双反危机

策略以求进一步化解危机，无疑成为首要关心的问题。 美行为有待WTO机构认可 此次双反调查并不是美国对我国发起的第一轮光伏产品双反调查，早在2011年10月19日，德国光伏企业太阳能世界公司

债务危机警报，始终未得以解除。在资金链最为紧张的2012年，赛维LDK甚至一度深陷供应商堵厂门、公司大裁员等风波中。2013年，赛维LDK亏损13.39亿元，相比上年的43.41亿元，已大幅收窄。不过
%，净亏损额也下降了34.67%。不过，资产负债率却创下新高。截至2014年6月底，赛维LDK净资产为-13.41亿元，资产负债率高达105.6%。为化解危机，今年2月，赛维LDK在其注册地开曼通过

　　在美国第一轮光伏产品反补贴刚刚结束之际，中国光伏生产企业的元气正在恢复，美国继而发起第二轮光伏产品反补贴，其原因值得思考。根据美国国际贸易委员会官方网站显示，中美双反（反倾销、反补贴）相关调查
之后，中美光伏产品争端的拉锯战仍在继续，如果中美双方在此次美最终裁决公布前未能达成类似价格承诺的和解协议，中方企业将会面临不利的法律后果。对于当下中国光伏产品的生产企业来说，如何调整策略以求进一步化解危机

策略以求进一步化解危机，无疑成为首要关心的问题。 美行为有待WTO机构认可 此次双反调查并不是美国对我国发起的第一轮光伏产品双反调查，早在2011年10月19日，德国光伏企业太阳能世界公司

%。中国有色协会硅业分会认为，造成中国对美韩欧多晶硅双反裁决后进口量持续居高不下的主要原因有三个方面：一是以加工贸易方式进口规避双反漏洞明显。二是对韩国企业只裁定低至2.4%的反倾销税率，助长了韩国
继续推动需求，国内组件出货量的78%用于非住宅应用，剩余22%用于住宅市场。【中国光伏市场】分布式光伏借力城镇化市场空间巨大在我国工业化、城镇化快速发展的过程中，能源消耗和环境危机日益凸显，新一轮的

大千世界，熙攘纷扰。资源消耗与人口过剩、金融危机与经济复苏、战争恐怖与和平安定、大气污染与环境保护太多的问题和矛盾，都需要去面对。也无不萦绕在有责任有担当，对和谐、幸福、美好怀有追求的人们的心头
光伏发展积累了不少新经验和新认识。光伏新政在法治中理性地体现了这些智慧。 --走在世界前列的中国光伏产业，在多变的市场环境中应从容应对双反压力，并正视自身的核心竞争力；同时做到扬长避短，合理利用

。近几年，制造业增速放缓，几近谷底，光伏企业也跌宕起伏，经历了欧美双反寒冬等行业危机，SST在经过了行业的洗牌后，触底反弹，正以一种全新的姿态保持活力，并将按照集团董事长的指示顺应目前低速增长形势，积极开拓新市场，挑战新市场，相信SST将适应经济发展新常态，坚持转型和创新驱动，获得更快更好的发展。

装置生产运行，进一步降低硅料生产成本。在外界看来，赛维多晶硅的复产标志公司进入全面复产阶段。 2012年，受欧债危机、全球经济低迷、美欧双反调查冲击，光伏产业进入寒冬期需求暴跌、资金紧缺、全面亏损
，欲化解海外债务危机的赛维便陆续与上述2.4亿美元优先股投资人、17亿元高收益债券投资人等展开协商，希望他们能够在对公司发展抱有信心的基础上，与赛维签署重组支持协议。根据该协议，解决债权的方案大致可归纳

，赛维多晶硅的复产标志公司进入全面复产阶段。2012年，受欧债危机、全球经济低迷、美欧双反调查冲击，光伏产业进入寒冬期需求暴跌、资金紧缺、全面亏损、大批企业倒闭、硅料价格急剧下跌，马洪硅料厂因成本价与
硅料在海外发行的一笔2.4亿美元股权融资（优先股）。事实上，早在去年9月份，欲化解海外债务危机的赛维便陆续与上述2.4亿美元优先股投资人、17亿元高收益债券投资人等展开协商，希望他们能够在对公司发展

：4.7亿、11.4亿、17.7亿，复合增速超过90%。公司收入大幅增长的主要原因为欧洲光伏市场需求强劲，国内光伏行业内各公司积极扩张产能，带动公司收入持续增长。2012年至2013年，受累于欧债危机
，欧洲光伏市场需求急速下滑，行业产能过剩问题突显。同时，欧美双反使国内光伏行业雪上加霜。2012年，公司实现收入5.6亿，同比下滑68%。2013年，国家连续出台多项政策扶持光伏行业发展，行业景气度有所