劳动力成本

。由于我国的太阳能终端市场启动较晚，国内的光伏逆变器厂家规模较小。目前，国内厂商进入都较多的领域是中小功率逆变器，其技术水平与国外厂商处于同一水平，且由于国内企业产能建设快，劳动力成本相对较低，在中小

我国的太阳能终端市场启动较晚，国内的光伏逆变器厂家规模较小。目前，国内厂商进入都较多的领域是中小功率逆变器，其技术水平与国外厂商处于同一水平，且由于国内企业产能建设快，劳动力成本相对较低，在中小

终端市场启动较晚，国内的光伏逆变器厂家规模较小。目前，国内厂商进入都较多的领域是中小功率逆变器，其技术水平与国外厂商处于同一水平，且由于国内企业产能建设快，劳动力成本相对较低，在中小功率逆变器上具有

出口国外的产品往往更优质。以这样的国内制造成本作为基准，当然不存在倾销或补贴。第四，争取市场经济地位，以免更多将其他实际成本更高的国家作为替代国来衡量中国制造品的成本。微观层面，受到反倾销或反补贴调查

依靠廉价劳动力及量产效果降低生产成本，以低价格席卷市场对中国企业，或许很多人都有这样一种固定的印象。在日本和欧美企业一直居领先地位的环保技术（清洁技术）领域，中国企业的存在感在日益增强，对此，或许有
了首位。说到中国的太阳能电池厂商，人们很容易觉得其靠的是以低生产成本、量产效果实现的低价格。方朋正面否定了这一看法，自信地说中国厂商不仅拥有高度的技术实力，还积累了生产技术和质量管理的经验，因此才获得了

是否以低于实际成本价格对美倾销，第二轮初步裁定预计结果5月17日发布。　　征税措施道貌岸然　　美国商务部对中国光伏市场的敌意由来已久。早在2011年10月19日，德国Solar World美国分公司便
20日美国商务部必须对调查结果给出一个说法。按照最后的决定，反补贴调查的初裁结果于3月20日公布，而反倾销的初裁时间定为5月16日。　　美国为何执意要对中国光伏企业征收双反税？业界认为，国内由于劳动力

过去已是很受伤的光伏产业逼上绝境。分析原因，一方面是产业国际转移到劳动力成本低的中国，2008年德国太阳能企业产品占了其新增市场份额的60%，中国厂商只占21%。到了2011年，中国厂商份额达到60
产销不平衡，那是由企业内部通过时间和成本去消化，如果是社会总体的产销不平衡，那将意味着国民经济和社会资源的浪费。不妨回顾一下德国光伏发展的历程：过去既是安装大国也是生产大国，2011年一场行业整合，把

社会资源的浪费。 不妨回顾一下德国光伏发展的历程：过去既是安装大国也是生产大国，2011年一场行业整合，把过去已是很受伤的光伏产业逼上绝境。分析原因，一方面是“产业国际转移”到劳动力成本低的中国
市”扩产，大肆扩容，在目前总的政策市场经济总量控制下，势必将造成社会总体产销不平衡。如果是一个企业的产销不平衡，那是由企业内部通过时间和成本去消化，如果是社会总体的产销不平衡，那将意味着国民经济和

并不存在洗牌的问题，所谓洗牌是指产品供大于求，市场已经成熟，市场需求不会再增长，企业必须从成本、管理、技术等方面进行竞争，这就出现了洗牌。现在全世界太阳能光伏产品的应用不广泛，全球的太阳能光伏发电占有
，你如何看待传统产业的升级转型？潘皓炫：一个企业或地区随着经济的发展，必然会出现生产力成本要素与原来产业不相适应的情况，就要选择一个新的产业形态。所以传统产业转型升级是必然的。不仅是金羚，所有的企业

安装大国也是生产大国，2011年一场行业整合，把过去已是很受伤的光伏产业逼上绝境。分析原因，一方面是产业国际转移到劳动力成本低的中国，2008年德国太阳能企业产品占了其新增市场份额的60%，中国厂商只
肯定地说，世界光伏第一大生产国的中国不会像德国，在付出了巨大政策成本的同时，光伏产业却转移到另一个劳动力成本更低的国家呢。最后，即使强调政策，侧重点也应是突出光伏行业的标准建立。市场经济的基础是制度的