南美国际
发展，太阳能热发电产业发展和技术水平提高，有利于国内企业在国际市场上参与竞争。现在国际市场热发电市场很火热，很多国家都在建设，无论是南非、北非、中东、南美都在建设。但是我国由于迟迟没有启动这些项目，国内
作出重大贡献。我国具备产业发展的潜在优势，西部地区具有广袤的未利用土地资源，发展光热发电的资源潜力巨大，可在当地打造光热发电产业链，可以抢占具有较强国际竞争力的战略制高点，为经济发展建立新的支撑点。优先发展
，根据国际可再生能源署的相关研究，年DNI每增加100千瓦时/平方米，发电成本下降4.5%。考虑到经济性，世界相关组织研究提出，光热发电最好建在年均DNI值1800千瓦时/平方米以上的地区。这类典型的
52%，供电能力和质量显著提高。智能电网建设迈入国际领先行列。建成张北风光储输、天津中新生态城等一批智能电网示范工程。新能源并网累计1.66亿千瓦会议透露，国家电网公司消纳清洁能源能力继续大幅提高
了22项国际标准，形成国家、行业标准839项，公司整体技术水平从跟随到超越，真正实现了中国创造和中国引领。走出去：国家电网成功投资运营6个国家和地区的骨干能源网十二五，国家电网公司依托特高压、智能电网
基建投资的52%，供电能力和质量显著提高。智能电网建设迈入国际领先行列。建成张北风光储输、天津中新生态城等一批智能电网示范工程。新能源并网累计1.66亿千瓦会议透露，国家电网公司消纳清洁能源能力继续大幅提高
首位；主导编制了22项国际标准，形成国家、行业标准839项，公司整体技术水平从跟随到超越，真正实现了中国创造和中国引领。 走出去：国家电网成功投资运营6个国家和地区的骨干能源网十二五，国家电网公司依托
的流通性和变现性。在收购Recurrent之后，做Yield Co的条件也比较成熟，市场不错，项目不错，市场项目的回报率也不错。
成熟的国际化团队
那么为什么阿特斯能够走出去?别的中国公司很难
走出去?阿特斯为什么反而海外做的比中国大?
首先，阿特斯整个管理层，从上到下都是具备国际化背景的管理人员。这种人才结构把阿特斯变成了一个非常国际化的太阳能公司。我们都是中国人，但都在海外留学，有海外
忘记国际气候外交的含糊语言并且忽视哥本哈根的失败。就太阳能行业而言，巴黎气候会谈的圆满结束标志着更廉价的融资，并具有更多意义。然而不要相信我说的话。十一月二十四日上午在伦敦，致力于煤炭投资和金融领域
全球投资界以及削减几个百分比的信号将为太阳发电开辟更多市场，成本目前是无足轻重的。这将缓和美国税收抵免削减的影响，加速在南美的发展，并为土耳其、菲律宾和印尼等渴望电力持续发展的巨大新兴经济体带来融资
光热发电市场主要分布在南欧、北非、中东、南非、南亚、中国、澳洲、北美与南美。截止2014年4月底，全球已投入运行的光热电站约4GW，其中约93%集中于西班牙与美国；在建约1.6GW，主要分布在美国
、西班牙等国家。IEA（国际能源署）可再生能源部门主管PaoloFrankl预测光热发电的运行装机到2050年将满足全球11%的电力需求。届时，全球光热发电装机可实现982GW的在运行规模，年发电量将达到
忘记国际气候外交的含糊语言并且忽视哥本哈根的失败。就太阳能行业而言，巴黎气候会谈的圆满结束标志着更廉价的融资，并具有更多意义。然而不要相信我说的话。十一月二十四日上午在伦敦，致力于煤炭投资和金融领域
全球投资界以及削减几个百分比的信号将为太阳发电开辟更多市场，成本目前是无足轻重的。这将缓和美国税收抵免削减的影响，加速在南美的发展，并为土耳其、菲律宾和印尼等渴望电力持续发展的巨大新兴经济体带来融资
Recurrent之后，做Yield Co的条件也比较成熟，市场不错，项目不错，市场项目的回报率也不错。▼成熟的国际化团队那么为什么阿特斯能够走出去？别的中国公司很难走出去？阿特斯为什么反而海外做的比
中国大？首先，阿特斯整个管理层，从上到下都是具备国际化背景的管理人员。这种人才结构把阿特斯变成了一个非常国际化的太阳能公司。我们都是中国人，但都在海外留学，有海外工作经验，在海外待了几十年。你在国内
流通性和变现性。在收购Recurrent之后，做YieldCo的条件也比较成熟，市场不错，项目不错，市场项目的回报率也不错。
▼成熟的国际化团队
那么为什么阿特斯能够走出去？别的中国公司很难走出去
？阿特斯为什么反而海外做的比中国大？
首先，阿特斯整个管理层，从上到下都是具备国际化背景的管理人员。这种人才结构把阿特斯变成了一个非常国际化的太阳能公司。我们都是中国人，但都在海外留学，有海外工作经验
