1500万千瓦,关停淘汰高耗能、高排放煤电机组147万千瓦,占全国总下达任务的28%,今年还将关停14台186万千瓦小火电机组。 华电2017年退出煤炭过剩产能456万吨,提前3年完成煤炭去产能目标
将挤压落后产能生存空间,2018年下半年的行业产能利用率可能会更低,一些聚焦国内市场的大型企业将会停产或重组;低端设备产能的大型企业已经沉浸在舒适的温水中近10年,将面临破产,市场会迎来新一代的崛起或
发展有着类似的节奏,过热的发展态势正在逐步显现。业内人士表示,随着资本大量涌入,新能源汽车产业产能过剩的风险正在不断累积,如不及时采取措施加以应对,新能源汽车市场在去补贴后将面临严重的泡沫危机。新能源汽车
行业是否沦为下一个光伏产业,值得关注。
产能过剩苗头初现
我国新能源汽车已经连续三年产销量全球第一,累计推广新能源汽车总量超过180万辆。中国汽车工业协会的数据显示,2017年新能源汽车全年累计
去定位。
目前市场上微逆监控一般都是产品自带的系统,那我们就从用户需求和用户体验两点来讨论下这类产品。先看两个例子:美国微逆专家Enphase和美国组串逆变器巨头ABB(power-one)的微逆
线性图来显示输出功率,ABB用块状图显示产能而Enphase采用数字显示。
用户需要看到什么?首先,组件是否正常工作。两家公司都采用了通过颜色亮暗来对比显示组件工作状态。其次,系统工作状态。比如
光伏产能扩张泡沫被强行刺穿。相对于上半年业界风风火火的场景,中国光伏迎来了告别野蛮生长时代的拐点:或被动或主动拥抱即将到来的以质为主的新常态。
6月1日,一则重磅新闻震惊了整个光伏圈。国家三部委于5月
31日联合印发了《关于2018年光伏发电有关事项的通知》(业界称531新政),新政中暂停普通地面电站指标发放、分布式光伏规模受限、调低上网电价等严苛的内容,被视为光伏行业急刹车。业界对于去补贴是有一定的
利于实际生产的意见,但G公司的研发或者工程部门往往会做出否定的回答,他们只站在设计角度去考虑问题,不去考虑实际操作当中是否可行,这样就会造成新项目开发进度落后,从而大大加长了整个开发周期。而供应商总是
没有严格按照合同管理对这些表现差的供应商进行金钱惩罚,也没有定期去供应商现场针对绩效不好的方面进行督促改善,所以造成相同的问题在长期一段时间内反复出现。反而一些质量交付表现好的供应商,G公司也没有特别
光伏发电补贴创造了有利的条件,这是光伏人通过降低成本为国家发展绿色能源做出的贡献。
对朱共山演讲的精彩要点,编辑整理如下(标题为编者所加):
2006年前,中国的多晶硅产能几乎为零,全球的
多晶硅成本,是每公斤175美元。而以协鑫在2006年建设首条千吨级多晶硅生产线为标志,中国结束了不能量产多晶硅的历史。到2017年底,中国的多晶硅有效产能已突破30万吨,协鑫集团的多晶硅在全球市场份额的占比
在Y公司有一些资质较老的分销商,当他们发展到一定规模后,其经营心态往往会发生转变,他们不愿意倾注全部时间和精力去销售Y公司的产品,转而主推一些利润更高和市场需求更高的新产品,出现代而不理的景象,并且
政策、价格体系或营销思路,也不单指分销商向厂商的市场信息反馈,还应包括资源的共享:①厂商研发新品时可以征求分销商的意见,对于消费者的需求分销商比厂商更有发言权;②厂商的生产能力、热销品的库存情况、销售
已经无法实现,企业必须选择出优秀的供应商携手去完成,实现双赢甚至多赢。本文以N公司为例,来谈谈分布式光伏厂商在供应商选择中存在的问题,并给出解决方案,期望给读者带来启示。
供应商选择问题汇总
N
,相关工程部门、技术部门、甚至财务部门等经常被忽略,这就造成供应商现场评估的不完整性,同时也缺乏客观性。尤其在战略供应商的选择上,必须要考察其技术能力、生产能力、财务状况等,这就必须让公司的技术部
有效地去根据市场需求来控制自己的产品及产量。因为,我们知道,任何一个策略只有在成功后才能证明是正确的,所以不盲目不跟风是需要做到的。对整体行业来看,光伏的总体产能肯定是供大于求,毕竟,优质产能永远是