华阳

股东天华阳光计划在年内上市，或将为超日太阳带来曙光。天华阳光只做下游电站开发，没有上游产能，从而与超日太阳公司结成了战略合作，彼此在很多项目上都有参股。天华阳光董事长苏维利于2006年开始从事光伏电站

橄榄油、养殖、房地产、物流、服装、酒店等领域。2013年将现大规模倒闭潮 目前，光伏上游的多晶硅企业已经有80%都处于停产和倒闭状态，接下来将向下游的电池、组件蔓延。更艰难的日子还在后面。常州天华阳

将从投资运营转让，更改为与前期开发要约转让确保组件供货。新模式将占2013年总体业务比例的20%，2014年提升至40%以上。 另外，超日太阳的第四大股东天华阳光计划在年内上市，或
将为超日太阳带来曙光。天华阳光只做下游电站开发，没有上游产能，从而与超日太阳公司结成了战略合作，彼此在很多项目上都有参股。天华阳光董事长苏维利于2006年开始从事光伏电站投资，公司CEO张怡亦有丰富的

多晶硅企业已经有80%都处于停产和倒闭状态，接下来将向下游的电池、组件蔓延。更艰难的日子还在后面。常州天华阳光有限公司总裁谢潇拓对笔者表示，在他看来，国内众多上市公司逃离光伏产业，主要是看不到前景，而且到了

近日，长期专注于全球新能源资产开发和独立电力运营商天华阳光公司宣布其位于捷克共和国的3个太阳能光伏地面电站（共计约5.57MW）获得中东欧地区最大的国际金融和投资集团之一PPF集团下属主要机构PPF
欧元，贷款期15年，融资的完全成本不到5%/年。 天华阳光公司捷克光伏电站已经建设完毕并正常运营发电中，是天华阳光IPP（独立电力运营）业务的一部分。国际专业金融机构正是看重

共圈进人民币15个亿。不过，外界质疑最多的是超日太阳在境外的运营模式。以超日太阳与上海天华阳光合作模式为例：在股权上超日太阳绝对控股，但建设、管理、运营、获取贷款等均由天华阳光的海外子公司负责。按照
，市场上的其他判断都有道理。我们参与电站，但不可能组建庞大的团队去建设运营，这不是我们要做的事情，既然人家有这么专业的队伍，我肯定去委托了。倪说。对于市场质疑的应收账款最多一家企业实际控制人的是天华阳

，一个月以来，超日太阳一直处于舆论的风口浪尖。而在天华阳光董事长苏维利看来，这样的结果似乎并不意外，这两年，超日在投资电站上的战略的确有些冒进。据苏维利介绍，早在2009年光伏行业出现低谷时，超日就已经开始
，超日再一次打起海外电站的主意。作为曾经的合作伙伴，天华阳光和超日太阳再次走到了一次。二者成立合资公司，在国外共同开发光伏电站。对于组件企业而言，投资光伏电站的好处显而易见，既可以增加相应的组件销售

模式。以超日太阳与上海天华阳光合作模式为例：在股权上超日太阳绝对控股，但建设、管理、运营、获取贷款等均由天华阳光的海外子公司负责。按照会计准则来说，一定要并表的，货放到自己的项目上去，属于资产的转移
建设运营，这不是我们要做的事情，既然人家有这么专业的队伍，我肯定去委托了。倪说。对于市场质疑的应收账款最多一家企业实际控制人的是天华阳光，倪开禄回应称：我们跟天华合作最多，量也最大，肯定是最大的债务人

有着增长三倍多的空间。如果考虑20%的装机来自新能源，便有800MW的光伏空间。 　　事实上，这一30MW的光伏电站不仅是供电项目，还是阿拉尔市的招商引资项目，投资的另一方为天华阳光。电站
总投资3亿多元，天华阳光占了70%的股权。天华阳光总部位于上海，是一家民营的光伏系统开发商和独立电力运营商。 　　我们看中这里，不仅仅是因为光照条件好，还因为特殊的电力结构。天华阳光董事长苏维利称