南非市场

名列第三，前两名为别为联想和华为。 2010年南非世界杯，英利凭借在世界杯赛场的精彩亮相一脚踢开了非洲新兴市场的大门。非洲地区90%区域没有电网覆盖，传统电力供应严重不足，缺电少电极大地影响
从南非的横空杀出到巴西的再战江湖，世界杯的赞助商名单上，英利扮演了5年孤独的中国行者，只是,下一次世界杯上, 以中国汉字为载体的英利广告是否再次出现，暂时无人给出答案。 与此同时，借助世界杯

主管费德里科、英利绿色能源全球营销副总裁曾瀞仪、英利巴西分公司执行理事兼总经理马库斯出席发布会。 　　在四年前的南非世界杯上，英利作为唯一一家来自中国的赞助商亮相赛场，引发了媒体和受众的广泛关注
场所，也为渴望步入光伏这一新兴市场的巴西人提供了很好的学习机会。这一项目产生的电力会服务于周边的公共设施，而多余的电量将会并入联邦大学电网，供园区用电。 　　我们的目标是为巴西留下一份持久并积极

2009年至2013年间向非洲国家出口了价值8. 69亿美元的太阳能光板，其中绝大部分产品出口到了南非。环境规划署执行主任施泰纳指出，可再生能源技术目前是世界上增长最快的市场之一，仅太阳能板一类的环境产品
年欧洲的太阳能板安装量大幅下降，增长主要集中在中国和其他几个发展中国家市场，事实上，发展中国家在2013年占了全球新增太阳能板安装量的三分之一。中国、东亚和东南亚主导着南南可再生能源贸易。中国在

数眼球，请就此展开谈谈英利的全球化品牌建设和海外市场拓展方面的关系? 　　赵志恒：英利的全球化品牌建设是根据自身市场化战略布局来进行推进的。在光伏行业发展早期，欧洲是全球光伏行业的主要市场，其中

国际经济合作竞争新优势，是增强中国软实力和融入世界的必经之路。企业成功走出去的关键是培育质量、创新、品牌为特征的国际竞争新优势，不断增强中国品牌影响力，实现资源的高效配置，并与全球市场深度融合。真正的国际化
是中国企业软实力的不足，而软实力的一个重要因素，便是品牌战略。中国目前从经济总量到贸易总量已在全球经济活动中占有重要分量，技术创新及高新技术产品也发展迅速。但是，市场价值并不理想，加上贸易保护等因素还

唯一的中国企业，这是英利继南非世界杯之后的第二次亮相。四年来，英利一跃成为全球最大的光伏制造商，光伏组件销量翻了三番，海外市场由9个国家发展到50个国家和地区。业内评价，借体育营销成功树立起全球化品牌的
为主线，根据全球各主要市场的特点，制定了不同的营销方案在欧洲，2011年1月，英利选择与德甲豪门拜仁慕尼黑足球俱乐部携手，利用足球在欧洲市场的广泛关注度，深耕欧洲市场；在非洲，借助南非世界杯在当地引起的

国际经济合作竞争新优势，是增强中国软实力和融入世界的必经之路。企业成功走出去的关键是培育质量、创新、品牌为特征的国际竞争新优势，不断增强中国品牌影响力，实现资源的高效配置，并与全球市场深度融合
榜单。这种现象背后是中国企业软实力的不足，而软实力的一个重要因素，便是品牌战略。中国目前从经济总量到贸易总量已在全球经济活动中占有重要分量，技术创新及高新技术产品也发展迅速。但是，市场价值并不理想，加上

。 鉴于中东部地区及京津冀地区的特点，海润光伏此举是在着力布局发展分布式光伏。某业内人士向《证券日报》记者分析，而南非正是目前国内新能源企业最为热衷的新兴市场之一。 　　布局南非市场

：事实上，南非世界杯过后，英利就决定牵手国际足联继续赞助2014年巴西世界杯。同时，为避免品牌效应消退，在两届世界杯的过渡期，英利以足球为主线，根据全球各主要市场的特点，制定了不同的营销方案在欧洲
，2011年1月，英利选择与德甲豪门拜仁慕尼黑足球俱乐部携手，利用足球在欧洲市场的广泛关注度，深耕欧洲市场；在非洲，借助南非世界杯在当地引起的轰动效应，英利于2001年启动了足球为希望而动项目，进一步开拓

，请就此展开谈谈英利的全球化品牌建设和海外市场拓展方面的关系?　　赵志恒：英利的全球化品牌建设是根据自身市场化战略布局来进行推进的。在光伏行业发展早期，欧洲是全球光伏行业的主要市场，其中以德国为主
。英利为德国世界杯主球场凯泽斯劳滕球场提供光伏产品和赞助西班牙奥萨苏纳球队是在这样的背景下实施的。　　2006年以后，随着全球光伏市场的扩大，英利也开始寻求建设一个全球化的品牌。2010年，英利一鼓作气