力诺光伏

实际情况，利用午休等时间组织员工开展文体活动，以此增强员工互动性，增加对企业的归属感。各工厂相关负责人表示，企业文化考评为各厂搭建了一个互相学习，互相交流，开拓视野的平台，各厂将集思广益，群策群力，共同营造力诺光伏良好的企业文化氛围，推动企业稳健发展。

力诺光伏集团总经理李秉霖表示，国内太阳能电站将成为力诺集团今年的业务重点，在2011年已建成的80兆瓦电站基础上，发展200兆瓦级的电站。我们希望能在中国找到合适的合作对象，开发光伏电站。意大利最大的

300兆瓦以上的光伏电站卡发、建设及购买业务，并紧密合作开发海外电站建设业务。 　　从欧洲市场考察归来的力诺光伏集团总经理李秉霖表示，国内太阳能电站将成为力诺集团今年的业务重点，在2011年已建成的

国内市场所占比重会进一步增大到30%左右。 相较于东营光伏的部分退出,省内另一家光伏大佬力诺光伏集团则选择了主动出击。为应对海外市场越来越频繁的贸易摩擦,力诺光伏去年就抢先收购了美国一家光伏企业,实现了
光伏产品的海外生产和销售,此举不仅避免了“双反”调查,而且还可以享受美国多个“阳光州”对光伏产品的高额财政补贴。而据力诺光伏集团总经理李秉霖介绍,今年集团将会把发展国内太阳能电站作为重点,逐步实现内销与

的部分退出，山东省另一家光伏大佬力诺光伏集团则选择了主动出击。为应对海外市场越来越频繁的贸易摩擦，力诺光伏去年就抢先收购了美国一家光伏企业，实现了光伏产品的海外生产和销售，此举不仅避免了双反调查，而且
还可以享受美国多个阳光州对光伏产品的高额财政补贴。而据力诺光伏集团总经理李秉霖介绍，今年集团将会把发展国内太阳能电站作为重点，逐步实现内销与出口比重各占50%。省节能办资源节约处处长、省太阳能协会

开拓力度。2011年成立的山东大区正是实施内销战略的体现,下一步国内市场所占比重会进一步增大到30%左右。相较于东营光伏的部分退出,省内另一家光伏大佬力诺光伏集团则选择了主动出击。为应对海外市场越来越
频繁的贸易摩擦,力诺光伏去年就抢先收购了美国一家光伏企业,实现了光伏产品的海外生产和销售,此举不仅避免了双反调查,而且还可以享受美国多个阳光州对光伏产品的高额财政补贴。而据力诺光伏集团总经理李秉霖介绍

逐年减少。企业自救被迫延伸产业链条为了在激烈的竞争中胜出，规避出口风险，在艰难应诉的同时，国内光伏企业也在调整发展策略，积极展开自救。力诺光伏集团美国市场销售经理石楠告诉记者，为了开拓美国市场，同时
避免陷入双反泥潭，去年，力诺光伏集团已经在美国收购了IBM公司的一座厂房，计划建设700兆瓦的生产能力。目前，力诺光伏集团在国内的产能为700兆瓦，明年计划扩为1000兆瓦。美国的投资，意味着，力诺将在

――― 力诺光伏集团有关负责人介绍，今年第四季度将在济南建立一个光伏应用产品形象店，市民在该店不仅能见到各类民用光伏产品，还有望在可承受的价格范围内购买这些品。

转到国内。据她了解,今年以来在多重挤压下,南方一些快速上马的中小光伏企业已经有百余家停产或倒闭。针对美国近日对中国光伏产品发起的双反调查,山东光伏龙头企业力诺光伏集团总经理李秉霖表示,力诺在去年就抢先
收购了美国一家光伏企业,实现了光伏产品的海外生产和销售,规避了双反调查的风险。同时公司凭借技术优势在擅长的欧洲市场仍然有较大需求,但面对德国、意大利等光伏大国降低补贴的做法,力诺光伏也由单纯的出口

（Shine Magazine/光能杂志 & www.solarbe.com/索比太阳能光伏网 记者 李默 报道） 携光伏产业链全线产品亮相济南太阳能展深耕9年 力诺光伏成为山东光伏业领头雁
应用技术最好的展示平台。 扎根济南、崛起山东。作为本土太阳能企业的杰出代表，力诺光伏集团携电池、组件、光伏应用产品、大型电站案例等产业链全线产品亮相，成为所有参展企业中的一大亮点，吸引了大量