大举兴建光伏产业园,银行对光伏贷款大开绿灯,助推光伏投入不断升温。强生光电董事长沙晓林在此次光伏展作主题演讲时对光伏悲剧的前因后果做了一番总结。在他看来,盲目扩张的后果是造成一些光伏企业负债严重、利息压力
55.9%、天合光能为51.5%、晶澳太阳能为58.7%。这是个天方夜谭般的税率。阿特斯阳光电力董事长瞿晓铧告诉本报记者,这还只是反倾销的税率,如果加上反补贴,则最终税率会更天方夜谭。他认为,双反就是贸易
厂商淡出欧盟市场,许多中国供应商将争取扩大非欧市场份额,比如日本、东南亚将消耗更多的中国组件。不过,中国企业另有应对之策。阿特斯阳光电力全球市场高级总监张含冰称,在欧盟提出双反之前,我们就在做相关的准备
%下降到2013年的28%。转向新兴市场是弥补欧洲市场萎缩的另一大途径。日本、南美、南非、东南亚将是我们公司未来的重点市场。尤其是日本市场,爆发得很快。张含冰称。国内另外一家排名前五的光伏企业也表示
进行分组探讨:中国、印度等东南亚鞋材市场对比及对EVA的需求分析;2013-2015年涂覆材料支撑下的EVA树脂市场的发展;光伏EVA胶膜市场发展道路及 2013 年中国EVA热熔胶市场趋势等
高峰论坛由易贸商务主办,获得了云南省太阳能协会大力支持。大会已邀请到云南省太阳能协会副理事长傅洪波先生、杜邦的徐友勇博士、苏州赛伍的总裁兼CEO吴小平先生、江苏宝骏光电研究员级高工方永勤先生、以及ICIS的
经济研究院光伏研究中心主任红炜对记者说。
英利很早就开始了转型。深耕国内市场的同时,还在开发日本、南非、南美和东南亚等新兴市场。英利甚至采用了混业经营的战略,投资房地产、养殖、物流等产业
感叹的英利董事长苗连生最近大松一口气,4月下旬,英利获得中国开发银行两项总价值达1.65亿美元的短期贷款用于采购原材料。
阿特斯阳光电力则考虑新的避税方案,方案之一是,把从中国出口欧洲,变成
产制造环节都不想让咱做了,国内企业只能寻求突围。中国能源经济研究院光伏研究中心主任红炜对记者说。英利很早就开始了转型。深耕国内市场的同时,还在开发日本、南非、南美和东南亚等新兴市场。英利甚至采用了混业经营的
,没两年改善不了。曾如此感叹的英利董事长苗连生最近大松一口气,4月下旬,英利获得中国开发银行两项总价值达1.65亿美元的短期贷款用于采购原材料。阿特斯阳光电力则考虑新的避税方案,方案之一是,把从中
,薄膜电池约为4GW,聚光电池约为100MW。在区域分布上,中国大陆以21GW产量位居全球首位、接下来分别为中国台湾以及日本、马来西亚等地。值得关注的是,依托于自身雄厚的半导体产业基础,加上美国双反等因素
、印度、东南亚、拉丁美洲、中东和北美。展望2013年,受经济环境影响,削减光伏上网电价仍将是欧洲主要国家的基本政策。德国的装机规模可能不会继续保持在7GW的高位,而意大利也很难达到3GW的装机量,欧洲
缓慢复苏
与此同时,外需市场也在逐步复苏。东南亚、拉美、非洲、澳洲等成为宁波光伏企业新的乐园。
宁波欧达光电有限公司是一家专业生产和出口光伏电池组件的小型公司。去年产品主要出口
到欧洲市场。去年10月欧美对中国光伏产品进行双重打压之后,欧达光电被迫将市场的目光瞄准了发展中国家,意外地取得了成功,过上了美好的小日子。
我们现在每个月都能出10多个集装箱货柜,每出一个柜子都有
的市场。我们已经在青海承接了一个30MW的大型光伏电站。另外,在东部地区我们也储备了一些分布式电站的项目。宁波日地太阳能有限公司副总经理王振军说。外需缓慢复苏与此同时,外需市场也在逐步复苏。东南亚
、拉美、非洲、澳洲等成为宁波光伏企业新的乐园。宁波欧达光电有限公司是一家专业生产和出口光伏电池组件的小型公司。去年产品主要出口到欧洲市场。去年10月欧美对中国光伏产品进行双重打压之后,欧达光电被迫将市场的
%。此外,英利开始推进334战略,即未来业务组成中30% 地面电站、30% 屋顶电站、40% 独立系统,市场触角从欧美等传统市场延伸到日本、南非、南美和东南亚等新兴市场。 第三只手近期,随着中央高层对分
全文比如江西省在2012年10月份出台了《支持光伏产品推广应用与产业发展工作实施方案》,该方案提出,统筹省、市、县三级财政资金,以奖代补的方式重点支持太阳能光电建筑应用、独立发电和照明等应用示范项目
2011年的24%上升至2012年的51%。该公司首席运营官谢健认为,面向日本、泰国及中东等新市场的比例今年还会提高,并表示将考虑着手在东南亚进行当地生产。 中国台湾的产能在全球仅次于中国大陆,其
排名第二的新日光能科技公司和排名第五的旺能光电公司预定在5月份完成合并。合并后的产能将达到每年190万千瓦,在中国台湾跃居第一,并形成可以追求规模效应的生产体制。与此同时,价格竞争力略逊于中国大陆和台湾