力诺瑞特

、太阳雨、力诺瑞特、桑乐、桑夏等品牌，则在2008年不约而同地开始跑马圈地。 天普太阳能集团总经理程翠英也认为：“此次金融危机的来临，对于正处行业洗牌阶段的太阳能热水器产业来说，并不一定是坏事
%。皇明、太阳雨、力诺瑞特、桑乐、桑普、清华阳光、天普等几大品牌你追我赶，形成了“战国七雄”、诸侯争霸的市场格局。 2008年12月12日，美国高盛投资银行、鼎晖国际投资公司一次性注入皇明太阳能

2月8日，力诺瑞特太阳能固始营销公司工作人员和服务车辆在公司门前列队出发，免费为用户检修太阳能，在春节期间拉开了春季年检大回访的序幕。力诺瑞特太阳能是中国名牌、中国驰名商标，自2002年落户

们不可相比的，好像桑乐专为农村市场而生。如果中标企业中没有桑乐品牌将是一件憾事。 力诺瑞特太阳能 竞标理由：力诺瑞特是中国制造500强企业力诺集团的旗下企业，依托雄厚的规模实力，形成了从矿石开采——高
主导发展产业，并以力诺瑞特为龙头，实现产业链各个价值链的全面发展，集中人力、财力、物力，重点支持太阳能产业，做世界第一梯队的光热利用企业。 资质：企业已通过ISO9001、ISO14000

从2月1日日起，除冰箱、彩电、手机、洗衣机外，山东省把电脑和太阳能热水器列入“家电下乡”产品。这一利好政策，给太阳能产业带来了新一轮发展机遇。目前，力诺瑞特、皇明、桑乐等山东太阳能行业
龙头企业正积极为“家电下乡”预热。 山东力诺瑞特新能源有限公司总经理申文明说：“我们盼国家这么大规模的支持政策好久了！”他认为，我国的太阳能行业发展和国外同行走的是截然相反的路子，国外

的产业能量，是全国乃至世界太阳能热原料和产品的生产供应基地。山东省拥有国内最大的太阳能产业链集群，从太阳能原材料到终端产品，从光热利用到光伏利用一应俱全，盘踞着力诺瑞特等国内太阳能制造业巨头，因此
山东省太阳能企业能否在太阳能下乡活动中能否先拔头筹，将直接影响到山东太阳能产业集群在国内同行业中的战略地位。 谈起家电下乡，力诺瑞特总经理申文明显得有些激动：“我们盼国家这么大规模的支持政策

的边沿。国内太阳能光伏企业可能会出现重新洗牌的重组局面。在新形势下，光伏之路该怎么走？我们采访了山东力诺瑞特新能源股份有限公司市场部经理韦兆文。 问：新的一年面对市场发展中的诸多
了光伏发电成本的下降，这对做国内工程是重大利好。光伏发电成本具有竞争优势以后，和传统能源发电价格的差距就会缩小，这就意味着行业品牌的竞争力在加强。力诺瑞特光伏工程公司，积极利用国家扩大内需的积极投资政策

绿色能源，能被列入家电下乡的行列首先对社会主义新农村建设是具有积极意义的。这方面力诺瑞特有深切的体会，自从06年公司启动“万户阳光屋顶计划”以来，在全国近千个村做了试点工程，这些试点村的村容村貌明显的得到
了改善，老百姓用上了廉价的热水，生活品质得到了很大的提升，同时也促进了农村文明的发展。力诺瑞特凭借在社会主义新农村建设过程中，依靠实施百万阳光屋顶计划，推进新农村建设的成功经验以及做出的突出贡献，由中

2008年12月，力诺瑞特申报的科技项目“太阳能光热转换关键技术及应用”经过层层筛选，最终获得中华全国工商业联合会科技进步奖一等奖，这是力诺瑞特又一个项目获得国家省部级科技奖
励。 该项目以太阳能集热器所用部件——— 全玻璃真空太阳集热管为基础，包含了力诺光热产业链的高硼硅管、集热管、集热器的关键技术，目前在我国乃至世界上处于领先地位。 山东力诺瑞特新能源有限公司的

增长失去了理性状态，经济危机的到来只是时间问题。据统计，经济危机到来后，人民币持续升值势头，汇率不断走高，对我国太阳能几个大型企业出口带来不利的影响，利润空间不断降低。光芒、太阳雨、力诺瑞特等一线品牌
企业带来融资难的问题。据力诺瑞特总经理申文明介绍，近阶段，为了实现可持续发展，借助资本市场平台，力诺瑞特即将打包进入上市公司，皇明也酝酿上市，但是由于金融危机的冲击，国内股市持续走低，对投资者的信心和

在金融危机向实体经济蔓延的今天，自主创新，修炼内功将是企业渡过难关寻求可持续发展的有力手段。1月9日，力诺瑞特与山东建筑大学再次合作，共同打造了太阳能与建筑一体化实验室，并计划培养国内第一个
力诺瑞特的合作，是双方从各自行业技术领域发展的共同愿景出发，建立起的高起点、零距离、深层次的战略合作关系，是建筑行业与太阳能行业的完美融合。这次合作的实现了产学研合作由短期、松散、单项，向长期、紧密