制氢业务

的龙头企业，实力强硬。 市场地位上，合盛硅业早已经是工业硅和有机硅两大行业的全球龙头。自2017年10月上市后，合盛硅业逐步成为我国硅基新材料行业中业务链最完整、生产规模最大的企业之一。中国工业硅占
工业基地。 市值上，合盛硅业略高于宝丰能源，且主营业务工业硅作为光伏产业链上游具有先天优势，宝丰能源则在能源转型方面一直有作积极布局。 产业链：一体化程度对比 光伏产业链，宝丰集团35万吨工业硅

、工业园区、标准厂房、大型公共建筑屋顶发展分布式光伏发电，探索开展光伏建筑一体化示范。结合采煤沉陷区、石漠化、油井矿山废弃地治理等，建设高质量“光伏+”基地。探索光伏发电与5G、制氢、新能源汽车
、工业园区、标准厂房、大型公共建筑屋顶发展分布式光伏发电，探索开展光伏建筑一体化示范。结合采煤沉陷区、石漠化、油井矿山废弃地治理等，建设高质量“光伏+”基地。探索光伏发电与5G、制氢、新能源汽车

下的氢能源领域核心零部件项目、氢能源领域关键装备项目、氢能源产业研究院等项目落地临港集团园区，初步计划一期投资3亿元。 氢能源领域核心零部件项目。聚焦燃料电池膜电极产品、PEM 电解水制氢核心零部件
全球90多个国家及地区的客户提供品质稳定的产品和优质可靠的服务。 纳尔股份于2021年介入氢能源行业，开展燃料电池膜电极等核心零部件业务，随着氢能源产业链日渐成熟，公司将深入整合上下游产业链，布局

公共建筑屋顶发展分布式光伏发电，探索开展光伏建筑一体化示范。结合采煤沉陷区、石漠化、油井矿山废弃地治理等，建设高质量光伏+基地。探索光伏发电与5G、制氢、新能源汽车充电设施等新领域高效融合。推进太阳能
共建制氢工厂。不断优化传统氢源，鼓励氯碱、合成氨、炼钢等企业利用剩余产能制氢。着力开发工业副产氢纯化装置，优化氢气提纯技术，提高副产氢回收利用率。构建氢能储运网络，在重点发展高压气态储氢和长管拖车

进行处理提高其酸性，以脱除其中的CO2并加以捕集、浓缩和封存，然后将剩余水排放入海洋吸收CO2;②利用碳捕集和封存(CCS)技术优化生物质制氢的碳排放的技术示范;③生物废物经水热碳化后进一步处理获得
生物炭的试点;④示范一种电化学技术，将可再生氢的生产与提高海水碱度结合以去除CO2;⑤废弃木柴的热解技术开发，用于生产生物炭、建筑材料及供热;⑥生物质气化制氢与碳捕集相结合的紧凑、模块化系统设计开发

更为激烈的竞争。 2014年开始，为了开拓单晶硅片的下游市场，隆基将业务延伸至组件端，并加码电池片业务。凭借着不可逆的单晶技术大潮，隆基的组件业务也迅速做强。除此之外，这也和老牌组件商彼时被困美股有关

波动性可再生能源供电以及供热、海水淡化和/或制氢。示范光伏和风电高效并网和电网支持的新技术和硬件。 2、面临的主要障碍 该领域的研发创新面临如下障碍：①对复杂条件下运行的轻量新型风力涡轮机开发缓慢
或辅助服务(这些服务代表了高达100%的运营需求)，从而改善运营控制和应急规划。 2、面临的主要障碍 该领域的研发创新面临如下障碍：①能源部门缺乏数字互联互通，阻碍了数据支持型业务模式的创新

朱雀投资合资成立西安隆基氢能科技有限公司，计划大力发展光伏制氢;同月，阳光电源发布国内首款、最大功率SEP50 PEM制氢电解槽;5月份，晶科科技公布了布局光伏制氢的消息;7月份，协鑫新能源成立高达

、以电代油，加快工业、建筑、交通等重点行业电能替代，持续推进乡村电气化，推动电制氢技术应用。 四是挖掘需求侧响应潜力，构建可中断、可调节多元负荷资源，完善相关政策和价格机制，引导各类电力市场主体挖掘调峰
用油能耗。 14.提升公司碳资产管理能力。积极参与全国碳市场建设，充分挖掘碳减排(CCER)资产，建立健全公司碳排放管理体系，发挥公司产科研用一体化优势，培育碳市场新兴业务，构建绿色低碳品牌，形成共赢发展

稳定运行和控制、大容量风电、高效光伏、大功率液化天然气发动机、大容量储能、低成本可再生能源制氢、低成本二氧化碳捕集利用与封存等技术创新，加快碳纤维、气凝胶、特种钢材等基础材料研发，补齐关键零部件、元器件
认识。从事绿色低碳发展相关工作的领导干部要尽快提升专业素养和业务能力，切实增强推动绿色低碳发展的本领。 (十)各地区梯次有序碳达峰行动。 各地区要准确把握自身发展定位，结合本地区经济社会发展实际和