印度工厂

和美国市场转向中国、印度、拉丁美洲和中东地区。 谈到光伏发电较传统能源的竞争力，詹姆斯 休斯称在一些燃油发电地区，光伏发电已经拥有竞争力，而一些市场的峰值电价对于光伏发电项目也相当可观，企业应该
自主寻找市场而非一味要求政府。 在产能方面，2012年4月，First Solar宣布将关闭在德国的工厂，詹姆斯 休斯称这一举动是因为当地市场出现了问题，现在公司并没有任何进行产能调整的计划，但

从过去的太阳能组件供应商转向各个单独市场满足其需求。在重点区域上，则从欧洲和美国市场转向中国、印度、拉丁美洲和中东地区。谈到光伏发电较传统能源的竞争力，詹姆斯▪休斯称在一些燃油发电地区，光伏发电已经
拥有竞争力，而一些市场的峰值电价对于光伏发电项目也相当可观，企业应该自主寻找市场而非一味要求政府。在产能方面，2012年4月，First Solar宣布将关闭在德国的工厂，詹姆斯▪休斯称这一举动是因为

近日，富士康江西工厂千人罢工，起因缘于工人要求涨薪而未果，于是冲冠一怒、上街游行并阻路。这是富士康大陆工厂在一年时间内爆发的第三次严重罢工，作为国内典型的代工制造企业，富士康再一次为
中国制造业转型提供了醍醐灌顶的反面教材。如何广泛利用智能自动的设备代替成本日益上升的人工模式，再次提上各制造工厂的议事日程。 这一系列事件至少暴露了以下两大问题： 1

，致使市场价低于生产成本。该工厂的关闭将可能导致裁员四十六人。REC表示，其将尽力在其他工厂为这些人员找到工作岗位。REC多晶硅一厂的年产量达2，400MT。RECSilicon总裁
ToreTorvund表示：为了保持竞争力，位于摩西湖的工厂在过去的一年里非常努力地推动降低运营成本，但是在当前的经济条件下，由于西门子大块太阳能产品的市场价格已经跌至远低于其生产成本，所以继续生产并不可行。然而

发电。华宝证券分析称，未来5 年，光伏发电成本将在越来越多的地区接近或低于居民用电价格，有望以每年10%～15%的速度快速下降。光伏市场增速将不低于过去10 年40%以上的平均水平。由于美国、欧盟以及印度
发电，开拓光伏企业国内市场。据悉，分布式发电通过家庭及工厂自发自用为主，多余电量上网的模式，免去大型电站因为电网集中接入和长距离输送存在的并网难问题，有利于光伏发电广泛应用。目前，国内已经实施的金太阳工程

过程中，多数厂商将完全退出光伏产业。许多综合厂商，尤其是那些在中国的厂商，2013年将关门大吉。建造以及运营产能利用率低下的综合工厂需要巨额支出，许多厂商的财力将难以承受。 3、随着供应过剩问题缓解，光伏
将非常激烈，几乎没有赢家。截止到2012年11月，有六起太阳能贸易争端在处理之中，涉及中国、欧洲、美国和印度。这种制裁与报复循环将无助于解决全球光伏产业产能过剩的根本问题。 5、南非与罗马尼亚2013

性。对海水淡化的需求也是沙特开发太阳能的动力之一，沙特海水淡化集团(SWCC)当前运行着30座海水淡化工厂，每天可生产350万立方米可饮用水，这为沙特的民用和工业用水提供了70%之多的供水量。由于传统的
出台，K.A.CARE目前正在着手制定相关政策，包括FIT电价等一揽子支持政策。根据沙特电力监管当局相关人士的话，在第一个三年期，FIT电价的制定将参考当前印度和南非等类似地区的项目最低中标电价确定

。此外，在实验室得到印证但尚未投入工厂生产的技术发展意味着Swanson定律还会持续许多年。这意味着使用太阳能的成本会越来越低。把太阳能、风能发电与传统的火力或者天然气发电仅仅进行建设和运作成本的比较
已经进入倒数，在美国，火力发电所占的比例从上个世纪80年代的80%下降到2012年夏天的不到1/3，成群的火力发电厂等待被关闭。 中国和印度的情况改变还需要一段时间，一方面这两个国家对能源的需求巨大

一部分原因源于30%的美国财政部资助项目于2011年底到期。4、受到贾瓦哈拉尔尼赫鲁国家太阳能任务（Jawaharlal Nehru National Solar Mission，JNNSM）激励，印度
风电和水电业务。2011年全球十大太阳能制造商美国薄膜光伏企业First Solar于今年4月宣布将于2012年底关闭位于德国法兰克福市的生产工厂。不过，近期情势有所转机。该企业表示已有投资者对

29%之多，从5月开始每月都降低一定百分比。从7月1日起，10MW以上的工厂将获得不到任何补贴。政府的目标是今年实现2500 3500MW，此后每年减少400MW。还计划到2020年，太阳能发电
%至15.97%的反补贴关税。 　　2012年11月8日，欧盟委员会再次宣布对从中国进口的太阳能电池板及其主要部件启动反补贴调查。 　　2012年11月23日，印度反倾销局对外宣布，其根据印度