去库存化

格瑞特子公司，开始布局国内市场。吸取了国内同行产能过剩，资金短缺等教训，格瑞特力争产能和资金链保持平衡，在低价肆虐的比拼中，格瑞特在项目报价上依旧坚持自己的利润而不是去拼价格，这样的做法的确让其得到
，左右省市皆设新厂，资金投入到扩大产能和新环节的开拓上，最终却导致尾大不掉无法收场的结局。然而，翻看各生产商的组件产品，多是略微改动便称新品，同质化现象严重。光伏组件尚属制造业，同质化带来的消极后果潜伏

电力。 下一页 记者：您讲的第四点是不是与我们国家施行的电价附加一样？梁岳峰：有些类似，但又不完全相同。相似的是电价附加，不同的是补贴方式。在德国，消费者去买电，里边有一部分钱是拿去补贴可再生能源的

美国双反政策、光伏产品价格下跌等因素，严重打击了光伏企业盈利能力，目前在美上市的中国光伏公司市值已经跌去逾九成。7月12日，杰富瑞投资银行新能源研究员徐珉表示。徐珉是在当日召开的中国光伏产业领袖峰会
期间作出上述表示的。徐珉称，2007年底中国在美上市的光伏企业总市值达到最高点，约为320亿美元，彼时还只有9家公司在美上市。如今上市数量已经增加至11家，但总市值仅为20亿美元，较最高峰时已经跌去九

/公斤跌至21美元/公斤28美元/公斤。目前，该行业库存高企、经营性现金流锐减，面临资金链条紧绷甚至断裂的风险。2012年一季度，包括江西赛维、尚德电力、英利在内的10家境外上市光伏企业全部亏损，合计
环境污染。2011年晶科能源在海宁的工厂就因为污染问题引发群体性事件，生产线被迫关闭。国内太阳能电池98%用于出口，相当于大量输出国内紧缺的能源。从某种意义上说，光伏企业是黑了中国的环境去帮助欧美国家

，不同的是补贴方式。在德国，消费者去买电，里边有一部分钱是拿去补贴可再生能源的，这跟我们目前施行的电价附加是一样的。如果这个消费者的条件允许，他可以投资在自家屋顶建设光伏系统，那他就又变成了一个清洁电力的
采用的是将补贴直接发放给清洁电力生产者的方式，是在电价环节予以补贴，更具有市场化意义。同时，这种模式还将清洁电力的生产变成了一种投资方式。举例来说，如果一个普通德国家庭每天的用电量是100度，而其

需求持续萎缩、供给不断增长的严重挑战，2011年形势更急转直下。多晶硅已从2008年的500美元/公斤跌至21美元/公斤28美元/公斤。目前，该行业库存高企、经营性现金流锐减，面临资金链条紧绷甚至断裂的
%用于出口,相当于大量输出国内紧缺的能源。从某种意义上说，光伏企业是黑了中国的环境去帮助欧美国家实现绿色。在地方政府的助推下，光伏产业在中国出现了明显的过度投资与产能过剩，为今日的危机埋下了伏笔。中国

2008年的500美元/公斤跌至21美元/公斤28美元/公斤。目前，该行业库存高企、经营性现金流锐减，面临资金链条紧绷甚至断裂的风险。2012年一季度，包括江西赛维、尚德电力、英利在内的10家境外上市
事件，生产线被迫关闭。国内太阳能电池98%用于出口,相当于大量输出国内紧缺的能源。从某种意义上说，光伏企业是黑了中国的环境去帮助欧美国家实现绿色。 在地方政府的助推下，光伏产业在中国出现了明显

投资银行Jeffries近期发布的报告认为，光伏行业的复苏要到2014年才会出现。尽管中国上调十二五期间光伏装机目标至21GW，但是并网难和补贴政策的不明朗仍困扰着下游电站开发商。组件生产商试图通过自建电站去库存、带动

，光伏行业的复苏要到2014年才会出现。尽管中国上调十二五期间光伏装机目标至21GW，但是并网难和补贴政策的不明朗仍困扰着下游电站开发商。组件生产商试图通过自建电站去库存、带动产品销售的做法，则需要面对
做中间某一个环节，可能亏得少点。一位与赛维有业务往来的人士认为，从目前的市场情况看，垂直一体化最为激进的赛维，在品牌、技术和成本上与每个环节的主要竞争对手相比，都缺乏优势。2011年初，国开金

人士说，刚开始，彭的战略是想打造全产业链，但后来事情的发展已超出他的控制范围，硅片厂的扩张，让赛维的硅片开始滞销，他为了刺激销售，只得向下游大规模扩张，把库存的硅片用来自己生产电池，而后加工成组件，但这
事宜。不过，据本报记者独家获悉，今年6月，在彭小峰的授意下，赛维总裁佟兴雪曾带管理团队主动去北京面见中国中材集团(下称中材集团)、中国节能环保集团公司和中国建筑材料集团三大央企高层，商量收购一事，此前