协鑫收购

的投资、收益和消费;同时，用户通过SPI绿能宝平台全球太阳能电站产生的绿电消费还可以获得折扣优惠;接着，SPI绿能宝以3000万元收购纯电动车公司宜维租车60%股份，利用绿能宝融资的电站所产生的电量
、立体化、低碳化方向发展，全球能源互联网就是实现这两个有机结合的载体。 光伏名人五：协鑫(集团)控股有限公司副总裁江涛 能源互联网是能源+信息的通道。我们对能源互联网的追求是非常明确的，也是先行实验者

减应税收入并维持股息稳定增长，YieldCo需要向母公司或第三方持续收购符合条件的基础资产并及时补充(dro-in)到资产组合当中。一个实例是全球最大的可再生能源开发企业SunEdison于2015年
7月宣布以约22亿美元对价收购纽交所上市公司Vivint Solar，并欲出售Vivint Solar拥有的将于2015年底投运的523MW屋顶光伏电站给旗下YieldCo实体TerraForm

YieldCo同期股价也跌幅不小。质疑和担忧随即出现：是不是YieldCo模式已经不受投资者欢迎了？它还能继续玩下去吗？再回头看。协鑫和阿特斯拟试水YieldCo的消息已在国内掀起波澜，台企新日光、中美晶等也
得到稳步提升，项目开发融资收购项目运维稳定分红项目开发融资收购业绩增长分红增加的良性循环也得以成型。▼美国版YieldCo的典型结构有了初步概念后，我们再来看美国版YieldCo的几种典型架构。（一）独立

。保利协鑫投资了港股协鑫新能源，协鑫集团收购了A股上市公司上海超日后更名协鑫集成，前者主攻电站投资，后者定位于系统集成，加上原有的保利协鑫平台，集团拥有3大光伏投资平台，今年有望建成2吉瓦光伏电站

1∕3。 整体看，今年上游企业保持微利，下游企业盈利较多。当然，上游产品降价利好了下游应用市场，光伏发电成本降低，吸引企业向下游布局。保利协鑫投资了港股协鑫新能源，协鑫集团收购了A股上市公司上海超日

∕3。 　　 　　整体看，今年上游企业保持微利，下游企业盈利较多。当然，上游产品降价利好了下游应用市场，光伏发电成本降低，吸引企业向下游布局。保利协鑫投资了港股协鑫新能源，协鑫集团收购了A股上市公司

成本降低，吸引企业向下游布局。保利协鑫投资了港股协鑫新能源，协鑫集团收购了A股上市公司上海超日后更名协鑫集成，前者主攻电站投资，后者定位于系统集成，加上原有的保利协鑫平台，集团拥有3大光伏投资平台

。保利协鑫投资了港股协鑫新能源，协鑫集团收购了A股上市公司上海超日后更名协鑫集成，前者主攻电站投资，后者定位于系统集成，加上原有的保利协鑫平台，集团拥有3大光伏投资平台，今年有望建成2吉瓦光伏电站

，都被用来完成这场ST超日保卫战。 作为核心操盘者的协鑫集团自然无利不起早。不仅在协鑫集成恢复上市之后获得了巨额浮盈，同时也通过对ST超日现有的制造类业务的收购和资产整合，完善了多晶硅太阳能集成

。 鼓励创新多种合作模式，拉动地方经济 2014年开始，宁夏陆续引进了中民投、保利协鑫等企业，立志要成为全球最大的光伏制造业基地和全球最大的光伏发电基地。宁夏经信委官员透露，目前宁夏已经成为国内最大的
相关产业链以及地方配套产业的带动。企业可以多种选择，可以通过参与PPP模式和政府合作，投资本地用能企业，投资本地基础设施建设等方式进行，也鼓励投资者采取收购、兼并地方企业的模式，给地方经济、税收、就业更多带动。