削减成本
。
去年全球能源投资总额为1.8万亿美元，比2016年下降2%。电力投资超过7500亿美元，而石油和天然气供应则投资7160亿美元。
成本降低持续影响投资趋势
光伏占全球能源投资总额的8%，光伏项目
单位成本平均降低近15%，这主要得益于组件价格降低和转移至低成本区域发展;投资达到新高。技术提升和政府投标方案刺激经济，除中国外的新兴市场，截至2017年已获得的光伏项目在过去的5年中增长超过3.5倍
忆及，由中方担任主席国的2016年二十国集团会议就发展绿色金融提出建议，这些建议已实施中。
十四、中欧双方将与其他各方一道推动关于削减氢氟碳化物的《蒙特利尔议定书基加利修正案》获得广泛批准。《基加利
候立法方面的对话。
(二)碳排放交易：中欧双方认可碳排放交易是一项重要的具有成本效益的气候政策工具，并同意在欧盟碳排放交易体系改革和2017年中国启动全国碳排放权交易体系的背景下，进一步推动和强化
风力发电选址灵活、体积小、投资小、建设周期短，风电开发商能够对投资形式进行有效评估，从而可以减小投资的风险;②以相对低的资金成本进入竞争的电力市场;③由于分散式风力发电属于可再生能源，可以享受可再生能源的
的输电线路和配电系统的投资;②在没有输配电网络的偏远地区，电网公司架设输电线路和配电设施的成本极高，所以分散式风力发电为电网公司缓解了压力;③分散式风力发电亦可以作为今后应对电网大面积停电的一种
。水力发电机组，风力发电，太阳能发电，都是根据天气条件，按最大出力来发电的，也不能根据负载来变化。为了防止造成这种浪费，削减用电高峰时的用电量，增加用电低谷时的用电量，才设立了峰谷电价。
峰谷电价对
的光伏系统目前初始成本约2.7万元，前期采用铅碳电池，约要1.2万元，前5年刚好收回投资，后面改为锂电池，因为铅碳电池还可以回收，而锂电池成本下降，电费则每年都会上涨，再投1.5万可以用10年，这10
对油品的消费。预计中国的乘用车油耗将在2030年后下滑。
逐步转换到清洁发电
强大的执行力和有力的政策支持了可再生能源成本的持续降低，而太阳能光伏将成为中国最经济的发电方式。以水力、风能和
太阳能光伏引领的低碳装机容量迅速增长，到2040年将占总装机容量的60%。到2020年前后，中国普遍的太阳能光伏项目成本将比新建和已有的燃气电厂成本更具经济性，到2030年，比新建燃煤机组和陆上
。按照煤炭集中使用、清洁利用的原则，重点削减非电力用煤，提高电力用煤比例，2020年全国电力用煤占煤炭消费总量比重
达到55%以上。继续推进电能替代燃煤和燃油，替代规模达到1000亿度以上。
(发展
下一轮输配电价核价周期，核算准许成本。
(财政部、发展改革委、人民银行牵头，生态环境部、银保监会、证监会等参与)
(三十一)加大经济政策支持力度。建立中央大气污染防治专项资金安排与地方环境空气质量
;在经济性方面，在降低供给成本的同时要考虑强化日本产业竞争力的因素;在环保性方面，温室气体排放2030年要比2013年削减26%，到2050年则要削减80%，实现从低碳化迈向脱碳化的新目标。其中，技术
电网企业(取得电力业务许可证(输电类、供电类)的全部电网企业)两大范围。
电气行业从制造端到应用端全部纳入到了退税范围内，可见国家对促进行业发展降低全社会用电成本的重视和决心!
《2018政府工作报告
均降低5.12分/千瓦时。
政府对电价的调整是因为面临着经济下行的压力，需要降低工商业用电成本以刺激市场经济提振。国家不但用了许多直接的行政手段降低电价，而且在很多看不见的地方努力着。
比如
太阳能发电项目投资比去年同期的716亿美元下降了19%，原因是中国的投资削减和设备成本下降，预计今年下半年趋势将进一步突显。
2018年上半年不同领域的投资显示，与去年同期相比，太阳能投资下降了19
%，达到716亿美元，风电投资同比增长33%达到572亿美元。太阳能投资的滑坡反映了两个主要的发展趋势。光伏项目的资本成本显著降低，因此每兆瓦的安装费用减少;以及中国太阳能热潮的冷却。这些趋势
。新一轮洗牌或许会促使企业加码布局海外市场。
从全球光伏市场来看，随着环境保护日益受到重视、光伏产品成本不断下降，全球光伏市场需求量正处于快速增长状态。光伏产品出口和扩大光伏企业海外布局是必然趋势。据
，这些关税将与对中国电池和组件的反倾销和反补贴税同时征收。
3、电价/ 补贴
美国对于光伏产业的补贴还在继续。美国对于可再生能源的补贴主要有投资税负减免(ITC，减免投资者设备成本30%的赋税)和
