利润补偿

年限）+1个月的补偿金离职。方洪波称，大部分的中层、工程师已在6月份离职，余下的多为车间主任和一线工人，多数准备转岗到晶硅部门。工程师们选择离开的主因是晶硅部门需求有限，而且薄膜硅电池、晶硅技术差别很大
市增长？日，浙江正泰太阳能科技有限公司总裁仇展炜接受记者专访时表示，在下游光伏发电项目带动下，该公司上半年光伏组件销售量增长64%；预计全年有望实现销售同比增长80%，利润同比增长50%。我们能保持

电站有两种模式，一种是EPC模式（总承包工程项目管理模式），一种是BT（建设-移交）模式。BT模式能获得比普通通过招标得到的EPC项目更高的利润，但是首要条件是获得当地发改委的路条。对此，中利科技证券
这种模式，而这种模式必然要接受五大的压价，利润空间究竟有多大？可想而知。窘迫的资金链中利科技半年报显示，IPO募投的4个项目仅一家达到预计收益，超募资金5个投向中，一个没有达到预计效益，另外4个显示为

，提高效率。　　裁员潮赛维此次裁员分为两批，将在本月15日前全部完成多位赛维员工称，第一批裁员的具体标准是：在赛维工作不满2年的员工将全部被辞退。同时，对被裁员员工的补偿方案是：工作不满1年的赔偿1个月
示，此举将导致140名工人失业，约占总人数的35%。Satcon首席执行官SteveRhoades表示，公司正在淘汰Solstice小型光伏逆变器生产线，原因是生产这种类型的光伏逆变器过于昂贵、无利润

腾电力51%的股权，此后中利科技通过增资将对辉腾电力的持股比例提高到66%。值得注意的是，在中利科技收购辉腾电力时，中利科技与王柏兴签署了盈利补偿协议，王柏兴承诺腾晖电力2011年至2013年的净利润
昨日，停牌一周的中利科技披露了再融资预案，宣布再融资16亿元增资旗下的光伏子公司辉腾电力。不过这纸增发方案却将中利科技的实际控制人王柏兴推向了风口浪尖：靠再融资拿其他股东的钱去兑现自己做出盈利补偿的

股东的钱去兑现自己做出盈利补偿的承诺，中利科技当初收购辉腾电力时数亿的盈利补偿协议是不是该做出调整了？　　根据中利科技的增发方案，公司计划向王柏兴在内的10名投资者定向增发股票，募集资金不超过16.4
亿元的价格收购其控股股东王柏兴持有的辉腾电力51%的股权，此后中利科技通过增资将对辉腾电力的持股比例提高到66%。　　值得注意的是，在中利科技收购辉腾电力时，中利科技与王柏兴签署了盈利补偿协议，王柏兴

68.9美元/股，上涨153%。然而至去年第四季度，赛维LDK负债总额高达60亿美元，负债率达到87.7%，利润率跌至负数：-65.5%。供应商为了追讨货款，进入今年四月后就开始将赛维LDK设在苏州的
投资的内部收益率达不到23%，赛维LDK必须用现金来补偿投资方。当赛维LDK的多晶硅厂分拆上市的计划彻底流产时，这场豪赌的失利将成定局。　　两难导向将形成执行黑洞无独有偶，与赛维LDK超越光速的诉求相类

亏损1.46美元，2011年同期净利润1.35亿美元，合每摊薄后每ADS盈利0.95美元。同时，赛维2011年年报显示，公司负债总额共计60亿美元，负债率达87.7%。此外，赛维2010年12月10日
原因，但赛维LDK财务继续恶化或许才是更为深刻的原因。今年三月以来，赛维先是陷入裁员风波，供应商封门索债，被裁员工对补偿方案不满闹事;之后又曝出江西省输血20亿救急，赛维欲遮还羞;一波未平，往日的

救命稻草。日前，赛维LDK盘前供公布其截至2012年3月31日的2012财年一季度财报，财报显示：2012年一季度，赛维净亏损1.85亿美元，合每摊薄后每ADS亏损1.46美元，2011年同期净利润
赛维LDK财务继续恶化或许才是更为深刻的原因。今年三月以来，赛维先是陷入裁员风波，供应商封门索债，被裁员工对补偿方案不满闹事；之后又曝出江西省输血20亿救急，赛维欲遮还羞；一波未平，往日的合作伙伴京运通

，主要有如下方面在影响着中国光伏的应用：一是成本高昂成为光伏电站投资者不得不逾 越的一道槛。目前，中国光伏应用的成本高昂，建设一个同样规模的光伏电站是煤炭火力发电和 水力发电的十几倍，成本高，自然利润就小
，光伏电站远不如水电、火电的利润那么大。那么，谁还会去投资光伏发电呢?可有人说，不是建设电站国家给予政策支持，有补贴吗?2011年中国国内光伏标杆电价的出台，本应是推动中国国 内市场大规模启动的重要

高昂成为光伏电站投资者不得不逾 越的一道槛。目前，中国光伏应用的成本高昂， 建设一个同样规模的光伏电站是煤炭火力发电和 水力发电的十几倍，成本高，自然利润就小，光 伏电站远不如水电、火电的利润那么大
期运营隐患和长期经营的风险。据不完全统计， 目前格尔木地区光伏电站暴露出来的问题主要集 中在无功补偿、光能预测以及稳控装置方面，包 括主变压器不符合要求、无功补偿功率不够、无 稳控装置、逆变器不具备