单晶炉项目

更多土地，待其升值出售套现，甚至建房地产项目，这是大多数企业的共同做法。但在钟宝申看来，隆基不愿意在非主业上浪费精力。这样虽然能够轻松挣钱，却很容易让团队变得浮躁。我们还是更倾向于聚焦于主业，非主业
度电成本优势开始赶上多晶。于是，李振国和钟宝申决定向下游布局。到2014年，在完全相同条件下的两个项目，如果从全产业链的价值角度去考量，单晶的度电成本其实比多晶低了5%-10%，而发电效率则高了5

5GW单晶硅棒产能所需的单晶炉、配套机械加工设备及生产设施，建设周期约为2年。根据协议，隆基股份要在华坪工业园区成立子公司，以推进项目建设。隆基股份公告显示，在该协议之前，隆基股份已分别与云南省人民政府
近日，单晶市场动作不断。7月26日，隆基股份公告称，为进一步推动与云南省政府的投资合作，公司与云南丽江人民政府签署了年产5GW高效单晶硅棒项目投资协议。该项目投资约为40亿元，包括购置安装满足年产

，丽江市市长郑艺签订协议根据协议，隆基股份将在丽江总投资约40亿元，建设年产5GW高效单晶硅棒项目。该项目选址于丽江市华坪县华坪工业园区，建设期2年，购置安装满足年产5GW高效单晶硅棒产能所需的单晶炉

，但晶科能源没有很强的项目经验和竞争优势，决定还是要等一等。不仅如此，2010年，晶科能源还将已经签订的长单中的一半转让给其他企业。但恰恰就是这个等一等的决定，让晶科能源规避了日后多晶硅价格的暴跌风险
、硅片的研发、生产和销售。2005年，多晶硅市场火爆，而隆基股份还是一个只有十几台单晶炉的小厂。面对多晶硅巨大的市场机遇，隆基股份的管理团队一度迷茫、彷徨，甚至要转向多晶硅，最终，半导体材料科班出身的

有限公司，进入多晶硅领域，就是一个较为典型的案例。晶科能源CEO陈康平向《财经国家周刊》记者介绍，当时有太多的企业涌进上游，虽然政府提供了优惠的电价，但晶科能源没有很强的项目经验和竞争优势，决定还是
，多晶硅市场火爆，而隆基股份还是一个只有十几台单晶炉的小厂。面对多晶硅巨大的市场机遇，隆基股份的管理团队一度迷茫、彷徨，甚至要转向多晶硅，最终，半导体材料科班出身的管理层李振国、钟宝申等人认为，未来单晶

成立六九硅业有限公司，进入多晶硅领域，就是一个较为典型的案例。晶科能源CEO陈康平向记者介绍，当时有太多的企业涌进上游，虽然政府提供了优惠的电价，但晶科能源没有很强的项目经验和竞争优势，决定还是要等
隆基股份还是一个只有十几台单晶炉的小厂。面对多晶硅巨大的市场机遇，隆基股份的管理团队一度迷茫、彷徨，甚至要转向多晶硅，最终，半导体材料科班出身的管理层李振国、钟宝申等人认为，未来单晶更具前景，决定坚持这一

优惠的电价，但晶科能源没有很强的项目经验和竞争优势，决定还是要等一等。不仅如此，2010年，晶科能源还将已经签订的长单中的一半转让给其他企业。但恰恰就是这个等一等的决定，让晶科能源规避了日后多晶硅价格
专注于单晶硅棒、硅片的研发、生产和销售。2005年，多晶硅市场火爆，而隆基股份还是一个只有十几台单晶炉的小厂。面对多晶硅巨大的市场机遇，隆基股份的管理团队一度迷茫、彷徨，甚至要转向多晶硅，最终

实验室、两个博士后工作站、四个产品研发中心，配备了世界一流的研发设备。完成国家和省部级自然科学基金项目、国家 863计划项目及各种重大科学技术攻关项目20余项，获得国家专利600多项，内部重要科技成果

爆发中收益。参与半导体02 专项：公司参与国家02专项重点攻关项目的区熔单晶炉，目前已经通过验收，并有望开始与株洲南车合作，未来在分立半导体半导体装备领域有所斩获。投资建议：首次评级给予审慎推荐
年3 月31 日拥有光伏电站451MW，公司成本控制能力强，毛利率维持在65%以上，发电小时数高，2015 年达到1600 小时以上，高于行业平均。同时大量新项目在中东部地区，未来限电可能性比较