印度能源转型
一家公司都要为长远能源转型做好规划。据电缆网报道，壳牌希望到2025年低碳能源能占到壳牌加油(气、电)站能源供应的20%。
截至发稿，壳牌印度公司发言人表示不作任何评论。
综合国外媒体报道，石油和天然气巨头荷兰皇家壳牌有限公司计划收购印度屋顶太阳能公司Fourth Partner Energy的控股权，从而继续进军太阳能市场。
消息人士称，壳牌希望购买总部
。
4)电动汽车替代燃油汽车的进程已经开始启动
燃油汽车的好日子已经过去，电动汽车正在崛起。在过去的一年多以来，中国、印度、法国、英国、挪威等国都宣布考虑在未来禁售燃油汽车，爱尔兰、日本、韩国、西班牙
大公司也在拥抱可再生能源
国际油气大公司也在规划低碳能源转型，以英国BP公司为例，在最近2个月内就已经在两个太阳能公司注资4亿美元。虽然说相对于这些公司的主业而言，它们的可再生能源投资比例依然很小，但是这是一个显著的迹象，最能证明可再生能源势不可挡的趋势。
是一个生涩的概念性词汇，社会认知度极低，而光伏技术的应用普及度则基本谈不上。 十年后，随着新的能源革命的来临，人类社会正在向一个全新的可再生能源时代过渡，各国都在积极行动，加速推进能源转型，可再生能源
一次能源消费比重分别要达到15%、20%的能源转型目标。光伏产业则由于将在实现上述承诺的过程中发挥重要作用而受到了各级政府和领导的高度重视，党和国家领导人多次调研光伏产业发展情况并做出重要批示，从中央政府各
临巨大挑战。目前，亚洲还有5亿多人口用不上电，占全球无电人口的43%。四是对外依存度高。日本、韩国化石能源消费几乎全部依赖进口，中国和印度的石油对外依存度分别达到63%、80%。推进亚洲能源变革，关键要
大规模开发、大范围配置清洁能源。亚洲水能、风能、太阳能可开发量分别达到7万亿、160万亿、240万亿千瓦时。水能资源主要集中在中国西南，俄罗斯远东，印度、缅甸北部，东南亚湄公河流域;风能资源主要集中在
产业链扩张让其成为传统铅酸企业转型中速度最快，投入最大的企业。记者注意到，猛狮科技从2015年7月份发布2351战略，全面向清洁能源转型。2016年营收比2015年增长约3倍，今年业绩比去年同期增长
战略转型初步告捷，明年有望实现持续高增长。在清洁电力领域，猛狮科技以光伏电站及海外市场为突破口，依托于此前已有的渠道和通过并购建立起来的整体方案解决能力，目前已经打入德国、法国、印度等欧洲和东南亚的市场
急转直下超出了他的预料。为了应对这种局面，2012年晶科能源加快了企业转型的步伐，并首先将重点放在了积极拓展中国、南非、印度 、澳大利亚等新兴市场上，以减缓单一市场贸易摩擦的影响。2012年3月，晶科能源
在新加坡设立了亚太区总部，开始全方位的亚太区业务拓展；随后又相继在印度、泰国 、日本 、南非设立分公司或办事处，在南美和中东地区，也开始布局销售和服务团队。让晶科能源收获颇丰的是非洲和中国市场。在非洲
。随着成本的下降，光伏应用市场还在不断扩大，光伏发电无疑是未来全球能源转型的中坚力量。中国已连续三年成为全球最大的光伏市场，主要原因是中国政府实行了很多支持政策，同时又能保持政策的相对稳定，中国的
金融机构也为光伏电站提供了15年的长期贷款。世界其它国家应借鉴中国的经验。比如像印度、墨西哥等新兴市场国家的金融机构，也可以给光伏电站提供一些长期贷款。未来希望有更多保险等专业机构深入参与到光伏电站的业务
1月25日，《经济参考报》记者从2018绿色能源发展论坛上获悉，中国能源转型的核心是能源结构向高比例的可再生能源发展，未来五年中国将是全球可再生能源市场中毫无争议的领袖。但与会专家建议，支持绿色能源
中国企业。因此，预计在未来5年，中国将是全球可再生能源市场中毫无争议的领袖，美国将会上升至全球第二大市场，印度会超过欧盟成为全球第三大市场。
中国工程院的院士杜祥琬也表示，中国正致力于能源领域的绿色
电力需求。
印度则是将太阳能板设备在火车上，在 6 节车厢顶部各安装 16 片太阳能板，主要供应给车头照明、车内风扇，且还搭载储能系统，可以支持 72 小时的电力。而近年大力发展太阳能与风力的澳洲，也
推出世界首辆完全以太阳能驱动的列车。
随着再生能源的技术稳定，设备量逐年上升，成本也越来越能与传统火力发电抗衡，未来再生能源的发电占比将会逐渐升高，而这些能源转型也反映在其他产业的应用。
立了一支初始规模为10亿美元的突破能源基金，用于投资初创及成长期企业。这支基金的投资年限为20年，将提供长远和高风险承受力的投资，以推动大规模的能源转型。就具体的投资原则上来说，联盟将坚持早期投资、广泛
外籍院士。此次比尔˙盖茨当选中国工程院院士，与他在行波堆技术方面与中国结成亲密盟友分不开。为了行波堆技术的研发，盖茨与世界多个国家都有过接触，比如美国、印度、日本、法国等拥有先进核技术的国家。而与中国政府
