千家屋顶

当前状态。 只要太阳照常升起，太阳能发电板就会源源不断地向千家万户输送电能，电费就会源源不断地流向投资者，方案堪称完美。曾与特斯拉进行合作的美国太阳能发电系统服务商Solar City，2008年就
开始从事类似的生意，他们帮助用户在屋顶上安装太阳能电池板，转换的电可供自家使用，多余的卖给当地的供电商。 在外行看来，这种以实物为基础的理财产品非常新颖，并且低门槛、高回报、高安全、高灵活，很富吸引力

千家万户输送电能，电费就会源源不断地流向投资者，方案堪称完美。曾与特斯拉进行合作的美国太阳能发电系统服务商Solar City，2008年就开始从事类似的生意，他们帮助用户在屋顶上安装太阳能电池
，但由于合适的屋顶比较难找、用户收费较困难等原因，一直发展不力。光伏电站是典型的重资产行业，初期投入巨大但生命周期长。生命周期大约25年，在这个时间里可通过发电卖电收回投资成本。实际上，光伏电站的

一轮的景气度是在2010年，那时大小企业的产品都出现供不应求，光伏公司总量从几十家扩展至数千家。而这轮的光伏产能扩展相对集中于主流大厂。因此，主流企业严重供不应求，二、三线的公司在产能上则是紧缩，不少是
项目运营的先行者更易获取银行等金融资金支持。 　　 　　在行业初期阶段，企业可以通过合作协议等方式，率先圈定屋顶资源；另一方面，由于屋顶方对分布式电站存在屋顶损坏、产权责任不清晰等问题的担忧，而

市场竞争力。近两年，随着国家对分布式光伏扶持力度的加大，各地区相继出台了补贴政策。光伏发电早已不再是可望而不可及的高富帅和白富美，变得更加接地气，逐渐走入千家万户。此外，随着穹顶之下十面霾伏的威胁愈演愈烈，以
分布式光伏发展的一大障碍。在充分考虑市场现状之后，瑞得恩选择以长三角地区为发展核心，以2MW以下项目为主要开发对象。一方面缘于长三角是其主要客户群体集中地，积累了优质的屋顶资源。另一方面则是长三角地区

很大的不同。我们上一轮的景气度是在2010年，那时大小企业的产品都出现供不应求，光伏公司总量从几十家扩展至数千家。而这轮的光伏产能扩展相对集中于主流大厂。因此，主流企业严重供不应求，二、三线的公司在产能
等资金的参与度。随着国内分布式政策的逐步完善，已经具有稳定项目运营的先行者更易获取银行等金融资金支持。 　　 　　在行业初期阶段，企业可以通过合作协议等方式，率先圈定屋顶资源;另一方面，由于屋顶方

很大的不同。我们上一轮的景气度是在2010年，那时大小企业的产品都出现供不应求，光伏公司总量从几十家扩展至数千家。而这轮的光伏产能扩展相对集中于主流大厂。因此，主流企业严重供不应求，二、三线的公司在产能
，降低了银行等资金的参与度。随着国内分布式政策的逐步完善，已经具有稳定项目运营的先行者更易获取银行等金融资金支持。在行业初期阶段，企业可以通过合作协议等方式，率先圈定屋顶资源;另一方面，由于屋顶方对分

2006年创建了Solar City，以让可持续能源更快地进入千家万户为使命。似乎在哪里听过？SolarCity的使命和特斯拉的使命，其实就是让我们迈向太阳能黄色世界同一目标下两个不同的切入点。你可以
电池板并不是获取太阳能中最难的部分。怎么样因地制宜把板子安装在屋顶上，把发出来的电送入电网这些看上去无关紧要的环节才是实现这个宏伟目标中最繁琐和具有挑战性的部分。作为一家为家用和商用太阳能发电需求提供

。相比之下，我国电价在2000-2013年间，仅从每度0.335元上涨到0.57元。 分布式光伏发展的终极目标是走进千家万户。而由于我国居民电价既低于工商业电价，也低于平均电价，使得我国很难在
是业主还是第三方，对他的公关能力要求都非常高。 在我国农村，虽然屋顶资源丰富且每户农民对自家屋顶做主，但面临的问题可能更多。用电量少、电网基础设施较差、农民负担不起高额的初始投资等。用电量少导

终极目标是走进千家万户。而由于我国居民电价既低于工商业电价，也低于平均电价，使得我国很难在民用光伏市场方面取得突破。和我国不同的是，外国居民电价一般是工业电价的1.5倍至2倍，居民安装分布式光伏很积极
，虽然屋顶资源丰富且每户农民对自家屋顶做主，但面临的问题可能更多。用电量少、电网基础设施较差、农民负担不起高额的初始投资等。用电量少导致装机规模受限；电网基础设施差导致需要增加额外的大量投资；农民无力负担

。分布式光伏发展的终极目标是走进千家万户。而由于我国居民电价既低于工商业电价，也低于平均电价，使得我国很难在民用光伏市场方面取得突破。和我国不同的是，外国居民电价一般是工业电价的1.5倍至2倍，居民
、居委会的同意证明。所以，想要在我国城市居民楼顶建设光伏电站，不管建设者是业主还是第三方，对他的公关能力要求都非常高。在我国农村，虽然屋顶资源丰富且每户农民对自家屋顶做主，但面临的问题可能更多。用电量少