双反危机

　　企业竞争仍以价格为主 产业整合难度大 　　我国光伏危机的根源在于生产企业盲目扩张导致产能阶段性过剩。规范国内光伏行业发展、推动自主创新成为行业共识。预计2013年，企业间的竞争仍将以价格战
去年已终裁对我国光伏产品征收高额双反税率，欧盟也将于2013年6月对我国光伏出口产品做出双反初裁，预计占全球半壁江山的欧美光伏市场将受到贸易壁垒影响，向我国光伏产品开放的海外市场需求约10GW。2013

光伏低迷越应该坚持，希望借演讲为大家理清思路，树立信心。中国可再生能源学会副理事长、光伏分会主任赵玉文赵玉文理事长认为世界光伏产业已经经历近十年的超高速发展，目前由于相对短期过剩，加上欧美双反，但前景
依旧光明，发展大势不会变。虽然目前光伏低迷，但低迷时期可以让大家能够更好地自省。他提到从2002~2011近十年间的数据表明世界光伏发电太阳电池发展平均增长率为53%，虽期间经历两次金融危机，但涨劲

接盘，继任者要想在短期内改善尚德的财务状况，采用减员节支这类猛药就势不可免。当然，裁员和缩减员工福利，势必引发员工的抵触，但站在企业自救的角度，多少也是无奈之举。从中国光伏业遭遇危机以来，几乎大部分
业不可自乱阵脚对于中国光伏业目前的困境，各界普遍的观感是哀其不幸、怒其不争。毕竟，虽有欧美双反、全球经济不景气等外部因素的影响，但大部分问题还是出在中国企业自身。要想从衰退的泥潭中爬起来，对于以往成长

如此之快。然而，来得快去得也快，金融危机一爆发风帆股份包钢稀土杉杉股份南玻Ａ天威保变，光伏、风电、多晶硅、电池组件等新能源概念股在欧美国家双反调查、国内产能过剩的双重打击下，立马被打回原形，新能源概念股
为炙手可热的新能源概念股。 然而，理想与现实有时候看起来如此近，却又那么远，就像茫茫大海上永远达不到彼岸的一叶扁舟，国际金融危机这一根导火索，点燃了新能源股票的跌跌不休之路。国际上，欧美等国家不断制造贸易

光伏出口产品做出双反初裁，预计占全球半壁江山的欧美光伏市场将受到贸易壁垒影响。为应对当前光伏危机，工信部、能源局、国网等多部门正联动研究制定促进我国光伏市场发展的相关措施，预计2013年国内市场会大幅
生产成本仍在不断下降， 2013年多晶硅企业经营状况仍不容乐观，行业的回暖预计要到2014年，届时价格将逐渐趋向合理水平。2013年中，我国将对从美、韩、欧进口的多晶硅产品做出双反初裁，预计将对我国

2012年度亏损将大幅增加。此前，公司在去年三季报中，预计全年亏损6800万元-7300万元。而如今亏损额已扩大为1.3亿元至1.8亿元。对此，公司称，因2012年全球经济持续低迷，欧美实施双反，光伏行业
，产品出现成本倒挂的现象，使得公司搬迁项目未能达到预计的效益。此前，尽管该项目2011年期间已完成搬迁工作，但受当地用电负荷限制及欧债危机等因素影响，同时2011年下半年硅原料市场价格大幅下跌，硅片价格也

财政压力，欧债危机迫使欧洲各国采取减赤及紧缩政策，德国、意大利等光伏大国再度调整新能源补贴政策。与此同时，欧美银行对光伏电站信贷政策的紧缩，也使得光伏行业进一步跌入低谷。 　　欧美双反贸易政策
全球50%。由于国内光伏应用发展相对滞后，我国虽然是全球最大的光伏电池制造基地，但企业销售严重依赖出口。 　　欧债危机使得欧洲光伏市场进一步萎缩。随着欧洲债务危机的发展，此前高装机和高补贴带来较大

了输电、配电、售电的电力体制正是症结所在。分布式光伏侵犯了电网对于售电的垄断，给了用户更多的自主用电选择权;侵犯了电网对于配电的垄断，需要将光伏发电接入配电网。 迫于欧美对光伏双反倒逼打开
分布式光伏接入引起的公共电网改造，以及接入公共电网的接网工程全部由电网企业投资。国网的并网新政，让我们看到了中国光伏危机的一线曙光。 电力关系到国计民生，是重要的基础性产业，是世界公认的公用事业

逐步凸显，光伏业的并购机会窗口也随之打开。 　　2011年下半年以来，光伏市场急剧变化，首先是美国对华双反政策，其后是欧盟发起的针对多晶硅光伏组件和关键部件的反倾销调查，进而导致了光伏厂商业绩逐
季下降，经营压力骤然增加。 　　中国最大的几家光伏企业均遭遇了不同程度的生存危机，之前比较大的无锡尚德、赛维LDK均遭遇不同的债务危机，濒临破产。 　　事实上，有银行业人士向记者透露，在

、售电的电力体制正是症结所在。分布式光伏侵犯了电网对于售电的垄断，给了用户更多的自主用电选择权;侵犯了电网对于配电的垄断，需要将光伏发电接入配电网。迫于欧美对光伏双反倒逼打开国内市场的压力，国家电网
电网改造，以及接入公共电网的接网工程全部由电网企业投资。国网的并网新政，让我们看到了中国光伏危机的一线曙光。电力关系到国计民生，是重要的基础性产业，是世界公认的公用事业，其规模经济效益显著，具有强烈的