劳动力成本

间里，该项目坐享土地价格的数倍增长。（见笔者2007年《富士康布局中国》）2012年5月，该地块正式动工。因成本的上涨，这些年，富士康不得不北拓西进，转向河南、四川等劳动力密集且人力成本更低的地区设厂。财报

在内地利用劳动力成本优势，焊接组装太阳能电池板。除将产能转移出去，还有一个消化产能的方式就是直接在海外投资光伏电站。熊源泉表示，欧盟与美国调查限制的范围并不一样，企业的应对措施不能一概而论。但从海外采购
至每瓦0.50美元。一位光伏业内人士告诉记者，国外人力成本比较高，同样的产品一旦美国开始征收双反关税，只有增加的生产成本低于增加的税收，对企业来说才有转机。目前，很多企业开始从制造领域转向终端应用领域

年5月，该地块正式动工。因成本的上涨，这些年，富士康不得不北拓西进，转向河南、四川等劳动力密集且人力成本更低的地区设厂。财报显示，今年上半年，富士康国际总营收25.04亿美元，下滑16.37%，净亏损

中低端市场。记者近日在广东调研时发现，在外需不振、内需不足、劳动力成本上涨，以及前期产能集中释放等多重因素作用下，今年不少企业都像奥王箱包一样，感到了经营困难。其中，中小企业、外向型企业、劳动密集型企业
东南亚国家相比，广州的劳动力价格比较优势正在消失。以牛仔裤加工为例，在广东成本是14元，但是在东南亚只要六七元。生产经营成本的增加，还体现为融资成本上升，原材料成本涨幅高于产品出厂价格涨幅，物流成本上涨

台湾地区生产的电池，然后在大陆地区利用劳动力成本优势组装组件。这一漏洞缘于美国对中国大陆地区在国际分工中的安排纯廉价劳动力基地，而我国台湾地区将成为此次双反终裁的最大受益者。此次双反调查的范围仅限原产

顺差，而服务贸易则是逆差。 　　另外，欧洲企业嫉妒中国同行从国有银行获得大量资金扶助，大呼不公平。欧洲企业申诉称，中国通过低息甚至无息贷款促使产业迅速膨大，造成产能过剩，加上中国劳动力成本
低，所以得以低成本大量出口。打嘴仗不能解决问题，平心而论，相比国家直补，欧洲产业扶持的做法倒是科学巧妙得多。比如比利时法语区瓦隆大区自2005年起推出一款自己的马歇尔计划：通过政府主导力量调整经济结构，对于

更替和设备更新缓慢、企业在人才方面的最大策略不是培养，而是同行间互挖墙脚恶意抬高劳动力成本，企业日益膨胀的规模与一成不变的旧式管理模式之间的严重不相称等问题，在光伏产业因资本的搅动而成倍膨胀的同时也
经历了两波危机。第一波是2005年原材料暴涨，导致企业成本激增;第二波则是国际金融危机，需求降低出口受挫。这两次均被随后而来的上涨行情所掩盖。如今，既有上一波危机的延续，又有美欧对中国光伏双反的新压力

，而且因为地方政府压力也无法大规模裁员，这将增加劳动力成本，不可避免的陷入进退两难境地。这种现象可能会发生，但试想一下，就算没有"双反"，中国光伏企业的日子又能好过到哪儿去?正如前面所讲，光伏"双反
资金压力，纷纷降低价格，千方百计地消除库存。中国光伏企业本身就具有规模化生产、人力成本低、政府扶持力度大等优势，加上企业主观的降价去库存意识，产品售价自然比国外同行低。据了解，中国光伏组件比欧洲光伏

必然的，而一些大企业之前因为扩张原因从银行借来了大笔债券，已无法偿还，而且因为地方政府压力也无法大规模裁员，这将增加劳动力成本，不可避免的陷入进退两难境地。这种现象可能会发生，但试想一下，就算没有双反
，纷纷降低价格，千方百计地消除库存。中国光伏企业本身就具有规模化生产、人力成本低、政府扶持力度大等优势，加上企业主观的降价去库存意识，产品售价自然比国外同行低。据了解，中国光伏组件比欧洲光伏组件价格低

便利，同时劳动力价格也合理的国家建立工厂，并不限定在美国。光伏产业属于新能源产业，也是新的科技战略产业，目前还没有达到大规模商业化低成本生产阶段，与发达国家相比，中国光伏产业的优势恰恰在于相对低廉的价格
。由于在美国建厂成本过高，几家光伏企业把距离美国市场较近的墨西哥作为候选地之一。在中国光伏企业想尽一切办法规避双反之时，向美国商务部提起诉讼的主要企业之一SolarWorld尽管表示对美国商务部的决定