华能光伏电站

　　2008年开建的亚洲最大光伏电站项目—华能石林光伏电站，因与自然山体、绿化和水体有机结合，有效保持了水土，促进了地方石漠化治理的环保效应，成为了中国在石漠化地区建设大型并网光伏电站的典范。目前

大型并网光伏电站的典范。 　　石林大型并网光伏电站项目总建设规模166兆瓦，项目总规划面积5664.2亩，其中石漠化面积达5445亩。由云电投新能源公司和华能石林光伏发电有限公司分别负责开发，一期

也需分门别类的针对不同客户采取不同的保障措施。“比如与集团公司的子公司合作，则尽量取得母公司的保证函；对于下游建设光伏电站的公司，如对方资金短期不能及时付款则要求抵押电站等。”在晶澳内部，应收账款的
(9.86,0.07,0.72%)汇兑损失最多高达5.3亿元，华能国际(5.24,0.06,1.16%)紧随其后损失达1.36亿元。 　　海外贸易风险重重，要征战海外市场必须首先学会

10MW光伏电站动工，标志着中国长期发展滞缓的光伏发电市场正式启动。2011年9月30日，由中广核集团投资建设的青海省锡铁山光伏电站三期60MW项目正式建成并网发电，该项目是目前全国已投产运行的最大单体
。 下一页 余下全文2010年，华能集团在国内发电行业中，率先发布《绿色发展行动计划（2010-2020）》，吹响了向绿色、清洁、低碳领域进军

光伏电站项目的仍以国企为主。大型央企，比如大唐、中电投、国电、华电、华能等，因为本身即具掌控传统电力优势，新兴再生能源发电仍必须透过电网进行并网，加上中国特殊的环境，使得这些公司具有民企无法比拟的优势
。除了上述五大发电集团，其他诸多实力雄厚的国企也对国内光伏电站的建设有着浓厚兴趣，从过往取得大型标案者不单只有5大电厂即可看出，由于分食者众多，对产业链业者来说逐鹿国内光伏市场的难度不亚于国际市场。在

3月23日，华能格尔木光伏电站50MW发电项目竣工。华能格尔木50兆瓦光伏电站是我省柴达木盆地太阳能综合利用总体规划中首批启动的光伏电站之一，也是格尔木市发展循环经济、促进能源资源优化配置的代表

了《青海省格尔木20万千瓦大型荒漠并网光伏电站投资协议书》。几乎同时，华能集团也与青海省政府签署了战略合作协议，联手在青海开发包括光伏电站在内的能源项目。 青海也是日照丰富的地区。中电投旗下

介绍说，作为全球领先的光伏发电系统解决方案供应商，施耐德电气在太阳能领域的成功案例已遍布全球，已建设的太阳能项目累计超过1000兆瓦，其中，包括亚洲最大的太阳能光伏电站华能集团石林100兆瓦光伏并网示范
电站、大唐青铜峡10兆瓦光伏电站、中广核西藏高海拔光伏电站，以及意大利霍普伊43兆瓦光伏电站和法国阿基坦74兆瓦光伏电站等。从2008年开始，施耐德电气涉入中国光伏发电市场，目前与国内合作的4个项目

电站模式促进销售，回笼资金。理想中的买家主要是华能、国电、华电、国投等大型国有电力集团。据业内人士介绍，现在去往青海格尔木的飞机和火车上，随时能找到做光伏电站的人。太阳能制造企业用自己的产品入股，由
。　　找央企当垫背没有市场就自己创造市场。所有人都把目光投向了下游的电站开发，他们希望通过自己投资电站来拉动光伏电池组件的销售。在这样的心态下，大批制造业者开始涌入国内和国外的光伏电站开发领域。但就像此前

德令哈10MW光伏电站项目、甘肃玉门9MW光伏电站项目、宁夏太阳山9MW风光互补电站项目、江苏宿迁6.5MW屋顶光伏电站项目、安徽怀宁2MW薄膜组件光伏电站项目等的EPC总承包。凭借50多年的电力制造业