刺激经济

《可再生能源特别措施法案》，可再生能源FIT（固定价格收购）政策于2012年7月1日正式开始实施。政策的刺激带动了日本可再生能源特别是光伏的高速增长，使日本一跃成为全球第三大光伏应用市场。作为一个政策敏感型
2012年日本开始实施可再生能源FIT政策以来，日本产业经济省（METI）每年都会对光伏的FIT价格进行下调。详见下表：日本光伏FIT价格历年变化据媒体报道，日本产业经济省将在2016年继续下调光伏FIT

，无论上游制造业还是下游电站装机，均呈现出狂飙突进的扩张。一方面，持续走高的年度装机规划，不断刺激着制造产能扩张，并反过来推动装机规划的再度放大；另一方面，建成后的电站却又遭遇着越来越严重的限发和
梳理发现，美国光伏巨头solarcity，股价在春节期间带头跳水，下跌超过了40%，并创历史最高成交量，而SunEdison、阿特斯、顺风清洁能源等行业龙头的股价也纷纷创新低。 随着宏观经济形势的持续

刺激着制造产能扩张，并反过来推动装机规划的再度放大；另一方面，建成后的电站却又遭遇着越来越严重的限发和补贴拖欠。如是往复循环，推动着补贴拖欠规模以及限电损失像雪球一样越滚越大，同时也导致了全行业的
SunEdison、阿特斯、顺风清洁能源等行业龙头的股价也纷纷创新低。随着宏观经济形势的持续下行，电力需求或将继续萎缩，能源价格也将持续走低，这无疑会削弱光伏电力的竞争力。与此同时，全行业的流动性危机正在变得

。一方面，持续走高的年度装机规划，不断刺激着制造产能扩张，并反过来推动装机规划的再度放大；另一方面，建成后的电站却又遭遇着越来越严重的限发和补贴拖欠。如是往复循环，推动着补贴拖欠规模以及限电损失像雪球一样
%，并创历史最高成交量，而SunEdison、阿特斯、顺风清洁能源等行业龙头的股价也纷纷创新低。随着宏观经济形势的持续下行，电力需求或将继续萎缩，能源价格也将持续走低，这无疑会削弱光伏电力的竞争力

导致消纳难的直接因素有三：一是，随着国民经济进入增速换挡期，全国电力供需形势迎来了供应过剩的新局面，在需求侧，全社会用电量增速创下改革开放以来的最低水平；二是，在国家简政放权和市场刺激的双重因素下
企业。它们像极了曾经的地产商，在国家政策红利和市场刺激下，拼命拿地盖楼，从不考虑能不能卖出去。而与地产商不同的是，这些企业都自带清洁能源光环，在面临窝电的时候，可以顺理成章的谴责政府或者电网企业。根据

2021-2023年）继续刺激新能源行业的发展。而CPP的正式生效时间是在2022年左右，且越早加入新能源投资和能效的州可以享有更多优惠政策。也就是说，CPP是ITC和PTC后承上启下的重要支持政策
将减少32%（2005年基准）；二氧化硫排放减少90%（2005基准）；氮氧化物排放减少72%（2005基准）；带来260至450亿美元的纯经济利益；显著改善公众健康。CPP实施安排CPP将会遵从当年

增长，其中中国经济增长了2.5倍，全球经济增长了27%，但是欧洲经济仅增长了10%。经济的快速增长刺激了石油石化产品需求的强劲增长，这十年间，油价曾大幅涨至100美元/桶以上。需求的强劲增长和供应

新能源发电企业。它们像极了曾经的地产商，在国家政策红利和市场刺激下，拼命拿地盖楼，从不考虑能不能卖出去。而与地产商不同的是，这些企业都自带清洁能源光环，在面临窝电的时候，可以顺理成章的谴责政府或者
万亿千瓦时。但事实上，随着经济发展进入新常态，我国用电量增速明显下滑。根据国家能源局公布的统计数据，2015年，全社会用电量为5.55万亿千瓦时，仅为预期目标90%。我们已经进入了电力产能过剩，用电需求

，过去几年，无论上游制造业还是下游电站装机，均呈现出狂飙突进的扩张。一方面，持续走高的年度装机规划，不断刺激着制造产能扩张，并反过来推动装机规划的再度放大。另一方面，建成后的电站却又遭遇着越来越严重的限发
敬畏，让2016 年注定了将是更为艰难的一年。 这一年，随着宏观经济形势的持续下行，电力需求或将继续萎缩，能源价格也将持续走低，这无疑将进一步削弱光伏电力的竞争力。 而与此同时，全行业的流动性危机

、美国如此，中国亦如此。因此，从光伏的政策、成本、利率、油价四大周期属性来看，我们观察到春节期间的主要波动来源来自于油价。 而全球油价为何暴跌？是预期正在发生改变的全球经济，特别是美国经济。随着春节
前美国1月份低于预期的劳工部就业数据的公布，最近一年半来美国经济率先于全球复苏、美国进入加息周期的预期发生了重大的转变。而春节期间，美联储主席耶伦在国会作证时警告全球经济增长存在风险，其对于美国渐进式加息