华能清洁能源

合并，神电呼之欲出的新闻纷至沓来，让人几乎信以为真。 想象一下神华+国电的块头 假如神华、国电真的要重组，我们算了下： 1 1.8万亿资产总额，远超华能 上周，神华集团披露，截至2017
。 根据华能集团2015年可持续发展报告，截至2015年底，华能集团资产总额达9719亿。国家电网到2016年底资产总额为33898亿，中国石化到2015年底资产总额为20585亿元。 (注

江西分公司、江西省电力设计院、国电龙源江西新能源公司、江西中电投新能源发电有限公司、华能江西清洁能源有限公司) 共同投资组建智慧新能源公司，注册资本金1.6亿元，原则初定每家央企出资2000万元，首期每家
新能源发展战略，为调整公司产业结构，提升清洁能源比重，促进公司健康、可持续发展，公司全资子公司黄山吉电新能源有限公司拟投资建设安徽黄山5.2MWp屋顶分布式光伏发电项目。 公告显示，本项目位于安徽省

、江西省电力设计院、国电龙源江西新能源公司、江西中电投新能源发电有限公司、华能江西清洁能源有限公司)共同投资组建智慧新能源公司，注册资本金1.6亿元，原则初定每家央企出资2000万元，首期每家实际出资500
，提升清洁能源比重，促进公司健康、可持续发展，公司全资子公司黄山吉电新能源有限公司拟投资建设安徽黄山5.2MWp屋顶分布式光伏发电项目。公告显示，本项目位于安徽省黄山市黄山区工业园区内，拟利用永新

领域，发挥南方电网公司的专业优势，大力开拓境外输配电、发电项目。 华能集团：统筹布局国际化构想 国际化战略定位及战略目标 坚持服从国家战略、服务公司总体战略，坚持战略统领、效益为先、风险可控
、国际化持续发展能力、国际化人才队伍和国际品牌形象达到世界一流水平，进入世界同类能源企业领先行列。 十三五时期，华能集团将重点在一带一路沿线和新兴国家寻求发展机会。在南亚、东南亚、中东欧、中东、俄远东等

2015年并网的130MW电站发电量比较稳定,电站收入已对公司业绩起到压舱石和定海神针的作用,并且为未来业绩打下坚实基础。2016年,公司积极响应国家大力发展清洁能源的政策号召,加快布局国内光伏市场。在
地面光伏电站并网方面,青海拓日实现30MWp电站并网发电;此外,青海拓日在青海当地分别与华能青海公司、青海省绿色发电集团等央企、国企组成联合体,分别中标青海格尔木ink"光伏发电产业园区50MWp及

项目，2015年光伏和风力发电等清洁能源装机已分别达到20.2万和2.2万千瓦，呈跳跃式发展。电网规模实现跨越式发展，实施湖州220千伏电网理顺工程，初步建成了以特高压电网为支撑、500千伏变电站为核心
基础设施已基本成型，并向乡镇延伸。2. 能源消费结构逐步优化着力控制煤炭消费总量，加快清洁能源发展步伐，能源消费结构逐步优化。2015年全市一次能源结构中，煤炭、石油制品、天然气、一次电力及其他比重分别为

开发光伏、风电等可再生能源项目，2015年光伏和风力发电等清洁能源装机已分别达到20.2万和2.2万千瓦，呈跳跃式发展。电网规模实现跨越式发展，实施湖州220千伏电网理顺工程，初步建成了以特高压电网为
87.3%。中心城区天然气基础设施已基本成型，并向乡镇延伸。 2. 能源消费结构逐步优化 着力控制煤炭消费总量，加快清洁能源发展步伐，能源消费结构逐步优化。2015年全市一次能源结构中，煤炭

能源结构、加快清洁能源发展、减少煤炭等化石能源消费的关键期，也是大气污染防治行动方案实施和生态环境综合治理的重要实践期，必须加快新能源和可再生能源开发利用步伐。加快开发利用新能源和可再生能源是应对经济发展新
重要转变，用能水平不断提升，用能结构逐步优化，特别是对清洁能源的需求将快速增长。加快新能源和可再生能源开发利用，对提升城乡居民用能水平、改善农村生产生活环境、促进农民增收、实现农村地区经济社会可持续具有

，可能破坏行情，对决策部门产生误导。他认为，如果电价过低，企业的收益率无从保证，这会破坏企业投资积极性，对光伏行业和相关产业发展产生不利影响。中广核以发展清洁能源，造福人类社会为使命，自然不希望一个
朝阳产业因低价竞争走向衰落。电价下调不建议大跃进! 抢货不易高效组件供应依然紧张 大同领跑者基地项目建设过程中，高效组件供货成了问题，华能不得不把已经中标的项目转给京能。今年的第二批光伏领跑者