削减开支

件事，经过金融危机，英利经过新的形势和战略分析，认为金融危机既然来了，就不会这么快过去，要做好打硬仗，打持久战的准备，而光伏产业和市场的总体前景还在，未来会逐步恢复的，因此英利开始了过冬的策略，削减
一切不必要的开支，熬过寒冬，等待春天。 第五件事，英利基于危机即机遇的道理，分析了光伏的未来和英利战略布局的得失后，决定进一步掌握自己在光伏产业链和光伏市场的主动权和命运，乘势进入硅料产业，低迷时期

,逐年快速增长，2008年3350万美元，是2004年120万美元的近三十倍。但是由于营收增长幅度更大，2008年营收高达12亿多美元是2004年营收1300万美元的近100倍，因此相对研发开支占营收
晶硅组件行业除了锁定硅料供应，多数不得不做从硅料到组件乃至系统的垂直整合。垂直整合的公司通过消化各个环节的成本下降，削减各个环节的毛利空间，维持相对合理的总毛利空间。但是垂直整合公司，其内部各环节成本

迫在眉睫的问题是通货膨胀。他的经济顾问认为这是由伟大社会的庞大开支造成的。于是尼克松政府最初采取了共和党传统的保守措施，诸如削减联邦开支，紧缩货币和信贷。但结果却造成急剧的经济下降，失业人数继续增长，对于

开支，通过削减开支来修复预算。但是凯恩斯的说法正好相反，他说应该实施积极的政府干预，增加政府支出。 1933年3月9日，在宣誓就职总统后的第五天，美国历史上最大规模的一次政府干预经济的行动开始了

封锁。但这次疫情的感染人数可能会继续上升，而且速度很快，死亡人数是否会快速上升尚不清楚，不确定性是全世界面临的难题。 尽管现在很难集中精力关注供应趋势，但大规模的开支削减是事实，大型石油公司对

产井与注入井中执行储层所需的作业，可在更短的时间内完成更多的作业，从而降低作业风险、降低成本。与传统的机械或液压式完井设备相比，TR1P系统在整体作业与钻机摊铺成本方面节省了开支。 (二)太阳能技术加快
年将太阳能光伏发电和风力发电的削减率从7%降至1.6%，从而到2040年减少3000万吨二氧化碳排放。与此同时，数字化还可以使碳捕获和储存等特定的清洁能源技术受益。 (三)新兴技术将重塑能源未来

上一个暖冬，上游市场已经供应过剩，加上全球大流行病的蔓延，市场经受的考验更加严峻，甚至可以说，游戏规则已经改变了。为了回应油价崩溃和疫情带来的负面影响，几乎所有从业者都采取措施，削减开支。这些措施可能会限制
，但能源转移整体上仍会继续发展。 石油产业本来越来越重视能源转移问题，可是目前供求双方面都出现了前所未有的震荡，引发巨大的经济困难。接下来几年，支出大幅削减可能会遏制石油产业从业者对可持续能源领域的

有客户在网上联系，下一步通常是派销售代表上门拜访。线下销售方式的暂停，预示着户用光伏企业即将艰难度日，更糟的是美国整体还面临着更大范围的经济波动，有一些光伏企业通过削减开支来应对经济危机，还有一些则
的光伏工厂也已经停产。光伏制造业方面，美国知名组件企业Sunpower采取了多项措施节省运营成本并撤回了2020年财务指导。3月底该公司宣布采取多项紧缩措施，并大幅削减中高层的薪资。此外，加州的一些