刺激补贴

。政府的刺激措施首先需要帮助人们应对危机，但能源部门的刺激措施必须避免新的化石燃料补贴，这种补贴将在未来几年内限制空气污染和温室气体排放。 报告称，政府应对COVID-19危机和经济复苏的方式将决定能源行业的未来趋势。

影响可再生能源将取决于两个关键领域：不同国家的禁闭期限和社会隔离措施的持续时间，以及应对经济衰退的经济刺激计划的范围和时机。 成本下降和强有力的政策支持使可再生能源在许多经济体中越来越具有吸引力和
不久的将来，政府将比以往任何时候都更重要地应对这些挑战并确定可再生能源的部署速度。旨在使全球经济重回正轨的经济刺激计划将尤其重要。在设计这些一揽子计划时，政府应牢记可再生能源在经济发展和创造就业机会方面

方面，形成了可再生能源电力消纳责任权重(简称消纳责任权重)和绿色电力证书(简称绿证)相结合的实施办法体系。从绿证实际交易情况来看，由于自愿认购对认购方刺激作用不强，绿证认购情况惨淡。截至2019年12
为市场主体实际消纳可再生能源电量，即消纳量(分为可再生能源和非水可再生能源);绿证为不领取补贴的每兆瓦时陆上风电、光伏发电企业(不含分布式光伏发电)上网电量。 从消纳量/绿证初始拥有者来看，消纳责任权重

，如果迎来强势爆发，装机量可能达到8GW。 张晓斌、张松都认为2020年海外市场较之最初预期走低，必然刺激国内光伏市场的发展，而有补贴的户用项目无疑将受到更多关注和重视。 2019年年末两月户用是否有
4月2日，国家发改委发布《关于2020年光伏发电上网电价政策有关事项的通知》。文件明确：户用补贴标准调整为每千瓦时0.08元。 至此，在2019年强势崛起的户用补贴标准有了定论。虽照比2019有了

在太阳能光伏板生产方面处于世界领先地位，而美国光伏制造商认为美国补贴了外国制造商，使得他们可以向美国倾销其过量的光伏产品，并对此表示十分不满。(相比之下，太阳能安装公司则欢迎廉价太阳能板的涌入，以推动
的征税措施让数万名美国人失业。根据SEIA的一项分析，进口限制确实刺激了约2000个国内太阳能制造工作岗位的增长。但是，光伏板高企的价格也吓退了投资者，美国人放弃了近190亿美元的太阳能投资，而这

，各地在国家发文启动普通地面电站之前不得安排需国家补贴的普通地面电站。文件的出台使得大家对于国内光伏装机量预期产生了比较强烈的悲观预期。光伏在当时国内不少区域尚未能实现平价，因此中长期装机前景展望非常悲观
能力相对缺失，随着行业的调整或将陷入永久性的退出。而龙头公司往往在产业链价格调整，刺激出新的需求以后，抢占到更高的市场份额，且由于龙头公司的研发实力成本端持续下行，毛利率随着价格的稳定有望进入一轮修复

。 发电补贴，是诱惑也是毒药。对于政府补贴刺激需求也过度依赖，Solarcity租赁模式下为了赚取电费价差需要依赖更多的安装量，但也同时放大了前期支出。 被收购前，Solarcity其实已经资不抵债

。 2003年，彭小峰去欧洲出差时发现人们在热议新能源，太阳能光伏尤其受到追捧，次年，欧盟更推出光伏发电补贴，直接刺激中国光伏产业崛起，行业先锋尚德、英利等实现爆发式增长。 但彭小峰发现当时的
。 开始的三年，尚德虽然在技术上持续向好，但却发展艰难。当时市场非常狭小，光伏电价又太昂贵，施正荣带着团队一直苦熬着。 2004年，随着欧盟多国补贴光伏发电，光伏电池市场井喷。尚德因为布局早、技术领先

起，以德国为首的欧洲国家纷纷出台补贴政策扶持光伏产业，直接刺激带动了市场的爆发性增长。2012年前，欧盟国家的年度新增装机均达10GW以上，占据全球光伏装机的半壁江山。彼时，中国光伏产品八成以上出口于
欧洲。 因补贴而生，随补贴而降。从2012年起，随着德国等国家削减光伏补贴，欧盟光伏装机开始下滑。2013年后，欧盟年度光伏新增装机落入10GW之内，其中2017年创下新低，仅新增5.82GW

PERC电池。 2.两次跳跃简短点复盘 2.1.2009-2010年多晶替代薄膜 2008年金融危机之后，全球财政货币政策刺激，尤其德国西班牙等欧洲国家大力补贴光伏。当时的产业链瓶颈在硅料供给
点。 1.2.供给过剩 由于光伏效率提升成本下降，全球范围内发电侧平价越来越普遍，脱离补贴约束的需求内生性加强。面对巨大的传统能源市场，占比很小的光伏能源长期复合增速保持在两位数，空间大增速快的特性吸引