去库存压力

食品、优美环境的要求，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，加快建设资源节约型、环境友好型社会。(二)供给侧结构性改革为广西节能减排降碳工作提供了有效抓手。以三去一降一补(去产能、去库存、去

产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板）为重点，用改革的办法推进结构调整，矫正劳动力、土地、资本等要素配置扭曲，促进过剩产能有效化解，推动产业优化重组，培育新的经济增长点。通过供给侧结构性改革，破解新

的矛盾和冲突逐渐频繁，已经影响到业务的正常运转。这些冲突主要包括： 责任冲突 在Z公司有一些资质较老的分销商，当他们发展到一定规模后，其经营心态往往会发生转变，他们不愿意倾注全部时间和精力去销售Z
周期延迟，而无法履行对终端客户的承诺，造成商机丧失。在仓储物流服务上面，Z公司希望分销商对产品做一定量的库存准备;而分销商则希望Z公司在办事处设立足够大的仓库，随时保证库存供应，目的是降低自身的库存成本

生产获得收益，希望运用最先进的技术降低成本，提高太阳电池板的功用。中国经济放缓和太阳能设备库存水平高企可能给制造商施加更大的降价压力。而印度的需求增加则可能给价格少许支撑。据BNEF估算，2016年全球
。业内可能不得不优先在使用原材料等方面采取降低成本的举措。以竞拍完成新机安装的趋势和新能源获得的补贴减少可能也给行业施加了更大的价格压力。业绩与估值2、增长缓慢、竞争激烈拖累太阳能企业表现2017年

通过规模化生产获得收益，希望运用最先进的技术降低成本，提高太阳电池板的功用。中国经济放缓和太阳能设备库存水平高企可能给制造商施加更大的降价压力。而印度的需求增加则可能给价格少许支撑。据BNEF估算
太阳能制造产能增加。此后设备制造商的利润空间可能受到挤压。业内可能不得不优先在使用原材料等方面采取降低成本的举措。以竞拍完成新机安装的趋势和新能源获得的补贴减少可能也给行业施加了更大的价格压力。业绩与

毫无保留地告知当地分销商;③厂商应该积极地、及时地获取分销商的库存信息，指导他们合理存货，不要一味让分销商备货，造成库存和资金压力，对于分销商的滞销产品应给予促销指导;④厂、商共同研讨选择新的零售终端或策划

;③厂商应该积极地、及时地获取分销商的库存信息，指导他们合理存货，不要一味让分销商备货，造成库存和资金压力，对于分销商的滞销产品应给予促销指导;④厂、商共同研讨选择新的零售终端或策划大型促销活动等。总之

企业 不只是小企业，光头君分析部分上市公司的财报发现，一些中型、大型企业的现金流也很紧张，库存方面也有不小的压力，一些企业应收账款高企，管理成本增加明显。如果长期没有有效的策略和渠道解决上述问题
大的打赢了拳头小的，商业竞争极其残酷。小编分析认为，2017年及未来几年，以下12种光伏企业很可能在新一轮的产业整合与竞争竞争中陆续被淘汰。 第一种：长期现金流紧张兮兮，库存积压高企，三角债严重的

、存在的问题煤炭去产能压力大，人员安置面临挑战。2017年，煤炭去产能的难度加大，人员安置问题成为一个难点。人力资源和社会保障部初步统计,仅煤炭系统就涉及约130万人，在此形势下，既要解决前期未安置