危机

4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜
能比例更进一步提高到八成左右。 尚德的生产布局，其生产规模、产品生产成本与市场需求基本也是同步的。但由于硅料和市场走俏，产品总成本和价格一路走高，金融危机后这一趋势才得以扭转，但由于长单的锁定

, Shell等等。很可惜，这些公司丛70年代的石油危机中恢复过来，颇有些好了伤疤忘了痛的感觉。感觉当年的研发完全是浪费钱。因此，同样一份商业计划书，改了又改，静静的在Bob的办公桌抽屉里面放了3年

市场份额。 2009年西班牙光伏安装一落千丈，2010年开始复苏到近365兆瓦。只是西班牙这个巨星昙花一现陨落了。金融危机加剧了西班牙政府对于光伏的急刹车和开倒车。政府开始清查和剔除2008年12月

能源、资源大国变成消耗大国，生产大国变成进口大国。尤其是石油，美国就从二十世纪之初的石油生产出口大国快速转变，战后美国慢慢的变成了石油进口大国。七十年代的石油危机使得美国与日本、德国等资源缺乏国一
开发使得石油变得比煤炭还便宜，这带来石油的大规模应用和石油替代煤炭的加速，这些使得美国和西方世界成为以石油为基础替代煤炭的石油工业和经济时代;但是七十年代开始的三次石油危机，使得石油价格从最低的不到2

，石油危机使得德国开始关注新能源。 二战之后，德国战败，德国也一分为二，分为东德和西德。在美国和欧洲的支持下，西德发展飞速，成为战后世界继美国、日本之后的最大经济体之一和欧洲的发动机。而东德受制于苏联
政府在石油危机后开始启动光伏应用试点，1988年启动光伏应用科研试点。 进入二十世纪九十年代，受到三次石油危机的冲击，德国政府开始加速试点和推广光伏。1991年推行一千屋顶项目，意在获取安装太阳能设备

廉价石油的供给。 作为一个深受缺乏能源和资源之苦的岛国，日本全球第一个从能源供应安全，经济升级，以及国家发展战略的角度重视节能和新能源产业。20世纪70年代全球第一次石油危机以后，为了改善能源结构
寻常百姓家。 20世纪70-90年代的三次石油危机，使得日本政府彻底下定决心大力发展核能、节能和新能源，1993 年日本政府在原有七十年代阳光计划的基础上，出台新阳光计划，其基本目标是将新能源作为国家的

第十三节 鼎盛之2008 西班牙力挺光伏飚上巅峰 金融危机抽筋光伏跌深渊 2008年全球光伏先后经历了西班牙和金融危机这两重光伏产业历史上的悲喜两重天。前者只是让业界觉得光伏产业增速只会略微放缓
旬，中国中秋时节，美国雷曼倒下，成为金融危机的导火索。不过，是否成为危机，或者仅是美国的金融危机，与欧洲无关，与世界也无大碍，更大概与光伏没啥关联。当年Photon 杂志采访业界，多数人就是这样的看法

更多的硅料狂飙和城下之盟，金融危机刺破了金融、地产、IT等经济泡沫，光伏泡沫也未能幸免，但从此光伏和经济开始回归理性，走向正规，从这点讲，金融危机可谓好事，只是这代价有点太过巨大，此为后话。 与
光伏补贴变化的风险，但是在总体向好的大好形势下，是没有人去关注这些细枝末节的，即便是2008年西班牙市场的巨大起落和金融危机早期，业界也多视为“悬”而已，这也许就是西方谚语“上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂

市场2007-2008年相对萎缩的间接因素。2008全球金融危机后日本麻生政府提出2020第一太阳计划，再次启动光伏补贴，才得以突破300兆瓦历史大关，2010年更冲刺1000兆瓦大关，此为后话。 在

、英利，以及昱辉、浚鑫等还有后来的晶科、晶澳等。 但谁又能想到，此后2008年一场全球金融危机作为黑天鹅，却催生了中国的四万亿和光伏等战略新兴产业掀起的全国400个城市大力发展光伏，进而带来中国光伏全面