国际市场,扩大其在国际上的市场份额。在营销策略上一方面加大欧美市场推广力度,另一方面积极开拓南美、东南亚、非洲、中东、日本、俄罗斯等未来最重要的海外新兴市场,选择合适的地区代理商,逐步建立并完善营销网
络,不再一味的依赖欧美市场。同时重视国内光伏市场的开拓,使国内外市场得以平衡发展。除此之外,根据产品的销售情况和变幻莫测的市场情况,积极调整产品线,秉承优胜劣汰的原则,对产品及时进行更新换代,紧紧抓住
光伏市场,新增装机量占40%,累计装机量增至3.5GW。美洲市场包括南美洲和北美洲,今年新增装机量已达到1.7GW,年增幅高达120%。据预测,到2012年年底,新增装机量将达4.3GW。 1.10
:美国首居全球前三大光伏市场最新公布的全球光伏新增量数据表明,今年上半年全球装机量已突破13GW。预计下半年新增量有望达到18GW。从今年整个财年来看,德国、中国与美国将成为全球光伏的领导市场,而意大利将
中国光伏市场转移的不错选择。也有不少企业瞄准了除欧美外的新兴国家,表示在着手开拓新市瞅已经在新市场上布局。东莞市华源光电科技有限公司相关负责人李攀说,现在公司已经基本以东南亚、非洲等新兴市场为主了,而
传统的欧美市场只占10%-20%的份额。顾鑫峰也表示,今年下半年的形势受欧盟反倾销立案的影响可能会更严峻,为了提前布局,公司已经开始启动东南亚、非洲和南美等地的市场了,这部分市翅占到10%左右。然而
比最大,但目前仍有日本、非洲等地的光伏应用新市场可挖掘,这是中国光伏市场转移的不错选择。也有不少企业瞄准了除欧美外的新兴国家,表示在着手开拓新市瞅已经在新市场上布局。东莞市华源光电科技有限公司相关
,今年下半年的形势受欧盟反倾销立案的影响可能会更严峻,为了提前布局,公司已经开始启动东南亚、非洲和南美等地的市场了,这部分市翅占到10%左右。然而,也有专家认为,对于很多中国企业来说,进军新兴市场是在
,公司已经开始启动东南亚、非洲和南美等地的市场了,这部分市场会占到10%左右。
然而专家认为,对于很多中国企业来说,进军新兴市场是在欧美市场受阻、经济环境不景气的情况下不得已而为之。特别是
产品主要是一些简单实用的产品,例如手电筒、野营灯等生活用品。这种产品价格低,但是属于非洲人民能够承受的范围,对于一些大型的光伏项目,大多属于援助项目,真正的市场很少。所以,针对非洲光伏市场刚起步、市场购买力弱、环境不稳定等特点,中国光伏企业在市场布局的过程中需谨慎。
有所上涨,但这家总部位于英国的研究机构认为,与上一年相比,2012年欧洲需求量将缩减至近3GW,而中国与美国的新增装机量将占据最大份额。特别指出的是,美国或将成为2012年第三大光伏市场,其占据了全球
光伏研究主任Ash Sharma告诉记者,就新增装机量而言,这意味着曾是2011年最大光伏市场的意大利将首次跌出前三大市场,退居至第四。同样的,2012年前三大光伏市场将是德国、中国和美国。美洲市场
滑落的同时,大力开拓以日本、东南亚/澳洲、中东/非洲、南美为代表的国际新兴太阳能市场;所谓科技先导,就是加强战略性科学技术的研发。积极攻克核心装备技术,并开发多元化光伏材料,改变本国太阳能产业在国际
掌门人亲自飞抵日本,了解市场情况。但结果却让他们的满腔激情大受挫折。不是日本没需求,而是中国光伏企业很难进入。尴尬的市场门槛、复杂的操作流程让中国光伏企业无所适从。接着,印度、中东、非洲、南美、澳洲等被
开拓以日本、东南亚/澳洲、中东/非洲、南美为代表的国际新兴太阳能市场;
所谓科技先导,就是加强战略性科学技术的研发。积极攻克核心装备技术,并开发多元化光伏材料,改变本国太阳能产业在国际产业链中的位置
企业无所适从。
接着,印度、中东、非洲、南美、澳洲等被行业分析机构看好的新兴市场,同样让中国许多企业感到极度困惑。这些新兴市场国家的市场需求究竟有多大?未来潜力如何?有着怎样的盈利模式?行业标准
、东南亚/澳洲、中东/非洲、南美为代表的国际新兴太阳能市场;所谓科技先导,就是加强战略性科学技术的研发。积极攻克核心装备技术,并开发多元化光伏材料,改变本国太阳能产业在国际产业链中的位置。关于中国光伏
市场情况。但结果却让他们的满腔激情大受挫折。不是日本没需求,而是中国光伏企业很难进入。尴尬的市场门槛、复杂的操作流程让中国光伏企业无所适从。接着,印度、中东、非洲、南美、澳洲等被行业分析机构看好的
、东南亚/澳洲、中东/非洲、南美为代表的国际新兴太阳能市场;所谓科技先导,就是加强战略性科学技术的研发。积极攻克核心装备技术,并开发多元化光伏材料,改变本国太阳能产业在国际产业链中的位置。关于中国光伏
企业无所适从。接着,印度、中东、非洲、南美、澳洲等被行业分析机构看好的新兴市场,同样让中国许多企业感到极度困惑。这些新兴市场国家的市场需求究竟有多大?未来潜力如何?有着怎样的盈利模式?行业标准怎么样