,始于美国的金融危机蔓延全球,新能源产业也未能独善其身。2011年,美国、欧洲等国相继宣布对中国的光伏组件进行双反调查,中国光伏企业的海外之路陡增变数,本土市场弱小、抗风险能力不足暴露无遗。当年全球有
索比光伏网讯:近年,全球经济危机负面影响,欧美双反轮番上演,全球光伏行业一度风雨摇曳,愁云惨淡,然而日本光伏市场,因其特别政策的眷顾逆势飞扬,使得全球光伏企业趋之若鹜。作为光伏制造头号交椅上的中国
2012年,被视为中国光伏行业的滑铁卢。这一年,欧美开始全面围剿中国企业,这一年,这个被称之为朝阳的新兴行业深陷危机。无论是中国内地、香港还是美国的所有光伏上市公司几乎全部是亏损状态
方面,中电着力于合理控制成本。根据其季度财报显示,每季度的成本都在下降,通过控制成本尽量让价格趋好,同时努力开拓新市场。
2012年,国内光伏产业遭遇欧美双反、出口下降,这让一度以欧美为主要市场的
。跟随合肥赛维,海润光伏、晶澳太阳能、彩虹光伏、阳光电源等一批光伏上下游产业链项目争相落户合肥,整体光伏投资超过220亿元人民币。
但两年之后,由于产能过剩及欧盟双反等原因,光伏行业整体进入寒冬
光伏企业,都在做全产业链。某券商光伏行业分析师表示,企业如果单纯做某一块,需要对销售渠道有很强的把控能力,不然再碰到行业危机,回款周期长,内部消化能力差,抵抗风险能力就很低。
一般来说,新兴产业前期
。但从行业的发展可以看到,政府并不是万能的,政府的口袋不是取之不竭的,一旦政府拿不出钱,整个资金链就断了。这个道理放之四海而皆准。欧美的双反说白了还不是欧债危机引起的,政府没钱支付了,就得为自己找理由
发展贡献是巨大的,没有哪个银行或财团能承担这样的社会责任。但从行业的发展可以看到,政府并不是万能的,政府的口袋不是取之不竭的,一旦政府拿不出钱,整个资金链就断了。这个道理放之四海而皆准。欧美的双反说白了
还不是欧债危机引起的,政府没钱支付了,就得为自己找理由,中国就成了替罪羊。在中国的金太阳工程中,也有后续资金未到位的情况,这从政府不断下文催钱就可以看出来。难道光伏电站在估值的时候,财务报表里还要加上
、彩虹光伏、阳光电源等一批光伏上下游产业链项目争相落户合肥,整体光伏投资超过220亿元人民币。但两年之后,由于产能过剩及欧盟双反等原因,光伏行业整体进入寒冬,赛维LDK陷入到债务危局中,赛维LDK合肥
兼并重组的重要手段。稍微有点实力的光伏企业,都在做全产业链。某券商光伏行业分析师表示,企业如果单纯做某一块,需要对销售渠道有很强的把控能力,不然再碰到行业危机,回款周期长,内部消化能力差,抵抗风险能力就很
上下游产业链项目争相落户合肥,整体光伏投资超过220亿元人民币。但两年之后,由于产能过剩及欧盟双反等原因,光伏行业整体进入寒冬,赛维LDK陷入到债务危局中,赛维LDK合肥基地也光环不再。为了不让企业
光伏企业,都在做全产业链。某券商光伏行业分析师表示,企业如果单纯做某一块,需要对销售渠道有很强的把控能力,不然再碰到行业危机,回款周期长,内部消化能力差,抵抗风险能力就很低。一般来说,新兴产业前期发展
,全世界多晶硅太阳能组件产能暴 涨,价格却直线下跌。
比如,美国公布双反(反倾销和反补贴)调查终裁结果,宣布征 收反倾销税;欧盟对华反倾销调查立案,印度也跟风提出反倾销调查。
比如,在全球经济
集团(以下简称汉能)开始了对海外光伏企业的并购 产业兴衰、企业存亡本就存在生命周期。问题是,此次危机出现在了曾被视为一出生就风华正茂的中国光伏业。光伏末日论站得住脚 吗?大浪袭来,有进有退,如果
政策,以促进光伏产业的健康发展。引导企业回归国内市场2012年,受欧债危机影响,德国、意大利等大幅削减光伏补贴,欧洲光伏新增装机容量下滑。同时,欧盟和美国又对我国的光伏产品发起双反调查,虽最终在今年
得以解决,但对严重依赖欧美市场的我国光伏制造业来说,依然是一个沉重打击。开拓国内市场,成为光伏产业应对危机的选择。中国光伏市场能否打开,主要看国家政策。国家发改委能源研究所研究员王斯成说。记者在2013