去产能
。举一个光伏技术创新的例子，金刚线技术的推广，一个细小的技术突破，对整个光伏行业的影响之大，远远超出人们的想象。一是在整个装备的投入方面大大降低成本，二是硅片生产效率迅速提升、产能快速释放，三是显著
降低硅片、电池片成本。一个看似当年非常不起眼的技术突破、创新，对整个行业从装备、产能、核心设备成本，都带来了颠覆性的变革，对原有行业龙头的地位产生非常大的影响，借这个例子，想说明未来在储能领域，不管在
相反的。
记者：那么在商业模式上对国内有哪些借鉴呢?
何双权：商业模式上，海外市场的开拓主要是两种方式，一种是和当地的分销商合作，利用分销商的资源销售我们的组件产品;另一种是自己去开发电站，充分利用
下降。同时，大量的硅料在国内也开始扩产，市场越来越大，成本也同步走低。而且，纵观国际市场，中国是唯一具备光伏全产业链生产能力的国家。我们有各种不同层级的企业能够承接不同层级的技术开发和生产任务，可以满足
。 2017年，延续两年来煤炭去产能的有利形势，防范和化解煤电产能过剩风险工作全面启动。全国新增发电装机容量13372万千瓦，其中，新增非化石能源发电装机8988万千瓦，均创历年新高，而全国煤电投资下降39
公用事业投资，其核心运营背景是用低成本长周期的资金去开发一个中等回报的项目，体现为综合能力的博弈。需要依靠长期持有运营的不间断现金流来支撑前期巨大的金融成本。光伏行业赢利模型中所依托的现金流出现变化
障碍。一部分拥有产能优势的企业，不愿意承担相关风险，出于各种考虑参加到自主开发的大军中，看似成为一体化企业。但制造业与公用事业天然的鸿沟，无不给行业进一步发展背上了沉重的枷锁。另一部分拥有上市公司的
全部转为扶贫，也有这个原因，因为扶贫电站不拖欠，普通电站得去排队，是这样一个形势。所以扶贫将会成为今后三年的发展重点，如果你能够拿到异地扶贫的集中电站，这个项目就非常好，因为补贴不拖欠，而且也不用竞价
，累计出口量达到5个吉瓦，在业内首屈一指。2018年的Q1，整个全球的产能达到了7个吉瓦，我们是基于PERC技术，现在走得非常靠前。2017年1月份做的统计调查数据显示，全球有30%以上量产的PERC产能
。
参会企业通报了各自一季度产能、产量等经营情况，对全年光伏市场走势及供需状况做了预测和交流，普遍表示今年一季度出货量尤其是国内出货量不如去年。由于国内政策，特别是对待分布式光伏的政策上有不确定性
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回顾去年(2017年)，全国的光伏装机容量约为53GW。由于行业内普遍对去年的光伏行业发展，特别是分布式光伏项目的爆发预测不足，“630”时期还出现了安装商拿着现金排队去组件厂
1997年，一位抱持“用太阳能造福全人类”梦想的企业家创立了天合光能，20年后，这家企业做到了光伏组件全球销量第一。这时，这位企业家却说要“忘了第一”，走到更大的领域去。
“我们要全力以赴实现战略
“中国不缺写书做学问的人，缺的是把知识转化成财富的企业家”，而放弃了去美国伯克利大学读博士的机会，走上了创业之路。
他先是钻到广东的一间陋室里，开发出8个填补国内空白、替代进口的化工新产品，成就了
当前，全球每4度光伏发电中，就有1度来自协鑫集团的硅料贡献。协鑫为世界提供了大约1/4的多晶硅和1/3的硅片产品，光伏电站总装机容量位列全球第二，以年均70亿度的清洁能源产能，助力全球环境改善
、风能、光热5种清洁发电形式集成项目，在国内首先利用高效光伏发电、光热锅炉两大光能应用技术。截至2017年，无锡蓝天累计获得国家专利数量已达15项。
风从山中来，电向远方去。2017年12月31日
增加，再加上原材料价格上升，人工成本增加等多重因素叠加，使得实体企业经营成本上升，利润下滑，不利于实体经济可持续增长。对此金融去杠杆要避免一刀切，要有保有压，区别对待。比如僵尸企业和产能过剩行业一定要去杠杆，而创新创业型的企业则要在融资上给予倾斜，降低融资成本。
%。华电集团已发展成为同类型企业中的天然气发电装机最多、水电装机最多、分布式发电装机最多的运营商。
去产能方面，2017年华电集团调整资金投向，严格投资管控，较早地主动停建缓建12个煤电项目近1500
，超额完成东部地区改造任务。强化环保设备运行管理，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放绩效同比下降47%、27%和48%，保持行业领先。
结构调整成效凸显。落实国家产业政策，积极化解煤电过剩产能。核准(备案
