南昌光伏市场

阵子光伏市场不景气，本身订单也不多，就算堵门了也不会带来太大影响。上述40余岁的赛维老员工对记者说。不过，也有少数供应商的确拿到了据称与欠款等价的货物，只是真实的价值却难以估量。我们的货款虽然要过来
得到裁员的消息。而赛维官方对裁员的解释则是重要人事调整，称主要为了优化生产结构，降低成本，提高效率。据称，调整主要集中在公司的硅片事业部，所有副主管和助工以下级别的员工将面临两个选择：一是被调往南昌组件厂

供应商则宣称，赛维欠了他们1000余万元，之前堵门还能要回来点，但现在堵门也没用了。　　前阵子光伏市场不景气，本身订单也不多，就算堵门了也不会带来太大影响。上述40余岁的赛维老员工对记者说。　　不过
副主管和助工以下级别的员工将面临两个选择：一是被调往南昌组件厂接受培训上岗，二是在原厂内面临末位淘汰。　　其实都不用裁员。产能开不满，加班就少；加班少了工资就少，工人自己就走了。上述苏州组件厂赛维老

在公司没满3年的员工将全部裁掉，满3年的可以去留自定。一则江西赛维大规模裁员的消息再一次挑动光伏市场脆弱的神经，江西赛维管理层相关人员昨日回应称无此事。然而无论裁员传闻是否属实，光伏行业寒冬
是单个事业部调整，事件中所提及的是新余，在南昌这些地方我们下游仍然在大量招人。不过这传闻并不是赛维LDK最头疼的，在2011年，赛维LDK曾多次下调季度收入预期，公开资料显示，赛维LDK将于美东时间4月

在《政府工作报告》中明确指出，“要制止太阳能、风电等产业盲目扩张”。 今年3月11日，某位国内知名的学者在南昌作学术报告时明确表示，2011年全世界光伏市场需求不足28吉瓦，而产能高达60吉瓦，仅中国
。2005年7月彭小峰在偶然打听到光伏市场的潜力时，立马转行注册成立了赛维公司，在当地政府的全力支持下，于2006年4月正式投产；2007年6月1日，赛维公司在美国纽交所成功上市，成为中国在境外上市的

。南昌大学太阳能光伏学院院长周浪在接受记者采访时表示，在光伏行业仍不景气的大背景下，赛维LDK即使有裁员的举措也不意外，企业有盈利的需求，控制人力成本也是追逐利润的一种方式。虽然赛维表示下游的订单充足
，但是由于目前光伏市场的价格被打压得厉害，因此量大并不能减少亏损，只有控制成本，才是止亏为盈的重要渠道。光伏产业市场冷清除了尚未公布2011年全年财报、预期第四季度毛利率仍为负值的江西赛维LDK，另一家

　　光伏企业艰难度过寒冬 一季度谨防业绩地雷在公司没满3年的员工将全部裁掉，满3年的可以去留自定。昨日，一则江西赛维大规模裁员的消息再一次挑动光伏市场脆弱的神经，江西赛维管理层相关人员昨日回应称无
可以去留自定。企业回应：　　没有大规模裁员对此，江西赛维管理层相关人员昨日回应称没有大规模裁员。昨日，一位江西赛维员工称：这只是单个事业部调整，事件中所提及的是新余，在南昌这些地方我们下游仍然在大量

太阳能光伏，这个曾经的明星产业在2011年3月就像遭遇了西伯利亚的冷风一样，迅速入冬。各中小企业纷纷或倒闭或减产，行业巨头也不得不裁员自保。俗话说，城门失火，殃及池鱼。光伏市场
优势而迅猛发展，光伏技术人才匾乏问题进而凸现。南昌大学太阳能光伏学院在此形势下于2008年10月成立。这是中国第一所在大学设立的光伏学院，2009年金秋，通过专业分流，全国第一届太阳能光伏专业本科班正式

如何？彭小峰：2011年以来，光伏市场结构大调整，由原先的卖方市场逐步向买方市场转变。这就需要企业更大程度的降低成本，还要开拓更广阔的市场。因此，赛维LDK在去年提出了拼市场、降成本的发展战略。市场开拓方面
还先后在合肥、新余建成2000兆瓦电池生产基地，在南昌建成年产200万片蓝宝石晶片项目。我们将率先走出寒冬问：您认为这个寒冬会有多长？而赛维LDK又靠哪些优势脱颖而出？彭小峰：我认为这次寒冬还将持续较长

生产基地的基础上，还将启动太阳能电池生产线，并收购了一家电池组件生产企业，打造垂直一体化企业趋势已经非常明显。对于跃跃欲试抢滩光伏市场的中国五大电力集团而言，其进入的模式也更偏向于垂直一体化产业链模式
模式已经成为为行业人才库输血的捷径。2006年，南昌大学与赛维LDK合作组建了南昌大学LDK太阳能研究中心;2008年10月6日，在此基础上成立了国内首个光伏学院南昌大学太阳能光伏学院。2009年4月

光伏是一个充满无限希望的产业，也是一个高风险产业。作为新能源领域的重要产业，光伏市场的竞争在资本的凶猛角逐中日益显现出残酷的一面。尽管如此，对于所有欠发达地区而言，光伏意味着一个重大的赶超机会
经济基础并不十分重要，重要的是把握当下一闪即逝的发展良机。全球光伏市场的悲喜剧中，夺得先机的江西企业在市场寒冬中大旗高扬，攻坚克难，信心满怀。无中生有欠发达地区也可以在战略性新兴产业竞争中先拔头筹光伏产业在