厂商

，日本产出34兆瓦，德国产出6兆瓦左右，贡献6%，整个欧共体贡献20%以上。澳大利亚产出7兆瓦，西班牙产出近7兆瓦。1993年全球兆瓦级以上组件厂商仅12家，1995年达到15家，1997年达到22家以上

吨规模，1998年达到3300吨，1999年再次大幅提升到4800吨，冲刺5000吨的世界硅料大厂规模，跻身世界前三大多晶硅厂商行列，纯度达到11个九，满足半导体级需求，占据世界约两成份额。 八十年代

技术开发关系成为最早期硅的生产厂商，此后一些化学公司加入阵营，成为后起之秀。 1959年孟山都集团旗下子公司孟山都化学公司(Monsanto Chemical Company )在美国密苏里州圣
。 1975年MEMC第一个生产100毫米晶圆。 1979 年成为第一个控制氧成分的晶圆厂商，第一个量产125毫米晶圆。 1981年IBM开始生产个人电脑，MEMC第一个开始生产六寸(150毫米)晶圆

八十年代与日本企业合资更进一步拓展电子和半导体的硅片和晶圆市场，二十一世纪更是抓住太阳能产业的兴起的计划，大举进入太阳能硅料行业，从而成为世界电子半导体和太阳能光伏行业所需硅料厂商的双料冠军。 在
多亿美元、净利润二十几亿美元的的泛化工巨头，康宁公司也是一家具有160多年历史的特殊玻璃和陶瓷材料的全球领导厂商，2010年销售额超过65亿美元，净利润高达近4亿美元。基于160多年在材料科学和制程工艺

。 1984年开始生产光伏组件，在日本NAGANO下辖的SAKU 市建立组件生产线，选择OEM业务，为主要的光伏组件厂商从事组件代工业务。 1989年随业务发展，工厂移到Yasuharu Saku市
是离网和商业应用以电池为主，且当时主要电池厂商来自欧美，日本才处于电池研发和规模试生产萌芽阶段，因此MSK选择太阳电池作为新机遇与新增长点切入口，1981年销售太阳电池，顺理成章。 随日本光伏市场的

贬值，但相应的也不应该如此之高。井植熏认为，要在成本上做文章，生产出质量上乘而又价格低廉的收音机来，销路肯定会打开。 井植熏制定了一个雄心勃勃的计划年产量高达78万台。而当时日本生产收音机的头号厂商
计划能够变成现实，那么生产成本就能大幅度降低，价格便具有竞争力。在同行业中还算小弟弟的三洋电机，要想战胜老牌厂商和杂牌产品，就必须把价格严格控制在1万元以下。这是三洋电机能否在电器行业中站稳脚根的

生产条件要求简陋，为急于寻找生存出路，收音机生产工厂由二战前的2～3家发展到80多家，产品供过于求，大量积压。而一些工厂又投机钻营，大量制造质量低劣的收音机零件出售，再由一些小厂商组装后以低廉的价格出售
通货膨胀，稳定经济，又开始征收超出物品税免税额外的特别税，早川收音机不幸遭殃，也被征收30%的特别税，销路进一步被打击。战后1948年日本收音机已经历经三年恢复到80万台，生产厂商高达近80家，但紧缩政策和

就不知道。 初看中文名字，不看英文，还以为是北京陶瓷厂商或景德镇陶瓷厂商中的一员呢。再看英文名称，看来似乎是日本企业，应该是日本东京陶瓷之类的组合缩写，毕竟Kyo与日本首都的东京(Tokyo)关联很大
想出来?当然了实在想不出来也不用急啦，笔者后面也会揭开谜底的。 既然是讲光伏的，让我们先来看看京瓷在光伏业务领域的历史和成长轨迹吧。日本京瓷公司创立于1959年，最初为一家技术陶瓷生产厂商。1975年

，14个国家有生产， 一年生产1300吨化学品，成为世界最大的PTA生产商。阿莫科(AMOCO)在光伏领域也投资巨大。 1998年，BP 美国业务与阿莫科合并，从而成为美国最大的石油和天然气生产厂商

安装商最终用户的传统模式正遭遇美国式的系统配件生产商大型安装商最终用户的挑战，也一些上游组件或系统厂商正在尝试大型系统生产商众多中小安装商用户的模式尝试。 电商也开始冲击传统光伏渠道分销模式，欧洲美国均
兴起新的B-2-B的厂商到商家的电商平台，一些企业也直接开动B-2-B甚或B-2-C(厂商到用户)的平台。这股扁平化浪潮正汹涌而来，套用一句历史台词，历史潮流不可阻挡。 正如发达国家一样，经过三十