南非企业

，超出市场预期。 作为组件品牌价值前五龙头企业，东方日升依旧表现优异，以0.46GW的出口数据强势杀入4 月组件出口前5强。全球化的战略布局增强了东方日升出口抗风险的能力，公司顶住疫情期间的物流压力
，公司产品远销欧美、南非和东南亚等50多个国家和地区。此外东方日升在海外光伏电站项目建设上积累了丰富的经验以及充足的项目储备，随着海外项目经济性持续显现，公司海外EPC业务也有望获得稳健、持续的发展

全球各地的采矿业务，包括矿产在内的清洁能源供应链所面临的风险变得更加突出。其中，秘鲁的铜矿开采活动占全球产量的12%，但由于限制措施，该国的铜矿开采正停滞不前;由于南非的封锁，作为很多清洁能源技术和排放
，但从可靠的矿物供应对清洁能源转型的重要性来看，近年来价格的波动给企业和政府敲响了警钟。 国际能源署认为，关注矿物资源供应对加速能源转换至关重要，并强调，随着清洁能源技术部署的加速，得益于技术提升和

家庭和企业。2012年，桑迪风暴造成纽约大面积停电，许多人因而对电力供应的安全性产生质疑，随之而来的是对这一地区微电网项目的渴望。 在美国和欧洲各地的社区，这样的微电网项目如雨后春笋。此外，微电网也
在帮助能源匮乏的撒哈拉以南非洲和亚洲国家的社区。Navigant Research在2018年发布的一份报告显示，预计中东和非洲地区将成为全球微电网发展最快的市场。报告提出，至2027年，这些地区的

供应链(包括矿产资源)周围的风险已成为人们更加关注的焦点。秘鲁的铜矿开采活动(占全球产量的12%)由于该国的限制措施而停止。南非的禁售令全球铂金产量中断了75%，铂金是许多清洁能源技术和排放控制设备中的
使供应紧张，正如2016年至2018年初钴价上涨了5倍所证明的。尽管供应已做出反应，但近几年来价格的波动已经引起了企业和政府的警觉。可靠的矿物供应对清洁能源转型的重要性的术语。 随着电动汽车取代传统

中心迈进，不断提升国际能源领域的话语权和影响力。最后，能源企业实力显著增强，大型工程施工建设能力和融资能力优势明显。 世界典型国家能源战略演进实践的参考借鉴 中国能源报世界能源风向专栏连续报道了十余个
，能源战略牵一发而动全身，与其他经济社会发展目标的权衡不可不察。南非全民能源特色既可直接缓解其能源短缺、能源歧视等问题，也是解决就业、教育和人才体系建设等深层次社会问题的重要措施。委内瑞拉则没有逃脱资源

条，拥有成熟的生产工艺和优秀的技术人才，具备业内领先的量产技术能力。 此外，公司十分重视对技术研发的投入和自主创新能力的提高，自获批设立浙江省企业博士后工作站以来，通过引进人才，联合高校和科研院所等
，在全球范围内设立分子公司、办事处等构建起全球化的销售网络。报告期内，公司产品远销欧美、南非和东南亚等50多个国家和地区，并以市场趋向合理布局海内外市场格局，赢得了全球的认可。 此外，东方日升在搭建

健全的全球分销体系进入苏丹市场，同时该模式为开发周边市场奠定了基础。全球化&本土化作为尚德海外布局的重点战略，近年来已凸显成效。 务实经营，20年出货100国 近年来尚德通过务实经营，企业业绩
制造企业出海，基本都是走农村包围城市的路线，而尚德从成立之初便直接从欧美市场切入，经过悉心经营做到多个区域市场占有率领先，2019年在欧洲市场出货超过1.2GW，市场占有率稳居前六，在中国、印度、日本等市场

表示或将加入停产行列。自3月底以来，包括松下、特斯拉、LG化学和三星SDI等在内的储能企业都曾表示暂停运营位于美国等地的电池工厂。近日，南非储能企业metaIR也暂停了在罗马尼亚锂电池工厂的运营。 3

可靠。ZPC与南非Eskom Holdings签署了一项不具约束力的协议，将从后者进口至多400MW电力，但这家陷入困境的南非公司还在努力满足国内市场的需求。 与此同时，私营企业Matshela

进行了飞速发展。西非经济共同体会员国总人数超过3.346亿人，约达到了撒哈拉以南非洲人口总数的三分之一。 但是在西非，用电人口仍然只约占西非总人口的42%，农村居民中更是只有8%的人可在使用电力。 以
本应该最先开始发展太阳能，并拥有数量最多的太阳能发电板和世界最领先的技术。 但现实恰恰相反的，在整个非洲大陆上，拥有超过50兆瓦光伏电站的国家仅仅只有南非一个。而美国仅仅是加利福尼亚州的太阳能发电