,晶澳正积极开拓新兴市场,力争全年能够实现在亚太地区(除中国外)占30%40%、国内市场占20%、北美市场占10%、南美和中东占10%20%的销售目标。 英利正谋求积极向下游电站建设靠拢,预计
,目前已降至20%-30%,这也是今年全年公司希望保持的目标。许建波表示,同时,晶澳正积极开拓新兴市场,力争全年能够实现在亚太地区(除中国外)占30%40%、国内市场占20%、北美市场占10%、南美和
项目开发规模,并在南美市场创建住宅与商业客户群。阿特斯董事长兼CEO瞿晓铧表示:南美一直是颇具前途的太阳能市场。扩展巴西市场份额对于阿特斯而言是进军南美市场战略中的重要一环。众所周知,阿特斯在全球市场有着
阿特斯阳光电力有限公司昨(4)天宣布,为扩大加强南美销售网络,提升地区客户服务能力,将在巴西圣保罗开设了一家销售与业务开发办事处。
凭借面向商业、公共事业和离网市场的阵容庞大的
产品组合,阿特斯向新兴的南美市场拓展。随着太阳能在巴西可再生能源组合中的地位越来越重要,该公司还希望在南美这个新市场,进一步扩大公共事业专案开发部门,建立居民和商业客户群
日本这些市场已经相当成熟了,不会有很大幅度的增加,但对于新兴市场(例如印度、南美洲)则要根据当地政府的政策来说了。我们在印度也有一些客户,他们购买硅片进行加工生产远没有从中国进口的电池片便宜,并不
接踵而至的破产、裁员潮,让光伏行业寒冬依然黑云压城城欲摧,但是这并不能抹杀全球光伏市场仍然保持强劲增长的事实。产能过剩引发的行业危机,使得竞争更加白热化。破产重组、高层变动、子公司出售
广泛应用。近些年来,东南亚、非洲、南美等新兴市场,特别是印度尼西亚、印度、越南、南非等急需大规模电力工程建设的国家,也开始广泛应用工程总承包模式。近年来,我国在大型工程项目管理上一直努力采用国际先进的
国特色的电力建设EPC总承包工程管理刻不容缓。以EPC形式承接电力建设工程项目是国内电力建设工程公司走向市场的重要战略,也是国内电力建设工程公司的生存与发展之道。随着国内电力建设企业海外工程建设项目持续
,我们在逐步调整公司战略,把更多的精力投入到东南亚、南美、南非等新兴市场中去。 而据了解,欧洲市场在2012年阿特斯全年总出货量中占据的比例为50%。这也是我们应对欧美"双反"的
。上述光伏企业负责人说。 樊振华对记者说,从英利方面,不论是否存在反倾销的影响,企业都要不断进行革新,控制成本;另外要不断拓展新兴市场,包括东南亚、南美、非洲市场,同时也在培育中国市场
欧盟反倾销,和中国光伏企业反思自己的问题,是两码事。上述光伏企业负责人说。樊振华对记者说,从英利方面,不论是否存在反倾销的影响,企业都要不断进行革新,控制成本;另外要不断拓展新兴市场,包括东南亚、南美
中国光伏产品的反补贴申请,将在今年8月进行初裁。SolarWorld在前几年无论是规模,还是销售额,一直名列世界前茅。但是,光伏行业发展非常快,SolarWorld在技术更新、市场开拓、成本控制等方面
了2.63亿美元,亚洲市场在一季度公司出货量中占比为57.4%,而欧洲则不到25%,这两年,我们在逐步调整公司战略,把更多的精力投入到东南亚、南美、南非等新兴市场中去。而据了解,欧洲市场在2012年