协鑫集团董事长

又将在何时来临？就平价上网问题，9月21日2016首届能源互联网领袖论坛上当选为2016中国能源年度人物协鑫集团董事长朱共山称，中国光伏企业要加快平价上网进程，与国家政策的完善补强共同发力，使光伏发电

，非常感谢大会给予的荣誉，我们会加倍努力，按照习总书记提出的能源消费革命、能源供给革命、能源技术革命、能源体制革命和国际合作四个革命和一个合作的要求，积极工作、用实际行动回馈社会。（本文为协鑫集团董事长颁奖现场获奖感言）

市场化再来谈能源互联网。协鑫集团董事长朱共山：我认为能源互联网的提出正当时，今年中国开始电力过剩、结构调整，按照总书记提出来的能源四个革命加一个对外合作，能源互联网在今年落地，两者正逢其时。真正的能源互联网
可能有一个好的未来。阳光电源董事长曹仁贤：中国电力体制改革现在是自上而下进行，能源互联网正好倒逼电力体制改革的步伐。能源互联网能做的事情是加速交易的便利，加速轻资产化，所以一定有其价值所在。我们要充分挖掘

　　回首中国光伏这十年，纯粹就是一场幸存者的游戏。9月25日，央视财经《对话》栏目中，天合光能董事长高纪凡揭示了天合光能在这场激烈的市场厮杀中活下来的关键：坚持与创新。　　天合光能有限公司董事长
价格可能又下跌了。经过这一轮惨烈的洗牌，当时中国的光伏企业经历了一场倒闭、重组、转行的风潮，挺过来的企业只有十之二三，但是高纪凡的天合光能、瞿晓铧的阿特斯、朱共山的协鑫集团等却在激烈的市场厮杀中活了下来

，他们将如何回望当时的选择，他们觉得自己做对了吗？CCTV对话：20160925去产能的光伏样本为何光伏圈人人都想争上游？协鑫集团副董事长舒桦：争上游，应该说当时的背景和环境下面确实有着巨大的利润空间
上游是个艰难抉择阿特斯阳光电力有限公司董事长瞿晓铧：阿特斯是长期坚持不做上游，因为我们觉得原材料虽然重要，但是一个公司也只有这么多的精力跟资源，必须要做自己擅长的事情。但是真到选择来临的时候，也是挺难

协鑫能源中心在协鑫能源中心，记者发现，这里的太阳能、风能发电装置在院子里几乎随处可见，整个能源中心就是一套完整的分布式能源系统。这套系统的缔造者、协鑫集团董事长朱共山介绍，协鑫能源中心真正使用国家的

初心就好了。谈低价竞争：价格擂台赛是自残协鑫集团副董事长舒桦舒桦回忆，在2011年，在北美的光伏展会上就上演了一出低价竞争的大戏：在2011年北美的展会上，我就看到有行业企业在展会上摆出了价格擂台赛
也是挺困难的。在协鑫集团副董事长舒桦看来：当时的背景和环境下，面临巨大利润空间的诱惑，大家都一哄而上争上游。中国两头在外的格局，其中有一头，就是光伏原材料控制在国外少数大型化学企业手中。当时

，此次的低价不是一家企业单独报出的特殊价格，而是一批企业经过测算后报出的价格，反映了光伏发电成本整体大幅降低的趋势。但同时也反映了当前资源短缺与过度竞争的现状。针对于此起彼伏的低价夺标战，协鑫集团董事长
朱共山在9月21日的2016首届能源互联网领袖论坛上公开表示，协鑫集团制定了以综合创新降低多晶硅、长晶、组件、系统及运维成本的全产业链平价上网路线图，在2020年前实现光伏发电基本不需国家财政