去库存压力
，用三个月的时间把价格跌去150元以上，从200多元跌至50~60元。
彼时行业内卷、垂直整合、恶性供应链斗争的弊端就会显现的淋漓尽致了，快速又短期的价格下跌将会给每一个垂直整合的厂商造成巨大的库存
、平价项目，国企再度开足马力。
第二个节点，是2018年光伏531新政背景下，很多民企陷入经营困境，国资加速入局。彼时银行对民营企业贷款收紧，使得民企资金压力进一步增大，不得不寻求国资接盘。大家应该都有
，将硅料降价变成一个漫长、逐步、有序的过程，则有利于行业风险堰塞湖的有序疏导，将降价压力逐步输出给终端而非变成库存损失，让行业风险的有序释放。所以，硅料价格尽早回归相对合理水平，有利于光伏行业健康发展
成熟。
展望2022年，留给光伏行业的挑战大于机遇，我们要面对硅料跌价过程当中的库存跌价损失、要面对签好合同后却因行情疲弱价格下跌又来重新议价的客户、要面对增量不增收的财务报表、要面对二级市场的不解和压力
，将硅料降价变成一个漫长、逐步、有序的过程，则有利于行业风险堰塞湖的有序疏导，将降价压力逐步输出给终端而非变成库存损失，让行业风险的有序释放。所以，硅料价格尽早回归相对合理水平，有利于光伏行业健康发展
一如既往，我们开宗明义，将本篇文章的核心要点罗列在前面：
一、当前光伏行业开工率很差，基于光伏胶膜的反馈数据，当前开工率仅为9月高峰时期的73%。硅料、胶膜、玻璃等光伏原材料均有库存累积的现象
波动的准备，因为十年前的入局者也是在行情好时入场的，然而大部分时间经营压力是巨大的，新企业也会像前辈一样去经历、穿越价格疲软周期。
从行业来看，目前，中国光伏产业链规模庞大，技术成熟，成本快速下降
会通过签长订单囤积硅料的方法来应对风险，而光伏产业链链条特别长，每个环节都放大了原料库存预期。
比如，硅片制造商多采购多晶硅原料;电池片制造商多采购硅片，甚至有些下游制造商都会跨越到更上游的环节进行采购
遭遇了偏冷的春季，增加了用于取暖的天然气需求，但天然气渠道商上半年未能及时补库存，库存始终处于低位。欧美今年夏季经历罕见高温天气，加大了用于制冷的能源需求。
此外，受长期的少风天气影响，今年欧洲的
风力发电量远远低于平均水平;挪威等地遭遇的罕见旱情，也令当地的水力发电产出减少，难以满足出口需求;英国国内的核电站进入维护，德国、瑞典等国在去核政策下持续关闭本国核电站。这些因素导致煤炭发电量的复苏
的前提下，推动具备增产潜力的煤矿尽快释放先进产能，加快已核准且基本建成的露天煤矿投产达产，促进停产整改的煤矿依法依规整改、尽早恢复生产。前几年我也一直在参与供给侧结构性改革、去产能等相关工作，我认为
压力依旧比较大的情况下，能源保障供应能不能做到、怎么做到。首先，我想再重复一遍刚才我回答第一个问题时强调过的，我们能够做到保障能源安全稳定供应。到底如何做到呢?我想，那就是相关部门一道，坚定不移落实好
去中心化。区块链技术在去中心化前提下，支撑海量用户点对点( P2P)网络通信，依托分布式技术，通过数据库存储数据，利用非对称密钥技术保护隐私，形成高效可信的记录存储系统。在共享储能的应用中，可以在
里必须有足够的库存保障。那么，物流公司要以什么速度去匹配仓储，上下游的生产时间叠加物流时间要控制在什么节奏，这些都是成本控制中可以去优化的。现在我们已经尝试上线了预警功能，在四小时左右的时间偏差时，就会给上下游发出预警。方明说。
出有望从7月的2GW左右提升至2.5GW以上;改善幅度排名第三的为LJ，6-7月公司以库存去化为主，8月产出预计环比提升20%左右，月产预计超3GW;此外，JA以及ATS维持小幅改善趋势。
5、辅材
环节
排产向好与组件环节趋势相呼应，其中两家胶膜企业8月排产均有所上升;两家光伏玻璃企业亦反馈组件厂家拿货积极性稍增，订单跟进情况尚可，且当前多数光伏玻璃企业库存压力不大。
2009年，已倍感压力的尚德就希望MEMC可以降价或修改合同，但对方态度强硬，毫不让步。
最终，纠结两年后，通过艰难协商并赔偿了2.12亿美元之后，尚德取消了部分合同，但库存的高价原料、半成品和成品却
壁垒，要打破行业封锁和产业瓶颈。
那一天，彭小峰穿着纯白的衬衣，浅灰色的休闲裤，他也上台做了简短的致辞。表面上，这位新能源首富依然风光无限，但彼时，他内心的压力已无以复加。
在彭小峰下决心进击硅料前
