半导体业务

10多亿美元)营收，占集团的36%，三分天下有其一。2008年OCI经过研发和技术改造，可以生产9个九等级的多晶硅，现在可生产10个九和11个九的多晶硅，从而不仅用于太阳能光伏领域，也能满足半导体晶圆
世界多晶硅前三强，市场份额20%左右。 OCI不仅想成为多晶硅巨头，还想成为新能源方面的领导者。在OCI集团总部，新成立了OCI 能源分支(Energy Division)，以多样化集团新业务

徐州中能硅料基地说起。在无锡尚德上市之前，保利协鑫已经从事了十多年的以垃圾为主的清洁能源发电和热电厂业务，朱共山已经开始关注风生水起的太阳能光伏产业，并且思考如何切入，从哪个和哪些环节切入较佳
、50美元，2009年底下降到35美元，2010年底下降到23美元，估计2011年底可下降到21美元左右，其品质也从初期的太阳能用硅不合格，到基本合格，合格，优质，到现在开始试点和量产半导体电子级硅料

，Crystalox作为私人公司在英国的Oxfordshire创立，公司业务专注于设计和制造设备，专门用于净化和晶体生长如金属、合金、半导体和光电材料等。据说公司名称是CRYSTAL与当时所在地
OXfordshire的组合，前者代表公司的业务，也表示公司的专业、纯净和前景，后者即表示业务所在地，更无意中让人联想其世界文明的牛津大学和牛津。不管故事抑或谣传如何，但Crystalox 在光伏多晶硅铸造领域的贡献

既让两家日本公司可以在半导体晶圆合作进步，成为日本乃至全球最先进的半导体晶圆巨头之一，与此同时也分享了此后光伏产业繁荣带来的太阳能硅片业务的繁荣。SUMCO在日本拥有6个分支机构，海外拥有14个
，由于签下了长单，2012年不得不支付近3500万美金解约。 但是在折翅光伏业务后，SUMCO开始在报道体晶圆方面进行调整和经营优化，终于初见成效，继续把持其在半导体晶圆的亚军宝座。2012年上半财年

第一节 挪REC 一体化后力不继渐次折翅 流床法成就太阳硅业一哥 与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同，挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能
太阳能领域，初始公司名称为Fornybar Energi AS,在挪威和世界范围内从事可再生能源投资业务。在此之前的1994年，ScanWafer AS公司成立，1997年开始2兆瓦的试验性生产，这在

。 第二步战略，与BP战略合作。2008年11月宣布与英国BP Solar达成合作关系，为BP Solar提供生产加工业务，BP Solar利用自身渠道和网络优势继续拓展业务，关闭在澳洲的生产线，BP
11%，而销售收入下降26.7%，毛利率更是从一季度的17%下降到-2.7%。 晶澳及晶龙开始了再一次战略优化和调整。 第一步，将晶龙集团旗下的硅片业务注入晶澳，实现硅片到电池的整合。2011年年

。 1999年，西门子的半导体业务分离出来，成立了一家新的公司英飞凌科技公司。同年，西门子利多富信息系统股分公司成为了富士通-西门子电脑公司一部分。 在面向二十一世纪的世纪之交，西门子加大了通讯如
有所借鉴、有所希冀、有所铭记、有所传承。 1953年西门子生产出多晶硅，开发出日后成为业界标准的西门子改良法，这成为半导体及日后光伏电池所需的原料来源、技术来源和设备来源。 西门子在二十世纪七十

?就让我们来共同回味那一段光辉岁月吧! 1953年夏天，在新泽西贝尔实验室，现代硅光伏之父吉拉德.皮尔松(Gerald Pearson)，研究光伏效应已经有5年了。那个时代大家对2维衬底的均匀半导体
1954年作出世界上第一片基于硅半导体的太阳能电池，获得了6%的光电转换效率。而在这之前，所有的太阳能电池效率都无法超过0.5%。这是历史性突破，实现了一个产品甚或一个产业从实验现象到产品的可能和跨越

后，历经近半个世纪的发展，日本跃居世界第二经济大国和强国。凭借其在电子、半导体等技术方面的技术优势和强大的工业、经济实力，加上企业和民众的积极参与，日本有力地促进了太阳能光伏技术的发展，光伏产业规模
凤凰涅磐。改革需要制度和顶层设计和总路线，内外交困的中国光伏产业和企业亦然，更亟需如此。 国家是如此，行业和产业是如此，企业亦然，企业家、个人亦然。君不见，摩托罗拉倒下了，西门子和诺基亚的手机业务

, )。2009年8月建立了德山马来西亚(Tokuyama Malaysia Sdn. Bhd.)， 1985年，德山进入传感器业务，参股Figaro Engineering Inc.,公司，生产半导体其他
。1983年进入电子化工业务领域，生产销售电子工业需要的高纯度化学品。1984年，建成一个高纯度多晶硅生产工厂，开始日本和世界德山的多晶硅时代。九十年代继续扩产，1997年新工厂建成投产，产能提升到三千