卢森堡

，超日太阳能还忍痛售卖国外电站。在2010年成功IPO后，超日太阳能加快投资国外电站项目。根据深交所公布的一份问询函，截至2012年9月底，超日太阳能在卢森堡、意大利、美国等地设立了四家光伏太阳能电站运营公司

还忍痛售卖国外电站。在2010年成功IPO后，超日太阳能加快投资国外电站项目。根据深交所公布的一份问询函，截至2012年9月底，超日太阳能在卢森堡、意大利、美国等地设立了四家光伏太阳能电站运营公司，共

上出现分歧。*ST超日希望尽快以市场价格出售超日天华卢森堡下属的70MW电站项目来增强自身的流动性。而天华阳光则期望超日天华卢森堡能在继续持有希腊电站资产的前提下，通过当地银行解决电站融资的问题。最终
，二者达成协议，*ST超日收购天华阳光持有的超日天华卢森堡的30%股份，并以下属18MW希腊电站项目抵偿债务，天华阳光退出了与*ST超日的合作。天龙光电则选择让*ST超日为其代工来充抵部分应收

出现分歧。 　　*ST超日希望尽快以市场价格出售超日天华卢森堡下属的70MW电站项目来增强自身的流动性。而天华阳光则期望超日天华卢森堡能在继续持有希腊电站资产的前提下，通过当地银行解决电站融资的问题
。 　　最终，二者达成协议，*ST超日收购天华阳光持有的超日天华卢森堡的30%股份，并以下属18MW希腊电站项目抵偿债务，天华阳光退出了与*ST超日的合作。 　　天龙光电则选择让*ST超日

，但由于行业产能过剩，难以找到接手方。海外电站成包袱相对于国内的扩张，超日在海外战略更显激进。超日在2011年起布局海外电站业务，共设立了超日香港、超日卢森堡、超日瑞士等公司。一位光伏行业分析师告诉新

激进。超日在2011年起布局海外电站业务，共设立了超日香港、超日卢森堡、超日瑞士等公司。一位光伏行业分析师告诉记者，在超日的战略中，公司给海外电站提供组件等原材料，实际上是一种变向的投资，期冀电站并网

2011年起布局海外电站业务，共设立了超日香港、超日卢森堡、超日瑞士等公司。一位光伏行业分析师告诉新京报记者，在超日的战略中，公司给海外电站提供组件等原材料，实际上是一种变向的投资，期冀电站并网之后

疯狂投入，并且创造出了一种颇为创新的会计处理方式。 　　据悉，超日的海外电站业务通过超日Sunpeak、超日美国、超日意大利和超日卢森堡等境外投资公司进行，这些投资公司再与其他公司合作建设电站
，资金、组件由超日太阳来提供，电站的选址、施工、运行则由合作企业来负责。 　　以超日卢森堡为例，注册资本为4000万欧元，香港超日出资2800万欧元，占股本总额的70%；天华阳光出资1200万欧元

极富经验的工程技术人员，为光伏工程项目的开发、运营、维护等提供强有力的技术支持。 在卢森堡成立了天华资本(欧洲)公司，成为天华阳光在欧洲的项目投融资中心;在西班牙马德里成立了天华清洁能源

是为了盘活资源，恢复生产，并通过与天龙光电的合作分摊厂房、设备的折旧费，以降低公司成本，从而有利于超日尽快恢复正常生产经营，走出困境。 　　在11月，超日主要拟转让超日天华卢森堡下属的保加利亚及