产业龙头老大的润峰集团科学分析市场形势，果断决策，迅速调整，大力拓展国内市场，去年1-11月份，实现营业
光伏电站的新能源企业。由于超前布局市场，在欧美双反的不利形势下，晶体硅太阳能电池及组件等外贸出口额不降反升，去年1-10月份出口额为3935万美元，是2011年同期的3.7倍。练好内功支撑企业逆市而上

2012年以来无锡尚德一直处于风口浪尖上。目前尚德电力的资产负债率已高达81.8%，尚德市值已从上市之初的49.22亿美元跌到如今的1.49亿美元，2006年的中国首富施正荣已深陷债务危机之中。不止
尚德，无论是中国内地、香港还是美国的所有光伏上市公司100%都是亏损状态。在中国光伏产业遭遇欧美双反、出口下降之时，众多国内企业把国内市场看做摆脱困境的希望所在。据了解，2012年光伏电站的安装量为

归因于双反和产能过剩造成，光伏产品价格持续下跌；产品价格下跌进而导致存货计提的跌价准备大幅提升；欧洲市场的持续低迷，部分客户开始出现违约情况，坏账开始攀升。如此巨量的亏损却并没有超出市场的预期，受此影响
在于必须淘汰部分过剩的产能，然而每家光伏企业都有自己的背景，每家公司也都会死扛下去。昱辉阳光董事长李仙寿也表示，美国的双反对中国企业的影响预计是短期的，光伏行业最本质的问题还是供过于求。　　海外战略躁进

2009年为10334万。 对此，向日葵归因于双反和产能过剩造成，光伏产品价格持续下跌；产品价格下跌进而导致存货计提的跌价准备大幅提升；欧洲市场的持续低迷，部分客户开始出现违约情况，坏账开始攀升
过剩的产能，然而每家光伏企业都有自己的背景，每家公司也都会死扛下去。 昱辉阳光董事长李仙寿也表示，美国的双反对中国企业的影响预计是短期的，光伏行业最本质的问题还是供过于求。 　　海外战略

。另外，随着超日太阳向代工模式转型，未来员工就业和工资将能得到更加切实的保障。张宇欣同时坦陈了造成超日太阳资金紧张的原因：一是整个光伏行业低迷，海外市场对中国光伏企业接连展开双反调查等不利变化来得太快
且太过猛烈；二是产能过剩，竞相降价导致恶性竞争；三是当超日太阳将目光瞄准海外光伏电站市场并谋求转型时，欧债危机及全球经济下行又导致欧洲流动性紧缩，欧洲银行业对光伏电站信贷政策逐渐趋紧。同时，超日太阳也