刺激措施

开发利用可再生能源，为那些远离电网的西部无电地区提供能源。2005年前后，中国的太阳能光伏发电政策转向以推动出口制造为主导，采取的措施包括发放出口信贷、加大研发投资力度、以及在几家龙头企业成立
的太阳能光伏板出口占其总产量的95%左右，其中大部分销往德国和美国。然而近年来由于产能过剩，这一情况也发生了变化。美欧先后采取反倾销措施，再加上金融危机后经济陷入低迷，出口大幅减少。多晶硅价格走低也让

入良性循环。从刺激创新、降低成本到拉动就业，可再生能源行业正在被一一部署。当然，政策的支持必不可少。据国际能源署(IEA)估计，在过去的十年中，各国政府为可再生能源提供了7500亿美元的经济激励措施。尽管
降低成本是刺激经济的需要，但政策仍然是经济增长的必要条件。政策上的变化也为市场带来了繁荣和萧条的周期循环。因为投资者在政策激励下会积极回应，一旦政策被削弱或取消时，他们则会选择退出。2011年，意大利的

7500亿美元的经济激励措施。尽管降低成本是刺激经济的需要，但政策仍然是经济增长的必要条件。政策上的变化也为市场带来了繁荣和萧条的周期循环。因为投资者在政策激励下会积极回应，一旦政策被削弱或取消时，他们
可再生能源来势汹汹，并进入良性循环。从刺激创新、降低成本到拉动就业，可再生能源行业正在被一一部署。当然，政策的支持必不可少。据国际能源署(IEA)估计，在过去的十年中，各国政府为可再生能源提供了

刺激体验，估计没谁的印象会不深刻。这个也是北京朋友的切身体会谈虎色变。另一方面，我们看到这几年，无论是国外还是国内，光伏地面电站、分布式光伏的市场增长如此快速，也深刻体会到这个行业除了有爆发力，更多的
在为进一步发展全民光伏做措施准备。当然厂商也应该做相应的跟进策略，例如很多一线大厂也大力下沉渠道，发展地区市级经销代理。有兴趣做光伏发电的、以前做过太阳能的、甚至做太阳能热水器的，都无任欢迎。三、光照

刺激体验，估计没谁的印象会不深刻。这个也是北京朋友的切身体会谈虎色变。另一方面，我们看到这几年，无论是国外还是国内，光伏地面电站、分布式光伏的市场增长如此快速，也深刻体会到这个行业除了有爆发力，更多的
在为进一步发展全民光伏做措施准备。当然厂商也应该做相应的跟进策略，例如很多一线大厂也大力下沉渠道，发展地区市级经销代理。有兴趣做光伏发电的、以前做过太阳能的、甚至做太阳能热水器的，都无任欢迎。三、光照

调控永远涨。 光伏的政策，是否有它特殊的地方呢?每一个光伏行业从业人员体会到那样一次过山车式的刺激体验，估计没谁的印象会不深刻。这个也是北京朋友的切身体会谈虎色变。 另一方面，我们看到这几
、强大的生命力。 因此，我们不必担心屋顶有多少全民光伏会为大家让路。这么多屋顶，有得做!当前国家的政策正逐渐往分布式光伏倾斜，这是在为进一步发展全民光伏做措施准备。当然厂商也应该做相应的跟进策略

立起师生关系，给他们一个专业的形象，利用管理能力和专业技术来进一步控制分销商，形成更加紧密的合作关系。 6)采取淘汰措施刺激渠道成员，使渠道成员产生压力。Z光伏公司应根据分销商的综合实力及合作态度等对其进行
控制。 Z光伏公司借由这些对分销商的影响和控制策略，能有效地刺激渠道成员，达到了对渠道成员的有效控制，这样一来，Z公司在解决渠道冲突时便可以游刃有余、应付自如。 解决厂、商冲突的具体措施 光伏企业

专业技术来进一步控制分销商，形成更加紧密的合作关系。6)采取淘汰措施刺激渠道成员，使渠道成员产生压力。Z光伏公司应根据分销商的综合实力及合作态度等对其进行评估，目的是让渠道更加稳定，具体做法是：对于优秀
，能有效地刺激渠道成员，达到了对渠道成员的有效控制，这样一来，Z公司在解决渠道冲突时便可以游刃有余、应付自如。解决厂、商冲突的具体措施光伏企业的管理者需要清楚一点，渠道冲突不都是恶性的，还有一些是良性

，形成更加紧密的合作关系。6)采取淘汰措施刺激渠道成员，使渠道成员产生压力。Z光伏公司应根据分销商的综合实力及合作态度等对其进行评估，目的是让渠道更加稳定，具体做法是：对于优秀的分销商增加奖励力度
。这种做法可能暂时降低渠道整体的效率，但有利于控制分销商及了解市场一线的动态。3)给分销商比较理想的利润空间及激励措施，可以使分销商按照厂商的既定目标合作，这种策略可以说是最有效的控制手段。厂商应该在