优势。所以我们要抱团取暖,最终提高产业和产品的竞争力。与此同时,销售战略联盟还将推动省内企业横向联合,在同等条件下优先采购本地产品,实现省内配套。帮助龙头企业在海外承接光伏电站项目,合理规避双反措施,带动省内产品共同出口。并组织光伏企业走出国门,积极开拓印度、南非、澳大利亚、日本等新兴市场。
产业和产品的竞争力。 与此同时,销售战略联盟还将推动省内企业横向联合,在同等条件下优先采购本地产品,实现省内配套。帮助龙头企业在海外承接光伏电站项目,合理规避双反措施,带动省内产品共同出口。并组织光伏企业走出国门,积极开拓印度、南非、澳大利亚、日本等新兴市场。
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越来越密集的贸易争端给光伏行业带来了负面的影响。不论对涉及太阳能产业的国家性或者是国际性组织,这种不确定性都可能会持续一定时间。这也使得理解全球产业的上下游变得至关重要。企业现在必须要重视光伏产品的
分析师发表专题演讲,内容涵盖从多晶硅、硅片、电池到组件的整个光伏制造产业链,同时针对成熟发展市场日本与印度及新兴市场中东与南非,拉美与加勒比海,东南亚等提供政策与渠道拓展等专业分析,将是业内专家朋友们获取
据悉,英利日前获得南非光伏电站96兆瓦独家供货订单。该电站占地2700亩,是南非能源部可再生能源独立发电商计划第二轮专案招标的一部分。作为该专案独家组件供应商,英利将提供近33万块大功率295瓦
环境的能力,为英利开拓中东、非洲等市场拿下了通行证。
在光伏双反的影响下,光伏企业市场格局呈现多元化趋势,新兴市场份额呈爆发式增长势头。以英利为例,2012年下半年,英利中国市场和
德国SolarWorld为首的太阳能电池板制造商联盟向欧盟提出对中国光伏企业的倾销行为提起申诉,欧盟从9月正式开始对中国光伏产品发起反倾销调查。随后的几个月里,此联盟再次指控中国光伏企业获得政府补贴
征税决定,大量中国光伏企业将遭遇生存危机,即使欧委会在六个月后的终裁中宣布取消征税,对中国光伏业造成的伤害也难以弥补。从中国方面来说,此案涉及中国200多亿美元的对欧出口,占中国对欧出口总额的7%左右
巨大的市场机遇。仅以南非为例,在非洲率先制订了可再生能源发展规划,南非《绿色经济协议》规定,到2016年,南非的可再生能源利用量将达到3725兆瓦。在光伏双反的影响下,光伏企业市场格局呈现多元化趋势
200MW至300MW的电厂项目建案,也大多集中在中国。中国市场的电站项目付款项目较特殊,需等电站运行一年后才付清全款,财务上易造成压力。
其他地区也都持续接获订单,如南非及南美
维持在1.2GW,没有策略性的扩产计划,产能供不应求时将以代工的方式与其他厂商保持弹性合作。应用上,因应地区不同会侧重大型地面电站、住宅屋顶型、商业型太阳能系统等不同的重点。目前企业的营运目标着重稳健
,晶科预计本年度会有200MW至300MW的电厂项目建案,也大多集中在中国。中国市场的电站项目付款项目较特殊,需等电站运行一年后才付清全款,财务上易造成压力。 其他地区也都持续接获订单,如南非及南美的智利
大型地面电站、住宅屋顶型、商业型太阳能系统等不同的重点。目前企业的营运目标着重稳健经营并持续使市场多元化发展,期望今年中国本土、日本及新兴市场的需求及日本、南美等地较高的ASP能为晶科带来稳健的获利。
尘埃落定。这让中国光伏雪上加霜,也令欧洲光伏蒙上阴影。欧盟直到最近都是全球最大的光伏市场,但其他市场的稳步发展也给中国企业带来了新希望。据笔者了解,中国知名光伏企业中阿特斯太阳能、晶澳太阳能和韩华新能源
已经在今年一季度做出了战略调整:撤出欧盟市场,进军其他新兴市场。而上述三家企业不约而同地选择了光伏前景一片光明的日本。不过笔者认为,仅调整海外布局是不够的,中国企业未来6个月要想赢得挑战,最好彻底放弃
索比光伏网讯:挪威太阳能发电开发企业Scatec Solar公司日前在南非开工建设非洲最大的太阳能发电项目。Scatec Solar已从南非政府获得了115兆瓦电力的优先合同谈判权,并于5月9日与
南非国有电力企业Eskom公司签订了20年售电合同。发电站力争在2014年底启动。上述太阳能发电项目将在160公顷的土地上,设置约46万枚太阳能电池板。预计年发电量为22.5万兆瓦时以上,相当于约5.3