北非光伏市场

国际化重组。 该公司正在重新调整其市场重心并转移至新兴光伏市场，例如南非、中东及北非地区、中南美洲以及英国，公司将与当地的合作伙伴展开紧密的合作。 自2007年创立以来，该公司负责光伏电站的安装，目前其系统安装量已经达到1.2GWp。

最近，国际可再生能源机构（IRENA）、21世纪再生能源政策组织（REN21）和阿拉伯联合酋长国能源和气候变化董事会联合发布了一份关于中东和北非（MENA）可再生能源发展调查的报告。该报告表明，目前
阳能光伏增长为主导目前，太阳能光伏电力占MENA地区总发电量的份额相对比较适度。然而，由于潜力巨大和持续下降的技术成本，光伏市场正在快速增长。从2008年到2011年，太阳能光伏发电量的平均年增长率至少

逆变器供应商们正面临巨大的价格压力。虽然逆变器市场近来发生数次大型并购，但是由于现有及新兴逆变器供应商扩张自身在光伏市场的占有率，2012年逆变器供应商构成继续呈现分化态势。2012年全球十大
强劲的供应商正在互相争抢市场份额。2012年众多市场需求量大幅下滑。2010年，欧洲、中东及北非地区约占全球逆变器出货量的82%，预计2013年该地区出货量占比将收缩至37%，导致大型供应商竞争进一步

中东暨北非地区最大的光伏太阳能会议组织GulfSol发布的最新报告称，中东日照充足，发展太阳能潜力巨大。在太阳能技术成本下降和电力需求日益上升的双重驱动下，该地区可能成为全球主要太阳能发电市场。其实早在
去年，NPDSolarbuzz就中东和非洲光伏市场发布的报告就预测，中东和非洲地区光伏需求将快速增长，到2017年将占据全球光伏市场6%的份额。 说起中东，传统观念都认为坐拥丰富油气资源的阿拉伯

说困境还没过去。全球光伏市场跟国内光伏市场已经缓过来了，但是发展环境没有一两年的培育起不来，银行融资渠道等方面还需要培育，否则行业造血机能不行。 企业遭遇寒冬也不是坏事儿，就像
，马来西亚的10兆瓦、南非的96兆瓦，还有约旦的项目等，拿了不少单子。英利在北非可能会有大动作，还在开辟东南亚市场。我们现在基本上都在用当地人对公司进行管理，全部采用在欧美的运行模式，总公司给分公司定下

说困境还没过去。全球光伏市场跟国内光伏市场已经缓过来了，但是发展环境没有一两年的培育起不来，银行融资渠道等方面还需要培育，否则行业造血机能不行。企业遭遇寒冬也不是坏事儿，就像天气一样，有春暖夏热秋凉
不少单子。英利在北非可能会有大动作，还在开辟东南亚市场。我们现在基本上都在用当地人对公司进行管理，全部采用在欧美的运行模式，总公司给分公司定下任务方向后，进行远程管理。　　做大更应做强CEI：去年英利

还是确实困难已经过去？你怎么看待困难？苗连生：从一定意义上说现在困境已经过去了，从另外一种意义上说困境还没过去。全球光伏市场跟国内光伏市场已经缓过来了，但是发展环境没有一两年的培育起不来，银行融资渠道
%甚至更低。同时我们在新兴市场发力，马来西亚的10兆瓦、南非的96兆瓦，还有约旦的项目等，拿了不少单子。英利在北非可能会有大动作，还在开辟东南亚市场。我们现在基本上都在用当地人对公司进行管理，全部采用

%。在前途未卜的2013年，中国光伏产业想要突围还需在欧美之外寻找新的市场机遇。　　中东或许是一个不错的选择光伏市场研究机构行情中心数据显示，新兴市场的快速发展推动着光伏市场的明显回升。这种回升趋势为
中国光伏产业走出重围提供可借鉴的思路市场多元化。在多元化市场中，中东市场最引人注意。一家调研机构NPDSolarbuzz评估，相比于其他新兴市场，2013年亚太和中东地区光伏市场需求有望增长至13.5GW

下降32%。在前途未卜的2013年，中国光伏产业想要突围还需在欧美之外寻找新的市场机遇。中东或许是一个不错的选择。光伏市场研究机构Solarzoom行情中心数据显示，新兴市场的快速发展推动着光伏市场的
光伏市场需求有望增长至13.5GW，比2012年增长50%；此外到2017年将占据全球光伏市场6%的份额。《中国阿拉伯国家经贸论坛中阿经贸关系发展进程2012年度报告》显示，太阳能发电是一个全球性的产业

销售收入195亿多元，上缴税金2.48亿元。抢占新兴市场成为走出光伏市场迷局重要砝码。晶龙战略重心从传统市场的欧洲区，转至亚太地区和中东非洲地区的新兴市场。产品质量超客户需求，靠品质攻城略地。面向国际市场
。晶龙梦和中国梦一样，是一种承诺，是一种责任。重心转移欧美市场转至亚太中东地区2012年，晶龙市场开拓势头良好。在光伏市场竞争不断加剧的不利情况下，我们不仅巩固了欧洲传统市场，还在日本、澳大利亚、印度