去产能

半年完成上述扩建，增加相关产品产能数千吨。 企业：陶氏化学 NO.1 一系列扩产计划： 1.在未来三年内连续实施一系列硅氧烷去瓶颈和增效项目，使陶氏全球的硅氧烷生产设施进一步增加产能，提升效率

的用电负荷较小，消纳困难，电力接入和外送通道较少，电网规划和建设速度跟不新能源项目增速。 而现在的情况除了上述因素没有得到有效缓解外，又出现了新的不利因素。一是国民经济在调结构，去库存、淘汰落后产能
的阶段，无论从技术、成本、投资者的心态都逐渐成熟。尤其是531新政以来，去杠杆、去泡沫效果明显，行业趋于理性，投机已无利可图，行业虽然有阵痛但大家心里都有准备、有预期。 因此在目前项目成本不断下降

、全球速度，还是在全行业树立智能制造标杆;无论是一跃成为全球产能和出货量最大、利润最高、成本最低、盈利能力最强的电池片生产企业，还是成都双流、安徽合肥两大新项目扩产建设如火如荼、高效推进，通威集团在
都变成必然，再把这些必然复合叠加，从而实现产能规模、成本控制、管理水平、团队素质均领跑全球，赋予了通威太阳能超强的行业竞争力。 通过采访了解，过去几年里，通威太阳能夜班员工常常在深夜遇到前来检查的

不少于10亿元，支持落实公共就业服务和就业创业扶持政策。对纳入重点产业职业资格和职业技能等级认定指导目录的，职业技能鉴定补贴标准由80%提高到90%。去产能企业内部转岗安置职工的，允许使用奖补资金开展
线上渠道拓展品牌产品出口渠道。实施一批互联互通和国际产能合作大项目，加大对一带一路境外合作园区的财政金融扶持，带动装备、技术和服务出口。组织山东品牌中华行、全球行、网上行市场开拓活动，结合新疆、西藏

，产品覆盖日本全部47个行政区。今年上半年，晶澳在日本市场出货量大约280MW，市场占有率去比年增长了2.5%。 去年，晶澳正式量产了PERC双面双玻、PERC半片组件，是光伏技术的发展方向，对于降低
70%。 在越南有600MW 海外电池产能。在日本、印度、北美、澳大利亚、新加坡、德国等多个国家及区域设立子公司,在泰国、南美、中东、南欧、非洲等国家及区域设立代表处。 2017 年度，公司

最初硅片大尺寸化的原因是：单多晶激烈的竞争和为了满足领跑者的功率要求，所以硅片大尺寸化被一些朋友扣上了投机取巧这个不太光彩的帽子。然而实际上硅片大尺寸化有其现实的经济意义。 1、电池片生产线产能是按照
大尺寸化好处多多，但并非没有尽头，伴随着硅片尺寸的增大，阻碍也就越来越多。硅片尺寸增大到158.75需要更换花篮、夹具等设备，对于老的电池设备产能而言技改费用约为40万/100兆瓦;尺寸进一步增大到

。 在这种情况下，企业应该以什么样的模式去应对新形势的发展? 01 双产实力 双驱助力 通威是以农业、新能源为双主业，并在化工等行业快速发展的大型跨国集团公司，是农业产业化国家重点
，生产成本继续领先行业并实现历史新低，产品成本降至4万元/吨以内。 拥有自主知识产权的优势，通威旗下永祥多晶硅2万吨产能将随着新建项目的产能释放达到7至8万吨。作为国家硅材料循环经济综合标准化的试点企业

效电池生产线，使其实现产能和技术同步升级，产品质量和成本上达到迭代优化。同时，日托光伏还将投资新建800MW的高效MWT背接触组件生产线，实现60片多晶电池组件平均功率300W以上，单晶组件平均功率320W以上的
另辟蹊径，并不是花几十万欧元去购买专利，而是完全独立自主开发出一套全新的工艺解决了MWT最关键的技术难题。这个创新令我眼前一亮;同时，张博士还给我看了一份秘密成本清单，更加使我惊讶，因为MWT技术的成本

战略，进即在生态环保洁能主业上积极进取、全力推进，稳就是发展要求质量、求稳健、求经营含金量，退则是要退出不符合生态环保洁能的非主要业务，处置小、亏、非业务，去重资产重负债。 今年以来，随着进稳退战略的
技术创新、全面推进精细化管理，主要工业产品聚氯乙烯(PVC)、乙二醇、复混肥等市场竞争力明显提升。此外，集团采取积极措施化解过剩产能、处置低效及无效资产，先后退出非主业贸易60亿元左右。通过上述措施，集团

告诉记者，行业在发展过程中遭遇的政策急刹车，会衍生出来很多问题，有关部门应当真正去理解什么是市场，什么是产能过剩，什么是主体，怎样才是充分尊重投资主体在市场资源配置中起决定性作用。只要投资的主体能够对
沉甸甸的重量，也能感受到在行业、产业和经济出现问题或者疑问的时候，他们在积极倾听大家的呼声，主动去调研、发现存在的问题，并且责无旁贷地全力支持。在此基础上，去理解产业、理解企业，理解会员他们遇到的问题