千兆瓦

长五倍的北美光伏能源市场。通过控股和合作伙伴关系，OCI期望到2013年开发约700兆瓦的光伏电站项目，有效降低成本，成为有竞争力的可再生能源供应商。此外，OCI还持有EVERGREEN的优先股6.52
和华国锋之后，小平同志排除千难万阻启动改革开放大业，今天的我们和后人才可以如此放肆，笑谈往日历史烟云。如果任四人帮和牛鬼神神横行霸道，如果没有小平复出，说不定我们还会象今日的北朝鲜一样一边饿着肚子

合作项目，恐怕远远不用三年就能搞定吧。看看2011年，国家政策一出台，不要说300千瓦，就是一千个300千瓦(即300兆瓦，300千千瓦)，甚或七千个300千瓦(2吉瓦)也不是没有可能。 在保利协鑫进入

太阳能领域，初始公司名称为Fornybar Energi AS,在挪威和世界范围内从事可再生能源投资业务。在此之前的1994年，ScanWafer AS公司成立，1997年开始2兆瓦的试验性生产，这在
法，上网电价法实施标志一个新时代的开始，继千级屋顶计划后启动十万屋顶计划，基于这样的历史机遇和发展趋势，Fornybar Energi AS,Scan Wafer,SolEnergy AS这三家挪威

。这与尚德、天合等上市的盘子相差不大，但比稍后上市的赛维的盘子和规模小许多，各有千秋。 上市后，晶澳开始了新一轮的扩张。 第一步战略，启动二期工程，直接上马100兆瓦，四条线一起上。8月四条线一起投产
有限公司，注册资本倍增到1.2亿元。 2006年3月第一条25兆瓦生产线投产。筹备一年后5月正式开业，其效率最高可达17.468%，当时业界最高水平之列。 公司投产和开业的同时，正式启动上市工作

吃这个“螃蟹”，因此高下决心重金引进，这有点类似尚德施正荣上马十兆瓦电池生产线一样具有首创精神。1997年底，常州天合应运而生。1998年初即从日本引进生产线，用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产
，并且参股合作共建硅料工厂，如与徐州中能建设一期500兆瓦的硅片工厂。如果说，中国光伏企业在2001-2005年尚德上市之前为创业阶段的话，大家基本差不多，各自摸索，但尚德占了施澳洲博士和创业的经历而后发

2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时，国内外多数不看好。然而早施正荣四年，1998年保定英利新能源有限公司诞生，1999年，英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
，英利投资4亿元，二期扩建工程开工，引进20台多晶硅铸锭炉及电池、组件等方面国际先进技术设备;2006年3月，二期工程建成投产，形成年产硅片95兆瓦、电池片60兆瓦、电池组件100兆瓦的生产能力，产能

中和怀疑下孵化和诞生了。 国人和业界的怀疑当时看来也无可非议，不无道理，首先，当时国内的厂家主要还是500千瓦级的产线，产出往往是上百千瓦;其次是国内基本没市场，国外市场日本很大，进不去，美国和德国
也不好进去;最后也是最大的担心，施学的和在澳洲玩的是薄膜，到无锡搞晶硅，且一上就是10兆瓦的生产线太吓人，能行吗，即便搞出来，卖哪去。 正是这些疑虑和现实的问题，使得没出生的尚德项目就充满被怀疑

诸多因素加上帝制等或许是使得中国历经千年辉煌的巅峰后落后于世界，落伍于昔日小弟和学徒如日本、新加坡等。 中国的政治家、精英，尤其知识分子要学习德国、日本等科学家创业家实业家的胸怀天下的大志，不怕立志
成为全球第一家年产超过1兆瓦的光伏组件生产商。即便是十年后的九十年代，兆瓦级规模的产能也能跃居前十大大厂。以当时的一般的光伏产品如太阳能照明、太阳能路灯等来看，多数以百瓦为单位，大概可能相对今天一个10

市场份额。 2009年西班牙光伏安装一落千丈，2010年开始复苏到近365兆瓦。只是西班牙这个巨星昙花一现陨落了。金融危机加剧了西班牙政府对于光伏的急刹车和开倒车。政府开始清查和剔除2008年12月
可再生能源法令，年度装机也从年仅0.3兆瓦，增长到2002年的1兆瓦，2003年更是飙升到8兆瓦，进入世界前十五大光伏应用国家，2005年增长到20兆瓦跃居第四。 春秋巅峰时代，受德国新版可再生能源

，国家给予10%或35%的初装补贴，个别州如加州最高补贴35%，外加税收抵扣，减免其他安装并网费用，但美国光伏上网电价低得很，仅1.5美分/度电, 不及德国10美分/千瓦时的六分之一。1997年
in Utility Photovoltaics，用户端技术体验市场加速光伏应用项目)，用户分担70%的成本，通过16个并网和5个离网的应用项目，将累计安装8兆瓦以上。 1997年6月克林顿宣布启动美国百万