刺激措施

。政府的刺激措施首先需要帮助人们应对危机，但能源部门的刺激措施必须避免新的化石燃料补贴，这种补贴将在未来几年内限制空气污染和温室气体排放。 报告称，政府应对COVID-19危机和经济复苏的方式将决定能源行业的未来趋势。

影响可再生能源将取决于两个关键领域：不同国家的禁闭期限和社会隔离措施的持续时间，以及应对经济衰退的经济刺激计划的范围和时机。 成本下降和强有力的政策支持使可再生能源在许多经济体中越来越具有吸引力和
。 其次，政府可以在即将出台的刺激计划中纳入针对可再生项目的具体融资措施和激励措施。这些应着眼于在严峻的宏观经济条件下减少资本密集型公用事业规模的太阳能光伏和风能项目的风险，特别是对于小型开发商而言。这将

的抗疫措施很快恢复生产，已经带动光伏供应链开始恢复。 从区域看，欧洲和美国的风电、光伏增长都不乐观。摩根士丹利预测，今年第二、第三和第四季度，美国太阳能安装量将分别下降48%、28%和17
山东核电有限公司，向国际同行介绍了疫情期间的防控经验，得到了全体与会者的高度评价。山东核电介绍的10项主要防疫措施还被纳入了会议纪要，供国际同行学习和借鉴。WANO表示，中国核电领域的抗疫方案值得广泛

的征税措施让数万名美国人失业。根据SEIA的一项分析，进口限制确实刺激了约2000个国内太阳能制造工作岗位的增长。但是，光伏板高企的价格也吓退了投资者，美国人放弃了近190亿美元的太阳能投资，而这
信贷政策将会取消。国会肯定是已经对特朗普听之任之了，霍普说，扩大征税确实是帮助解决气候危机的一个办法。她说：太阳能对许多家庭和企业来说仍然具有经济意义，但如果我们能有额外的激励措施，产能会增长得更快

扩散，韩国、日本、欧洲等国相继传出较多感染病例，进而导致了各地针对人员流动方面的限制措施，海外需求预期逐步恶化。由于2019 年以来海外市场的快速增长，海外装机占比近70%，因此随着疫情的发展大家
能力相对缺失，随着行业的调整或将陷入永久性的退出。而龙头公司往往在产业链价格调整，刺激出新的需求以后，抢占到更高的市场份额，且由于龙头公司的研发实力成本端持续下行，毛利率随着价格的稳定有望进入一轮修复

储能部署激励措施。 政策补贴下，Solarcity屋顶的使用费用比公用电网的价格还要低上1/4，收割了最早接受光伏的一波客户。 Solarcity的业务模式是否可持续是股东们包括二级市场一直在争论的问题
。 发电补贴，是诱惑也是毒药。对于政府补贴刺激需求也过度依赖，Solarcity租赁模式下为了赚取电费价差需要依赖更多的安装量，但也同时放大了前期支出。 被收购前，Solarcity其实已经资不抵债

起，以德国为首的欧洲国家纷纷出台补贴政策扶持光伏产业，直接刺激带动了市场的爆发性增长。2012年前，欧盟国家的年度新增装机均达10GW以上，占据全球光伏装机的半壁江山。彼时，中国光伏产品八成以上出口于
下降，成为当下最具竞争力的能源。 更加利好的则是，从2018年9月3日起，欧盟结束对中国光伏电池和组件的反倾销和反补贴措施，对中国光伏至今已实施5年的最低限价(MIP)和双反措施正式取消

，该人士认为，截至目前疫情影响还十分有限，主要的海外项目也都没有项目延期或者取消的反馈，出货正常。他表示，以海外一般国家的情况，虽然当地政府要求严格措施，但很多管控实际上都是半强制性的，也没有要求施工
，务必会出台一系列的刺激政策、以图扭转经济下行势头，而在这个过程中，光伏作为能够稳定提供收益的项目，或能从宏观刺激中受益。 此外，该人士也表示，发达国家本身也有提高可再生能源占比的硬性要求，即便用电需求出现负增长，实际上借此机会，更多的是传统能源被淘汰。

三方面。如何客观、全面看待在能源领域面临的这三个挑战? 首先，疫情在全球暴发后，目前已有超过50个国家停飞航班，超过130个国家和地区采取入境管制措施，这其中就涉及一些中国能源合作项目。工人节后无法
拓展了新市场。因此，从整体看这些能源工程合作项目短期仍在可控范围内。然而，疫情在全球蔓延形势严峻，暴发疫情国家一旦采取更加严格的管控措施，引发更长时间、更大范围的停工，将会带来新的问题和不确定性，相关

三方面。如何客观、全面看待在能源领域面临的这三个挑战? 首先，疫情在全球暴发后，目前已有超过50个国家停飞航班，超过130个国家和地区采取入境管制措施，这其中就涉及一些中国能源合作项目。工人节后无法
拓展了新市场。因此，从整体看这些能源工程合作项目短期仍在可控范围内。然而，疫情在全球蔓延形势严峻，暴发疫情国家一旦采取更加严格的管控措施，引发更长时间、更大范围的停工，将会带来新的问题和不确定性，相关