随着COVID-19冲击化石燃料行业,彭博社新能源财经BNEF一份新报告显示,可再生能源比以往任何时候都更具成本效益,为在经济复苏计划中优先考虑清洁能源提供了机会,并使世界更接近实现《巴黎协定》的
中,可再生能源在电力结构中逐步成为主力军。2019年全球新增净发电装机容量的近78%来自风能,太阳能,生物质和废物,地热和小型水电。不包括大型水电在内的可再生能源投资是新化石燃料工厂投资的三倍以上。
法兰克福
。欧洲化石燃料等发电量2020年第一季度同比减少约200亿至250亿千瓦时,而风力和水力发电同比增加约200亿千瓦时。
完成设定后几乎不需要人手,可再生能源的这一优势发挥了作用。过去20年的技术革新
可再生能源。在可以融通电力的欧洲,如果全区设备容量增加,则不易受特定地区气候左右。
报道注意到,在化石燃料占比较大的亚洲,也出现了向可再生能源转变的动向。印度将新冠肺炎疫情视为向可再生能源转变的良机
,不管是度电成本、主要产品成本还是投资成本,10年来,光伏发电的所有成本一直处于下降趋势,这反过来又提升了光伏发电的市场竞争力。《报告》显示,2010年,光伏发电成本还是化石燃料的7.6倍;而截至2019
年底,全球已有56%的集中式可再生能源电站项目发电成本低于化石燃料。另外,与目前仍在投运的燃煤电厂相比,建设光伏电站更加便宜。
此外,燃煤电厂的运营费用也十分庞大。《报告》预计,2021年,运营规模
速度、制度和市场规则下,全球达到接近零碳的状态会需要非常长的时间。
许多经济复苏计划将我们锁定在依赖污染型化石燃料的经济模式
经济复苏计划往往为我们向低碳经济转型提供了极其难得的机遇。阿迪布强调
,丧失这一机遇的风险很大。许多复苏计划的理念会将我们锁定在污染型化石燃料的体系中:有一些复苏计划直接促进天然气、煤炭和石油的发展,还有一些计划虽然宣称聚焦绿色发展,却只是无视根基的空中楼阁,她说。以
电解槽的使用创造新记录。此外,一些利用CCUS从化石燃料生产氢气的项目正在开发中,或者已经宣布计划在2020年代初开始运营。但是,由于全球经济不景气,供应链中断以及公司降低资本支出,这些项目和其他未来发展
约为6,000亿美元,约占能源总投资的三分之一。到2020年,这一比例将跃升至40%,但这仅仅是因为化石燃料投资急剧下降。绝对而言,清洁能源投资水平远远低于使世界走上更可持续发展道路所需的水平。在IEA
能源总监Jos Ignacio Escobar表示,这个国家有幸拥有大量阳光。 智利拥有健康稳定的长期投资环境,电力需求持续增长。智利严重依赖进口化石燃料,制定了雄心勃勃的脱碳目标。基于这些原因,智利
联合国环境规划署6月10日发布题为《2020年全球可再生能源投资趋势》报告说,新冠肺炎疫情大流行对化石燃料行业造成严重冲击,可再生能源比以往更具成本效益,为各国在经济复苏中优先考虑清洁能源提供了机会
成本效益的投资之一。利用可再生能源价格不断下跌的优势,将清洁能源置于经济复苏方案的核心是应对全球疫情的最佳保险政策。
过去10年,可再生能源一直在蚕食化石燃料在电力生产中的主导地位。2019年全球新增
发电量预估从之前的130-135吉瓦降低了20%至约105吉瓦。 据清洁能源咨询公司表示,除了疫情影响外,该行业还面临许多其他短期至中期影响。 这些因素包括化石燃料和传统电力价格的下跌,这些风险给基于
1.7万个项目中收集的成本数据显示,自2010年以来,太阳能光伏发电、聚光太阳能热发电、陆上风电和海上风电的成本分别下降了82%、47%、39%和29%。2019年,在所有新近投产的并网大规模可再生能源发电容量中,有56%的成本都低于最便宜的化石燃料发电。
行动。拜登承诺美国重回《巴黎气候变化协定》,而且还会更进一步推动其他主要排放国家都能提高其国内气候目标的雄心。拜登将把气候变化完全纳入外交政策和国家安全战略,以及贸易政策。 4)拜登政府将对化石燃料公司和其他污染者采取行动,确保美国全国社区都能获得干净、安全的饮用水,重点扶持有色人种社区和低收入社区。