削减幅度

成本尽管从2010年三季度的1.5欧元/瓦(相当于2.1美元/瓦)经过半年削减进30%到1.06欧元/瓦(相当于1.5美元/瓦，非硅成本1.1美元/瓦)，基本不具备市场竞争力，组件价格已经跌倒1.5
比2010年三季度的高达42美元/公斤下降了三分之一多，使得具备了与保利协鑫22美元/公斤竞争的实力，且比LDK的30美元还略胜一筹。尤其是FEC的第三硅料工厂，采用成熟的流床法工艺技术，成本大幅度

、再起航。 这个时候，苗作为军人的特性开始在光伏行业显山露水。苗抢先发动价格战，争夺客户和保护市场，维持销售，组件报价原先的4.1美元/瓦直接降价到2.98美元/瓦，降价幅度高达25%，1.1美元/瓦
件事，经过金融危机，英利经过新的形势和战略分析，认为金融危机既然来了，就不会这么快过去，要做好打硬仗，打持久战的准备，而光伏产业和市场的总体前景还在，未来会逐步恢复的，因此英利开始了过冬的策略，削减

Solar1999年开始介入光伏领域，从事碲化镉CdTe薄膜产业化，其最初实验室效率仅7%。经过3年的产业化研发后投入生产，一路提升到现在的10%、10.8%，2002-2006年每年转换率提升幅度大约
,逐年快速增长，2008年3350万美元，是2004年120万美元的近三十倍。但是由于营收增长幅度更大，2008年营收高达12亿多美元是2004年营收1300万美元的近100倍，因此相对研发开支占营收

第十二节 鼎盛之2007 西班牙学德旋风跃居亚军 光伏上市集结号中国为首 2007年世界光伏市场在2005-2006年各国学习德国，修订提高补贴幅度后，迎来了各国市场的全面的快速增长，年度装机容量
了祸根。西班牙政府2006年修订提高上网电价时原本期望到2010年累计安装光伏400兆瓦，结果2007年一年就实现政府五年规划的目标，这使得西班牙政界在2007年下半年热议2008年要大幅削减补贴，从而

，早川通过生产优化、规模化，产业链优化，不断降低成本，降低价格，将14吋降价到12万7000日元，比最初的17万5000日元，降低了近5万日元。 没有金刚钻不揽瓷器活，如果没有成本的合理化削减，相比企业
深度延伸到上游的半导体、光伏、液晶等电子元器件领域，从而实现了传统业务的降本增益，新业务和上游核心的快速成长的三轮驱动。针对美国对日本彩电的反倾销指控，日本不得不主动削减四成的出口数量，夏普只好

的。里根1981 年2 月18 日向国会提出的经济复兴计划有四根支柱，这就是大幅度减税，削减联邦政府开支，减少政府对经济的干预，取消不利于工商业发展的规章约束和严格控制通货流量。它兼采供应学派和
迫在眉睫的问题是通货膨胀。他的经济顾问认为这是由伟大社会的庞大开支造成的。于是尼克松政府最初采取了共和党传统的保守措施，诸如削减联邦开支，紧缩货币和信贷。但结果却造成急剧的经济下降，失业人数继续增长，对于

开支，通过削减开支来修复预算。但是凯恩斯的说法正好相反，他说应该实施积极的政府干预，增加政府支出。 1933年3月9日，在宣誓就职总统后的第五天，美国历史上最大规模的一次政府干预经济的行动开始了
延续至1954年8月，工业生产的幅度下降 9.1%，失业率达6.2%。第三次经济衰退从1957年7月起到1958年4月止，时间虽比较短，但是程度却比较严重，工业生产骤然下降13.5%，失业率高达7.5

、义乌、越南以及常州。相比以往车间，天合的全自动化车间每GW减少了25%的工作人员。相比目前的166或者158工厂的人工使用量，都有大幅度削减。而基于210工厂高度智能化和先进性，未来，生产效率将会进一步
，实现营业收入较去年同期较大幅度增长。同时，得益于长期推进全球化和品牌战略，公司全球销售和服务能力领先，报告期内，公司海外高毛利地区的光伏组件业务销售增长显著，对公司净利润的增长做出较大贡献。 报告期