区域运营中心

自身硬。孙兴平介绍，在技术创新上，协鑫新能源正不断提升光伏电站技术创新水平;在管理模式上,建立区域管理运营中心,实现集中监控、区域维护、无人值班、少人值守;在融资模式上，充分保障投资方的利益，把

，2016年3月，中国建立了两个跨省交易中心，可实现跨区域的电力直接交易并引入了市场定价机制。接着，在2017年2月，青海省通过首个跨省可再生能源现货市场试点将640万千瓦时电力输送到了浙江省和江苏省
可以选择的可再生能源采购方式。为准备这份报告，我们的企业可再生能源中心中国（BRC中国）团队进行了为期18个月的深入研究、分析，并访问了60多家企业买家，十几家本土可再生能源开发商、地方电网公司、调度

类似重组提供参照和样板。 新一轮电力体制改革，则是自电改9号文颁布以来，一路高歌猛进。2016年3月1日，北京和广州电力交易中心分别挂牌成立。两家国家级电力交易中心负责跨区跨省电力市场的建设和运营

、改革试点，引入多经济成分、所有制的试点项目，增加第二批120 家试点项目，启动第三批试点工作，2018 上半年实现地级以上城市全覆盖;五明确指明确配电区域划分指导意见，明确配电价格形成机制，明确
。由于增量配电改革涉及到的利益分配对于电网公司来说，是很有吸引力的，属于必争之地。南方电网公司能控则控，能参则参，能运营要坚决营运的总要求便可以说明这一点。同时，电网企业在配网建设中拥有独特的竞争

越来越难以满足高效运营需求是行业的一大痛点，而在区域运营中心模式下实现电站的专业化、精细化、标准化管理已成为行之有效的破解之法。 ■ 2016年，中国光伏发电新增装机容量34.54GW，累计装机

规划：面向光伏、储能、微网、风电领域，建立以客户为中心的运营模式，打造成为专业、高效、快速、协同能力强的新能源解决方案提供商。更高效的光伏逆变器近年来，我国光伏发电应用规模迅速扩大，但是建设成本高
先进的系统集成方案才能实现“领跑”。日前，在2017（第八届）中国太阳能光伏高峰论坛举办期间，OFweek太阳能光伏网编辑对科华恒盛华南区域总监王一苗进行了专访，他介绍了科华恒盛在新能源业务市场的全新

成立从事光伏发电系统建设、运行、维护等业务的专业化运营服务单位，特别是支持资金实力较强、管理经验丰富的企业组建第三方合同能源管理机构。二是多渠道结合推进。结合美丽乡村建设，推进既有居民住宅和新建住宅屋顶
建设家庭屋顶光伏，鼓励集中连片发展。积极推进国家金太阳工程建设，累计共开发嘉善罗星街道科创中心、浙江昱辉阳光能源有限公司等20个金太阳工程光伏发电项目，装机总容量为34.09兆瓦。优先鼓励生猪退养户

电力交易中心分别挂牌成立。两家国家级电力交易中心负责跨区跨省电力市场的建设和运营，既调剂余缺，又促进清洁能源消纳。国家发改委有关负责人表示，这是深化电力体制改革、加快电力市场建设的关键一步，标志着我国

经销商模式的大多是光伏行业内的企业，代表企业有英利因能、汉能、天合光能、阳光电源、正泰新能源等。这类公司的管理模式通常是另建户用光伏事业部，引进家电等 2C 领域的市场营销人才，下设几大区域中心
，区域中心再下设各省分部，开展市场活动在县一级和乡镇一级进行招商，经销商和公司为相对独立的合作关系，厂家面对经销商，经销商直接面对终端用户。经销商普遍不具备与金融机构博弈的能力，需要依靠系统品牌公司提供