具名的光伏企业高管称,去年上半年,几乎所有光伏企业都在做的同一件事,那就是加大出货量。有时候甚至不惜亏损往外卖,目的其实都是为了清理库存,保证现金流。该人士说。
数据显示,2013年一季度阿特斯
,企业刚刚有点起色了,银行又开始收紧钱袋子了。
一季度的时候公司内部是对销售部的压力很大,二、三季度则对资金部门的压力很大。张含冰说。
英利一位高管透露,以前银行挤破头要给你贷款,2013年
,去年上半年,几乎所有光伏企业都在做的同一件事,那就是加大出货量。有时候甚至不惜亏损往外卖,目的其实都是为了清理库存,保证现金流。该人士说。数据显示,2013年一季度阿特斯的出货量达到340兆瓦左右
。一季度的时候公司内部是对销售部的压力很大,二、三季度则对资金部门的压力很大。张含冰说。英利一位高管透露,以前银行挤破头要给你贷款,2013年开始银行对光伏企业贷款全面收缩。形势的转好从7月份开始,市场上
。数据显示,2013年一季度阿特斯的出货量达到340兆瓦左右,超出了预期的290-310兆瓦的范围。另一光伏巨头天合光能二季度的出货量也达到了547兆瓦,同比增长了54%。让所有人惊诧的事件是曾经无限风光
,到了二季度,企业刚刚有点起色了,银行又开始收紧钱袋子了。一季度的时候公司内部是对销售部的压力很大,二、三季度则对资金部门的压力很大。张含冰说。英利一位高管透露,以前银行挤破头要给你贷款,2013年开始
电池销售。遗憾的是,当大家有同样聪明的想法时,结果一定不会最聪明。再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合,这家企业同样在劫难逃,其2012年第一季度时巨亏5.5亿美金,可到第二季度却实现净利
生产型企业转变为服务型企业也是一种选择,关键是要有适合企业的正确选择。赛维LDK太阳能与中广核的宿怨让人想到,过去总是选择勇争第一的彭晓峰,如果当初选择了与保利协鑫上、中游合作,没有用120亿元去投资
劫难逃,其2012年第一季度时巨亏5.5亿美金,可到第二季度却实现净利1.11亿美元。Firstsolar在全球光伏产业水深火热之时率先走出困境,究其原因是赢在早期布局终端市场。榜样的力量是无穷的,一时间
峰,如果当初选择了与保利协鑫上、中游合作,没有用120亿元去投资多晶硅项目,赛维的今天会否是另一个样子。海润光伏(600401,股吧)获42亿元大单建电站,顺风光电上演蛇吞象,让人想到一直在追求有自己
带动库存电池销售。遗憾的是,当大家有同样聪明的想法时,结果一定不会最聪明。再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合,这家企业同样在劫难逃,其2012年第一季度时巨亏5.5亿美金,可到第二季度却
选择,从生产型企业转变为服务型企业也是一种选择,关键是要有适合企业的正确选择。赛维LDK太阳能与中广核的宿怨让人想到,过去总是选择勇争第一的彭晓峰,如果当初选择了与保利协鑫上、中游合作,没有用120
年第一季度时巨亏5.5亿美金,可到第二季度却实现净利1.11亿美元。Firstsolar在全球光伏产业水深火热之时率先走出困境,究其原因是赢在早期布局终端市场。榜样的力量是无穷的,一时间光伏企业家言必
争第一的彭晓峰,如果当初选择了与保利协鑫上、中游合作,没有用120亿元去投资多晶硅项目,赛维的今天会否是另一个样子。海润光伏(600401,股吧)获42亿元大单建电站,顺风光电上演蛇吞象,让人想到
电站建设路条,从而带动库存电池销售。遗憾的是,当大家有同样聪明的想法时,结果一定不会最聪明。再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合,这家企业同样在劫难逃,其2012年第一季度时巨亏5.5亿美金
,全产业链化是一种选择,从生产型企业转变为服务型企业也是一种选择,关键是要有适合企业的正确选择。赛维LDK太阳能与中广核的宿怨让人想到,过去总是选择勇争第一的彭晓峰,如果当初选择了与保利协鑫上、中游合作
。保利协鑫以全球领先的6.5万吨多晶硅占据25%左右的市场份额,生产成本已降到17美元/公斤以下。2013年多晶硅产量5万吨,比上年增长35%。随着一季度35万自备电厂机组投用,多晶硅生产成本将再下
据保利协鑫公告显示,2014年1月9日,中投全资附属公司成栋公司已签署配售协议,以每股2.60港元减持保利协鑫12亿股股份,成栋公司持有股份已由原本的12.3%减为4.57%。至此,成栋公司不再是
港上市的太阳能板块全线逆市炒上。截至昨日收盘,卡姆丹克(00712.HK)放量暴涨12%,保利协鑫(03800.HK)逆市大升6.4%,信义光能(00968.HK)盘中高见1.93港元创上市新高
表明太阳能光伏产业基本面逐步回暖,业界对一季度多晶硅价格继续看涨。据太阳能行业调查机构最新发布的监测数据显示,2013年12月4日至2014年1月7日期间,国际市场上多晶硅一级料报价每公斤均价上升