利益格局

，晶澳一旦进入，就是实实在在地做。 晶澳副总裁曹博负责全球业务的开拓与市场营销，据他介绍，南非市场也存在本土化限制，我们需要在当地立足，这家工厂将在我们在南非市场上寻求利益的过程中扮演重要角色，可使我们
格局变动及晶澳取得的成绩看，我们当初设定的策略是符合发展的，也是对的。今年我们将继续加强中国、日本、东南亚、中东非洲及南美等新兴市场的战略布局，南非投资设厂是我们的第一步。中国作为本土市场，在晶澳市场占

商的自由，也不可能去选择优先使用火电、水电，还是光伏电。面对供电，你只能被动接受。而电网作为垄断的电力供应商，为将自己的垄断利益最大化，它在从发电厂购买电力时， 自然会优先选择电价最低的水电、火电
、人人享有能源、人人获益能源，人人成为能源的主人的目标成为可能。这就是能源民主化的标志。正是由于新能源的崛起打破了传统能源的垄断，必然损害了传统能源背后垄断集团的利益。新能源自发自用一度电直接导致电网减少

刚刚过去的2013年是承前启后的一年。十二五计划行进的中点站，新一届政府履新，也是经济增长方式备受考验的一年。前几年快速发展中的遗留下的种种弊端在2013年一一暴露，各方利益矛盾也在经济环境放缓的
形势下被逐渐放大。细心品酌，昔日曾为同一目标共同奋进的双方此时却充斥着利益博弈与协调。PK，一直发生于擂台之上的动作，转眼已深入电力设备。2014年伊始，《电力系统装备》在进行2013年年度盘点时关注

时，很多人说英利为国争光，但其实是英利沾了国家的光。借助中国加入WTO10年以及全球经济低洼效应，人们对中国十分关注，这才让英利更受关注。中国经济过去是外向型的，国际金融危机爆发后打破了全球能源分配格局
，导致中国产品出口受阻，所以中国经济要通过转型来拉动内需。2011年以来，欧美通过设置贸易壁垒打压中国光伏产业，目的就是要遏制中国战略性新兴产业的发展，确保欧美在未来战略性产业方面的领先地位和利益

危机爆发后打破了全球能源分配格局，导致中国产品出口受阻，所以中国经济要通过转型来拉动内需。2011年以来，欧美通过设置贸易壁垒打压中国光伏产业，目的就是要遏制中国战略性新兴产业的发展，确保欧美在未来战略性
产业方面的领先地位和利益。 在美国和欧盟对中国光伏业双反之后，英利和国内其他光伏企业一样，遭受了不小的损失。英利坚持不裁员、不减薪、不停产，顶住了巨大的压力。如果2012年公司停产，一方面会给政府

经济未来几十年具有全球竞争力。道尔补充道：我们看到Ivanpah通过证明公共事业规模太阳能不仅可行，而且对于经济和我们生产及消耗能源的方式具有难以置信的利益，改变了能源格局。BrightSource

利益相关者将逐步进入到大容量储能系统复杂的研发环节当中。在过去十年共投建200多个大型储能项目，国内目前已建设40多个储能应用项目，储能产业已成为全球新一轮投资热点。我国储能产业并不发达，政策也处于
空白期，但市场却是巨大的，只有在世界储能产业格局尚未形成之时结合自身优势迎头赶上，才能占领市场高地。 为更好地应对光充储能电站发展所面临的机遇和挑战，第二届中国国际储能电站大会2014将于4月在

主要依靠扩大生产规模、降低光伏组件价格来开拓市场，整体技术水平偏低，市场竞争力较弱，有可能在竞争中被整合和淘汰。 第二，产业链较为完备，但呈现出两头小、中间大的分布格局，尚未形成整体竞争优势，浙江
已初步形成包括多晶硅原料、硅片、电池、组件、原辅材料生产以及系统开发应用的较为完备的产业链。但从产业链构成来看，却呈现出两头小、中间大的分布格局，大部分企业集中在切片、电池片以及辅材配套（拥有170

规模、降低光伏组件价格来开拓市场，整体技术水平偏低，市场竞争力较弱，有可能在竞争中被整合和淘汰。第二，产业链较为完备，但呈现出两头小、中间大的分布格局，尚未形成整体竞争优势，浙江已初步形成包括多晶硅原料
、硅片、电池、组件、原辅材料生产以及系统开发应用的较为完备的产业链。但从产业链构成来看，却呈现出两头小、中间大的分布格局，大部分企业集中在切片、电池片以及辅材配套（拥有170多家辅材配套生产企业）等

整体利益，否则将对我国新能源产业和新技术产品的健康发展，与技术进步造成难以挽回的信誉损失和不良影响。跨行业监管难以奏效据了解，云南省太阳能产业客观上存在的无市场准入的强制性标准和市场监管缺失的问题，早前
说，对于太阳能这一新兴能源产业，如果不加强行业自律和必要的准入门槛，按照传统粗放的方式发展，将形成大批需要淘汰的过剩产能，从而导致市场混乱、产品质量无法保障，最终将使消费者的利益受到极大的损害。据了解